【摘 要】随着社会进步和经济的不断发展，建筑行业也在迅猛的发展。现代科技运用到我国建筑施工管理上是必然趋势，是我国建筑施工管理的创新需要，不但可以提高建筑施工的效率及安全性，也能够推进绿色环保施工和精细化施工的进程，是一举数得的措施。绿色施工是当前可持续发展的特别需求，是建筑领域实现节能与环保的重要策略。本文主要讲述了建筑施工管理所存在的问题，以及绿色施工管理创新对策。
【关键词】建筑施工；管理创新；绿色施工；管理措施
引言：伴随着社会迅速发展，人们环保意识不断的提高。城市建筑逐渐的增加，目前建筑企业所要改进的是绿色施工管理。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，为了避免对环境的污染，减少能源和资源的过度损耗，采取科学、合理、高效的管理方法和模式是建筑行业的必然之举，重视绿色施工管理，制定有效的管理对策,为建筑施工管理创新提供发展方向，推动建筑行业可持续发展。
1.建筑施工管理创新及绿色施工管理的概念
绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。首先要掌握绿色施工的基础，利用具有先进的施工技术方法指导施工。在本质上来说，利用对应的管理目标及管理制度来对施工的整个过程进行展开的动态管理，是建筑行业发展过程中的集中追求。因此，绿色建筑施工管理一定成为我国建筑行业未来的发展方向。最大限度的提升施工阶段中的资源利用效率水平，有效的减少施工实践活动对环境产生的负面影响。
2.建筑施工管理创新出现的问题
2.1管理制度还不够完善
在建筑施工管理工作过程中，一些建筑施工单位的管理制度还不够完善。目前阶段，我们应该在管理创新方法上加强有效的控制手段。在我国建筑单位对施工管理制度的制定有所轻视，造成了在建筑施工阶段中出现管理不到位的现象，管理制度不具有参照依据，有关的建设施工管理方法及验收管理方法没有制定的标准，对整个建筑施工管理制度发展导致一定反面的作用。
2.2监督评估机制还不够完善
在建筑施工管理工作的过程中，因为有关的环节非常多，这样造成了监督体制不能有好的开展，建筑施工管理创新受到阻碍。不仅要制定建筑施工计划，还要重视建筑工程流程的评估及监督。在施工管理的执行及落实过程中，没有对建筑施工管理过多的重视，有关的监督机制及监督部门没有进行完善，从而使得建设施工管理上，没有变现出管理的协调性及规范性，使得施工工程没有发挥有效的配合，一些部门之间的衔接性也不够紧密。
2.3施工管理人员水平还有待提高
在建筑施工管理过程中，施工的方案及施工的环境设定非常繁琐、结构非常复杂。因为管理工作人员不具有创新理念，使得施工管理不能有效实行。一些管理工作人员对建筑工程施工管理实行日常的审核的时候，因为专业水平的问题，发现其中的隐患是有很大的难度，一些工作员工的工作积极性意识较低，工作责任心不强、预见性不够，这些都使得施工管理创新制度难以开展和落实。
3.加强建筑施工创新与绿色管理对策
3.1施工管理观念创新
意识来源于实践也指导于实践。因此施工管理观念的创新是施工管理创新的前提，只有管理观念创新，才能够保证后续的管理实践行为的创新有必要的理论思想作为指导。而施工管理观念的创新，更为主要的是管理人员思想认识的创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高建筑工程管理水平，管理工作模式的完善，更应该对现有的管理工作人员实行有效的培训，提高自我综合素质及工作理念，并且能够让管理工作人员应该充分认识到绿色施工管理及建筑管理创新的重要性。因此，我们首先必须提高施工监管人员对施工管理创新重要性的认识。保障绿色施工管理在建筑管理创新中有效实行，同时满足施工管理对人才的需求，推动建筑施工有序实行。
3.2加强绿色施工管理创新
推动建筑行业的发展，提升建筑企业的效益和效率。加强管理创新是非常重要的。制定好绿色建设施工设计方案，从而为建筑管理创新提供有效保障。加强管理人员及施工人员的之间的沟通，避免各个部门间的内部矛盾。保证控制体系主体，明确部门之间的职责，把责任落实到每个人。提高绿色材料的管理水平，结合目前的市场不断变化，对绿色建筑设计方案实行创新完善，然而保证施工材料的标准。对建筑材料进行必要的检验工作。做好施工人员的调配，关注相关人员的状况，加强施工队伍之间的沟通，从而提升员工的积极性，保证绿色施工管理有效落实。
3.3推动施工技术创新
在我国市场经济飞速发展的大背景下，施工企业为了抢占更多的市场份额，也必须选择技术创新。所以，“技术优势是保障企业在市场竞争中掌握核心竞争力的根本前提”，在首先是从外部吸收和引进先进的施工技术，这一技术创新方式客观上要求施工企业在施工的过程中从施工对象的实际情况出发，其次通过激励制度在管理工作中的引入来推进内部创新，这种创新方式强调先进的施工技术同工程施工具体情况相结合，因此可以直接应用与工程施工实践工作中来。真正意义上的提高施工技术水平，并保证新技术和施工目标技术水平上的适应。
3.4加强施工设备的管理和创新
在建筑施工中，对施工设备的管理也是很重要的。对建筑施工设备，确保建筑设备的预防性维修的工作，优化及创新施工安全管理的流程，确定建筑设备故障发生的问题，对设备实行故障及功能的分析，坚持管理与维护并重，加大对预防工作的开展，合理科学的对设备维修工作实行安排。修理阶段中对发生安全隐患的零件和部位实行维护，并且依据实际的需要进行修理。做好仪器的技术创新，减少对环境的污染，推动建筑施工管理发展。
3.5推行建筑行业绿色品牌策略
品牌展示了企业的综合形象，具有不可估量的市场价值，它的形成始终贯穿于企业发展之中，可以说，绿色施工品牌已经成为建筑企业生存与发展的重要支柱，以及建筑企业参与国际竞争的利器。可以说，建筑行业的绿色施工品牌必然是未来建筑企业的核心竞争力。帮助建筑企业定位的落实、控制、持续、平衡与发展，增强建筑企业的核心竞争力，大幅提升建筑企业的经济效益和社会效益。
结语：
建筑行业作为我国国民经济中一个相当重要的组成部分，对其进行创新管理和绿色管理施工更是尤为重要的，这样才能促进我国社会主义现代化建设又快又好的完成。对于我国国内的建筑施工企业来说，是企业保证自身在市场竞争过程中的核心竞争力的客观要求。我们必须从观念、技术以及组织结构等多个方面来推进绿色施工管理，而不断创新就是各行各业发展的根本，只有不断的创新才能促进我国经济的发展。
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论文作者:宋鹏飞
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
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