连云港石化产业园有限公司 江苏连云港 222000
摘要：道路桥梁施工能够能够促进城市经济的不断发展。其项目施工一旦出现质量上的问题，就会给人们的日常生活带来很大不便，甚至出现严重的后果，因此，管理人员应重视市政道路桥梁工项目施工管理的意义，加强对项目施工的管理工作，保障施工质量，确保人们的日常生活安全并使其不会影响城市的规划发展。本文浅谈市政道路桥梁项目施工的管理。
关键词：市政道路桥梁；项目施工；管理
1市政道路桥梁施工管理存在的问题
1.1市政道路桥梁施工进度管理不严格
在施工的过程中，施工条件出现改变，施工的组织不合理，施工中出现突发事件，施工技术出现问题等都会影响市政道路桥梁施工的进度，从而延误工期。同时，市政道路桥梁施工的工序以及所应用的工种又比较繁多。这在一定程度上使的管理人员对于工程施工的进度比较难管理，也无法对其进行有效的控制。施工过程中出现的各种因素在互相影响和作用下使市政道路桥梁施工出现了较多不确定性。另外，市政道路桥梁施工的顺利完成又需要施工单位能够加强对于工程的质量、投资以及进度的合理控制。其中，对于施工进度的合理控制又能够在一定程度上为施工单位节约大量资源，降低企业的成本，为企业获得更高的利益。因此，施工单位应当加强对于施工中各个方面的有效的管理和控制，从而能够保证市政道路桥梁施工的顺利完工。
1.2市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理
市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足，也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理，能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中，将相关的数据或资料进行保存与管理，是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料，这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。
1.3道路桥梁施工质量管理不足
道路桥梁投入使用之后，其安全性与耐久性会直接影响着人们的日常出行。而做好道路桥梁施工质量的把控工作，正是确保道路桥梁安全性与耐久性实现的关键所在。然而在实际的质量管理工作当中，管理人员素质的问题始终是困扰其管理水平的主要因素之一。由于缺乏对施工质量管理重要性的认识，施工管理人员往往被看做摆设，认为其不会为施工带来直接的经济效益，因此，无需聘用高知识水平、高素质的人才来进行管理。这样一来，道路桥梁施工质量管理水平无法突破与提高，无法给予施工人员一定的指导与监督，给施工质量埋下隐患。此外，某些施工管理人员仅掌握了书面知识，无法将理论联系实际，在管理过程当中，无法及时发现施工过程当中出现的安全隐患，更无法对其进行汇报并采取措施来积极应对，无法实现对施工的质量管理。
2市政道路桥梁项目施工管理策略
2.1严格管理施工进度
因为施工企业没有严格按照合同内容进行施工，例如没有按照合同要求的工期完工，在市政道路桥梁施工当中没有建立严格的项目质量控制措施，导致一味的追求速度或低成本，在施工当中存在敷衍的问题，为工程质量形成负面影响。在市政道路桥梁工程中，施工进度和工程效益是直接挂钩的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而进度管理又是一项非常复杂的工作，涉及到的因素非常多，必须根据工程现场的实际情况进行管理。首先必须有专门的人员进行施工进度的管理，根据实际情况合理安排施工管理，比如在雷雨季节，由于天气环境的影响，往往会拖慢施工进度，所以相关施工去单位应该尽量避开不利于施工的天气，同时当天气较好时要加快施工的进度。
2.2加强市政道路桥梁项目技术资料的管理
从市政道路桥梁项目的实际施工过程来看，建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理，能够为施工保存一定的理论参考，这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的强调，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供一定的理论支持，为市政道路桥梁项目的顺利完工起到一定的促进作用。
2.3市政道路桥梁工程的施工质量管理
市政道路桥梁项目施工工序比较复杂，其受外部和内部因素的影响，导致出现施工质量问题，因此，施工质量管理就成为了施工单位在市政道路桥梁项目施工阶段的重点，控制好施工质量，使项目完成后的使用周期能够延长。在项目工程施工准备阶段，需建立完善的质量管理体系，并落实质量管理责任制，为了避免工程质量问题出现，管理者应当根据施工现场情况和检查工程施工进度来加强对相关部门及施工人员的管理。此外，施工单位要在确保工程质量的前提下，做到安全施工，文明施工，最大程度的降低因施工对周围环境和给人们的日常生活带来的影响，并在施工现场比较复杂情况下，使项目工程能够满足人们的要求。
2.4注重安全管理
首先，大力培养施工人员以及管理人员的安全意识。施工人员需要按按照安全制度进行操作，避免出现偷工减料、违规操作现象的出现，同时管理人员需要做好监督管理工作，及时发现市政道路桥梁施工过程中存在的安全隐患及问题，采取有效措施进行解决，避免造成严重的后果。还要加大对施工管理人员的安全培训力度，掌握防范安全风险的有效措施。除此之外，还要加大安全投入力度，完善安全安全防护设施，比如安全帽、安全网以及消防灭火器材等，进而保证安全管理工作的全面落实。
2.5科学的控制施工成本
市政道路桥梁项目施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥，就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低市政道路桥梁项目建设施工的成本，很多市政道路桥梁项目施工企业在进行施工的过程中，严格控制预算，通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。加强对材料购买以及材料使用等方面的管理，深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势，控制好成本预算，绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。定期统计成本支出及完工的工程量，研究并分析统计结果，合理规划后续工程的成本管理工作。
2.6施工后期施工技术管理
首先，对混凝土的密度度进行提升。由于灌注后期孔内有着较小的压力，上下密实度可能会存在不同，通常下部要大于上部，对于这种情况可以对漏斗进行提升，从而使得灌注落差增加，使得上部密实度加大，进而使得上下密实度相一致。其次，做好保养与检测。在灌注后需要对桥梁桩基混凝土进行养护和检测工作。通常超声波透射法和低应变法是桥梁桩基混凝土检测时常用的检测方法。
结语
我国经济的迅猛发展推动了车辆数量的大幅增长，促进了城市道路桥梁建设的不断发展。为了为人们的出行提供更加便捷的环境，为了确保人们的出行安全顺畅，就需要在道路桥梁施工的过程当中开展有效的管理工作。
参考文献:
[1]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理,2017(6):308～309+312.
[2]梁振仓.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].现代物业(上旬刊),2016(8):45～47.
[3]王刚.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中华民居(下旬刊),2016,(12):316-317.
论文作者:杨德财,孙运子
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/3
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 项目论文; 管理人员论文; 技术资料论文; 加强对论文; 道路论文; 《防护工程》2017年第34期论文;