摘要：随着我国土木工程建设的不断深化与发展，土建工程在质量管理方面也存在着较多的问题，目前的土建工程仍然不能够满足质量管理的标准与要求，一些工程事故的发生也为土建工程敲响了警钟。本文详细探讨了土建工程质量管理问题，旨在推动我国建筑行业长远健康发展。
关键词：土建工程；质量管理；问题；探析
土建工程作为我国重要的基础性建设工程，对于我国的发展具有十分重要的作用。对于土建工程来说，质量是最为重要的，所以任何工程管理人员都需要认真对待工程质量问题。通过对最近几年我国土建工程项目的情况进行研究和分析发现，工程质量会出现各种相应的问题，因此导致我国土建工程的管理十分困难。只有通过对土建工程问题的全面研究和分析，提升质量管理的总体水平，才能切实提升我国土建工程的整体质量水平。
1土建工程质量管理中存在的主要问题
1.1土建工程造价成本管理问题
工程造价是土建工程质量管理体系的重要组成部分，对于成本的控制问题，一直是质量管理工作中的重中之重。但是现阶段，土建工程质量管理在造价管理制度方面并不完善、造价成本比例不合理、市场竞争不够规范，导致工程造价变更现象频发。这样不仅会大大增加造价费用，还会导致土建工程成本失控情况发生。
1.2原材料管理不到位
土建工程中，原材料管理是否到位直接影响工程监管质量。材料管理工作是土建工程质量管理体系的基础工作，但是当下部分土建工程中，原材料各个环节的监管工作并没有落实到位，无论是材料选购还是材料现场管理，都出现诸多问题。在选购材料时，不能选择物美价廉的材料；在材料现场管理时，不能做到规范管理；在材料检测工作时，不能将检测工作落到实处，从而导致工程质量难以得到有效保障。
1.3技术人员和管理人员能力欠缺、素质较低
施工技术管理人员是土建工程项目施工活动的主体，是有效保障项目施工质量和施工进度的关键人物。但是实际情况却是很多施工单位的技术管理人员由于自身专业能力欠缺，且在实际管理工作中没有认真总结经验，导致他们不能准确有效地预测工程施工风险和安全隐患。这样不仅会大幅增加管理难度，还会导致技术人员对预见性决策做出错误判断，进而给施工单位造成不同程度的经济损失。
1.4监管力度不足
土建施工涉及的面较广、过程较为复杂，无论是施工还是管理，都是一项庞大且复杂的工程。因此在施工中加强工程各个环节的管理与监督显得尤为重要。一方面，加强监管可以保障施工活动有序展开，并确保施工现场安全。另一方面，加强监管可以在第一时间内处理施工中出现的安全问题，这样既可以保障施工现场和施工人员的安全，还可以减少施工单位不必要的经济损失。现阶段，依据土建行业施工情况和发展现状可知，土建施工监管力度仍然存在诸多问题，且很多问题并没有得到及时有效的解决，从而严重耽搁施工工期。另外，施工单位并没有对施工工作和管理工作进行有效的监管，导致施工人员工作积极性严重下降。
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2改善土建工程质量管理的具体措施
2.1完善土建工程质量管理手段
事实上传统的管理办法与管理手段并不适用于目前的土建工程，需要顺应时代的潮流，积极借鉴成功的管理办法与管理手段。比如说根据施工的实际状况去制定有效的质量管理条例，其实在制度的完善层面上，往往陷入一种误区，认为全面的制度才是好的制度，这话并没有错，但是在实效性较强的土建工程之中，制度的制定更应该注重其针对性和有效性，仅是全面性还是不足以促进土建工程的质量管理工作。另外也可以购进相应的信息化设备，提升信息化管理能力，将工程质量数据，利用电子信息技术读取到计算机之中，以电子信息技术作为一种管理手段的辅助，能够降低管理人员的出错率，更加实时对施工工程进行监管与检查，促进施工质量管理工作的整体有效提升。
2.2完善管理人员的组织结构
这种目前的管理人员组织结构并不是十分完善的，需要进行精简的同时，做好工作内容上详细的划分，确保工作内容能够落实到每个人的头上，在一些管理职能重叠的地方，就进一步实现管理的分化与精简，这样管理人员能够各司其职，一旦出现问题，就能够顺藤摸瓜，追究相应管理人员的责任。因此责任制度配合合理可行的奖惩制度与绩效制度也有利于管理人员组织结构的建立，以此提升管理人员的工作积极性，整顿管理人员组织结构纪。另外现有的管理人员也应该增强综合素养，无论是个人素养还是职业素养，这样在工作的过程之中，才能够正确认识质量管理工作的重要意义。管理部门也可以定期针对管理人员进行相应的培训，通过培训工作来提升信息技术能力、管理能力与管理理念，从而推动整个管理团队的进步与发展。
2.3完善监督与管理模式
在对工程质量进行监管的过程之中，要将事前检验、事中管理与事后处理有机结合起来不能够仅仅依赖于其中一个阶段，要时刻记住工程质量管理工作是贯穿工程始终的重要工作，在前期工作中，要查看土建工程材料是否满足建设的要求与标准，技术交底是否落实到位，人员配置是否记录再按等，在施工过程之中，要对施工的工序、施工进度、以及资金运转等进行一个明确的规划，积极收集施工资料与管理资料，每一个工序结束后都要进行质量的检查与验收，一道工序检查无误后才能够进行下一道工序。土建工程施工单位首先要进行自检，其实就是自检、他检、互检三者之间的有机结合，只有全方位多角度形成监督与管理模式，才能够从根本上提升土建工程质量管理水平。
3结束语
综上所述，土木工程项目直接关系到人们的生活，同时也关系到社会的稳定和国家的发展。因此，土木工程本身的重要性是非常明显的。然而，从中国工程质量的现状来看，仍然存在一些相应的问题，这对中国土木工程项目的发展产生了一定的影响。为了实现中国土木工程质量的全面提高，有必要针对土木工程存在的问题提出有针对性的解决方案和对策，并把质量监督贯穿整个工程。通过质量控制的各个环节，中国土建工程的整体质量稳步提高。
参考文献
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[2]冯术君.探析土建工程质量管理存在的问题和对策[J].门窗，2015，（5）：69.
[3]张宁.土建工程质量管理存在的问题和解决方案[J].建筑知识，2016，（4）：131.
作者简介
赵永浩（1987-）男，本科，学士，研究方向为土建工程。
论文作者:赵永浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
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