浅析如何加强建筑施工管理提高建筑质量论文_俞建飞

浅析如何加强建筑施工管理提高建筑质量论文_俞建飞

摘 要:建筑施工管理工作一直以来都具有举足轻重的作用与意义,不管是加强施工阶段的技术管理,又或是加强管理制度,均可以为建筑工程的建设质量提供良好的保障,因此,在建筑企业展开施工管理的过程中必须要对各个层面的问题进行全方位的考虑与分析,根据整个建筑工程的具体情况合理的展开质量监管工作,在质量问题陆续出现的现况下,着重对建筑施工管理工作予以优化,提高现场建设质量,由此才可以确保建筑工程在保质保量与安全的状态下竣工。

关键词:加强;建筑施工管理;提高建筑质量

现如今,我国建筑工程的建设规模在我国社会经济持续发展的带动下随之扩大,在此形势下,人们也愈发注重建筑工程建设质量。因此,为了能够促使建筑工程建设质量得以提升,建筑企业应该积极加强建筑施工管理工作。由于建筑工程施工管理与整个工程项目之间几乎有极为紧密的关联,因此,建筑企业便能够立足于多个层面对建筑施工管理工作予以强化,不断提高建筑工程建设质量。基于此,对如何加强建筑施工管理提高建筑质量进行深入的探讨与研究就变得愈发重要。

一、加强建筑施工管理的必要意义

(1)能够保证工程建设质量

建筑工程安全质量一直以来在整个建筑行业之内都具有重要地位,因此,就需要对极易对建筑工程建设质量产生不利影响的各项因素以及缓解进行严格的控制。在这其中,建筑施工管理工作便是其中最为重要的因素,即使建筑施工管理工作看起来并非特别突出,然而其可以对建筑工程整体安全质量产生直接性的影响。按照相关调查结果可知,对于提高建筑工程建设质量来讲,优质的建筑施工管理工作在其中展现出了不可小觑的效用,由此一来不但可以很好的对建筑工程建设过程中出现的各类问题进行有效的处理,同时还可以确保建筑工程能够在更为有序与安全的施工环境下做好建筑工程建设工作,以此为住户安全提供良好的保障。

(2)能够为工程竣工奠定良好的基础

建筑企业往往是需要借助严格与全面的建筑施工管理工作,才可以完成一项建筑工程的。在对建筑工程进行建设的过程中,由于长期处于一个高压作业状态,没有发生任何风险问题,一些施工者随着时间的延长都会有所懈怠,从而降低自身安全意识,在这种现况下进行建设是具有很多安全风险的,所以就必须管理者不断提升针对施工者的安全学习力度,让施工者能够不断提高自身安全意识,积极提醒施工者消极懈怠所带来的安全风险。与此同时,建筑企业之内的领导层还应该定期开展会议,着重针对建筑工程建设过程中存在的安全风险问题展开深入的分析与探讨,并找出更具针对性的预防策略,确保施工安全。

二、建筑施工管理

(1)文件管理

在对各类建筑工程进行建设的过程中,无论是技术,还是资料,都属于建筑施工管理工作的范畴之中,均属于核心文件。由于文件管理工作在整个建筑施工管理工作之内,可以对核心的数据图表,或是各种文字材料予以科学的管理与储存。因此,做好文件管理工作是设计勘察建筑工程以及管理工作的核心依据。在现如今的建筑施工管理工作之内,文件管理工作应该严格按照规范化以及标准化基本准则展开各项管理工作,并且还需要与建筑工程建设协同发展,由此才可以为建筑工程接下来的建设提供材料支持。

(2)进度管理

必须对工程目标、工程投资近况展开严格的管控,也就是进度管理工作。多数咯爱讲,若是建筑工程建设进程相对较快,那么便会促使建筑工程投资数额有所提升,并且会对导致建筑工程整体效益有所提高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若是对建筑工程建设进度展开严格、合理以及高效的控制,可以对建筑工程建设周期与建设进程进行全面的了解,并且还可以进一步的对建筑工程投资进行合理的控制。

(3)成本管理

在对建筑工程展开施工管理工作时,成本管理工作是其中最为关键的构成内容之一。合理的对建筑工程项目全周期所需成本进行核算,并且还还应该对建设过程中所需的建设材料成本以及转移价值的成本耗损进行全面的核算,便是成本管理工作。除此之外,施工者还需要借助建设所取得的薪资酬劳以及产生的价值,同样指的是成本管理工会办工作。随着现阶段我国建筑施工管理整体水平的不断提高,我们也对成本管理工作有了更深入的了解与认识。并且成本管理工作之中还包含了许多层面的内容,例如成本预算、成本控制、成本分析以及成本决策等。针对建筑工程的迅速有序完成来讲,成本管理工作在其中具有直接性的作用。在具体的成本管理工作中,全部工作都需要严格按照建筑工程的具体情况予以及时的协调交流,以此对建筑公会本工程所有环节与方面进行严格的控制与管理,例如,建设质量、建设进度以及施工成本等。

三、加强建筑施工管理工作的有效措施

(1)合理落实目标管理,提高建筑工程建设质量

在整个建筑工程之内,目标管理工作的效用十分重要,其可以让建筑企业编制出更为健全与完善的质量管理制度,同时对所有环节的建设、建设设计方案与特殊环节的建设借助技术方案,按照建筑工程建设质量管理工作目标,不断提高建筑工程建设质量。明确建设过程中所有环节负责人的自身职责,让全部职工都可以更积极、自主的参与至建筑工程施工管理的各项工作活动中。

(2)编制完善的建筑施工管理制度,提高建筑工程建设质量

需要严格按照建筑施工管理工作的具体情况,积极优化建筑施工管理制度,保证建筑施工管理制度更具有效性与应用价值,并且还需要确保管理维度更具科学化,不断丰富管理经验。并且,施工者还应该和管理者予以及时有效的协调交流,编制更具多样化的施工管理标准以及制度,按照建筑工程的实际要求,不断提高建筑施工管理制度的实效性与应用价值。除此之外,还应该积极参考国外其他国家先进的建筑施工管理经验,积极的对施工管理制度予以优化,确保建筑施工管理能够在更安全与有序的状态下正常开展,同时为了推动挂历模型的革新提供良好的制度支撑。

(3)积极应用科学技术,提高建筑工程建设质量

在我国科技技术持续发展的过程中,我国科技水平随之提升,并且,在建筑工程施工管理工作中运用的愈发常见,质量目标管理工作的科学开展,能够促进科技技术在建筑工程施工的应用,由于科学技术是一切生产的首要前提,所以就必须积极应用各种高新技术以及前沿技术,由此才可以为建筑工程建设质量的不断提高提供一定的技术支撑。

结束语:综上所述,在我国社会经济持续发展的背景下,人们愈发注重建筑工程建设质量,因此,建设企业如若想切实的提高建筑工程整体建设质量,那么加强建筑施工管理就变得愈发重要。在展开建筑施工管理工作时,建筑企业应该确保施工管理工作的合理性、科学性以及高效性,并且还应该对建设中所有环节的管理质量予以严格的控制,编制完善的施工管理制度,由此才可以确保建筑施工所有操作程序都更具规范性。与此同时,建设企业还应该对建设过程中所应用的各类材料予以合理的控制,以此不断提高建筑工程整体建设质量与效率。

参考文献:

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[5]梁段超.加强建筑施工管理,提高建筑工程质量[J].建筑工程技术与设计,2019(23):2016.

论文作者:俞建飞

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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