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摘要：由于现阶段科学技术的不断发展，机电工程行业获得了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此在这当中就需要加强对于机电设备安装管理以及控制的重视。然而，当前工业生产中对于机电设备的种类也是多样化，在实际的操作中其内容也越来越复杂，这样更是需要加强管理和控制，使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用，同时使其产生相应的作用。本文主要就对机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施进行分析和探讨。
关键词:机电工程；施工管理；问题及措施
1机电工程概述
在我国，机电工程实际上就是对于机械技术、电气技术、制造工艺、电子技术、自动化控制技术等多项高端性科学技术的统称，其主要特性是实用性与普遍性。实用性通常所指的是机电工程在我国的各个行业领域，主要涉及到生产建筑材料行业领域、汽车生产制造行业领域以及电力可持续输送发展行业领域等，这些领域所研发的技术产品都在一定程度上都有着很强的实用性，具体到每一个行业来说，所运用到各个领域的产品或者技术都保持着一定的实用年限；我国的各个领域对于机械工程所研发的产品及其技术的使用都很普及，从某种程度上来说是运用到了各个领域的各个行业。不仅如此，机电工程的普遍性也很强，但是对于其所运用的技术的含量要求却极高，在一定程度上可总括为高端性科学技术。当伴随着时代的不断进步和不断发展，我国各个领域对于机电工程的发展也相应的得到了提升，在一定程度上，机电工程的相关技术也提升到了一个新的高度。但与此同时，我国对于机电工程的发展即使面对着机遇，也日益面临着更加巨大的挑战，因此，我国必须深化机电工程的相关行业领域的技术改革，加大创新，并重视到我国机电工程发展所存在的相关问题。
2机电工程施工管理存在的相关问题
2.1建筑工程的相关部门之间没有配合好工作
在建筑机电施工工程中，很多的部门并没有做好配合，这样很容易在施工的时候出现一些问题。另外，一般安装防雷避雷设备的时候需要参照设计的图纸，否则就会看不到相应的防雷措施，但是在建筑施工的文件和设计的图纸上并没有呈现出来，所以就加大了出现操作失误的概率，从而影响了工程的建设成果。
2.2施工人员素质有待提升
机电工程具有专业、系统、复杂等特点，因此对机电安装施工管控要求更加严格，要保证精细化、标准化、规范化。在进行工程施工时要严格遵守流程、规范和标准，理清安装顺序，避免或减少操作失误，尽可能的降低工程风险。安装人员在实际工程施工过程中，往往缺乏仔细认真的工作态度，施工实践中存在操作方式、方法不够规范的问题，使用人员素质水平有待提高。
2.3经常出现操纵失误的状况
在实施建筑机电施工的时候，一些施工人员为了更快的结束工作，为了操控起来更加的简单，便会无视相关的规章制度，这样的做法给建筑工程的安全建设带来了不利的影响。另外，在选择配电的位置的时候，应该充分的考虑到设备的运输和安装问题，这样配电才能安全而且还方便维护。但是事实很多的住宅楼都没有考虑到这些问题，这样无疑加大了安装机电设备的安全隐患。
2.4机电设备设计不够严谨
相关机电设备目前主要面临的问题是型号过多，并且规格不统一，这就造成了技术参数、型号繁杂错乱，出现难以和工程设施匹配的情况。如果在工程准备阶段对设备没有进行统一的规定，进行设备安装时将对施工造成一定的困扰，甚至影响后续多个环节的机电工程施工，造成进度拖延的后果。
3机电工程施工管理的改进措施
3.1加强前期准备工作
机电设备设计不严谨的情况下，在进行机电工程施工时要做足前期准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工前，应要求技术人员对合同和图纸进行细致地研究和会审，找出机电工程须遵循的国家标准、技术规范、技术标准，然后确定施工方法。施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织程序等施工方案。因为施工方案的不同，工程施行的技术、工期、机具、费用也会不同。科学合理的制定施工方案，保证机电工程的顺利进行。
3.2机电工程工作人员的工作水平与素质
为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高，就应对积极开展机电工程相关知识的培训活动，这是提高机电工程施工管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高，还应在培训指的制度上不断的优化与提高，积极培养员工的四种能力的教育与培训，使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等，并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案，要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化，还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作，不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程施工管理队伍，能够更高的为建设提供更好的服务。
3.3完善机电工程管理的体制
根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置，并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性，确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确，在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位，进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务，使机电工程管理工程的工作顺利的开展，使机电工程管理的水平不断的提高。
3.4积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
3.5加强机电工程材料和设备机械的管理
机电工程在实际的施工过程中需要的人员非常多，会使用到非常多有关的机械，还涉及非常多的半成品和原材料等，因此要想有效控制工程的质量，必须要加强机电工程需要机械设备以及原材料之类的质量管理工作。现今，由于原材料以及施工机械质量不达标而造成的工程事故比比皆是，因此，必须要将机电工程质量控制问题重视起来，保证机电工程中使用到的半成品以及原材料具备与相关标准规范相符的实际质量。机电设备在选购之时，必须严格加强选择设备、半成品以及原材料的流程，必须尽可能购买价廉质优的产品，便于有效的保证机电工程施工的质量。
结束语
机电工程施工过程中对于全过程的管理要予以足够的重视，做好施工前的准备工作，保证施工过程的施工进度，积极提升工艺技术水平，提升施工队伍综合素质水平，保证施工质量达到相应要求。在机电工程施工管理过程中，发现问题要及时提出解决方案，保证工程的正常进行，保证工程质量。
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论文作者:孟红宇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/9
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