摘要：随着洁净能源的不断推广，风力发电可以减少发电中对环境的污染，是对能源合理地进行利用，这样可以全面地进行资源的利用，将资源进行更加科学化的管理，提升能源的使用质量。我国的风能储备是较为丰富的，分布的范围也较广，风力发电场的建设具有现实的意义，但是风力发电场在进行建设的过程中存在较多的问题，本身的工程量也是较大的，在进行建设过程中可以采用施工总承包模式和风险探索，因此对风力发电场进行建设可以全面的提升管理质量，对施工现场进行更加科学化的控制。本文主要这对风力发电场工程施工总承包模式及风险探索进行分析。
关键词：风力发电场；工程施工；总承包模式；风险探索
一、风力发电场工程施工总承包风险存在的问题
建设工程施工总承包存在一定的风险，特别是风力发电场作为工程量较大的工程，承包商涉及到的工作范围较多，不仅承担了材料的采购和协调工作，并且管理过程也较多，这样就使得工程在施工中存在较多的风险。风力发电场在施工的各个阶段都存在一定的危险性，但是施工过程中对于风险的管理不健全，对于风险的分析也是存在一定的问题，毕竟项目在管理过程中人员方面、地理位置、资金管理、地方关系等不可控的因素是非常多的，在管理过程中这些因素在控制的过程中具有不确定性，造成施工风险的发生，因此在施工中需要对项目整体管理进行规划，统筹工程管理的全局，将项目风险管理的目标、内容、要素全部纳入到项目管理计划之中，同时将可能存在的风险进行确定。我国风力发电场建设工程进入到高速发展时期，业主单位对于风力发电场的建设项目方面还没有进行科学的了解，在进行选择风力发电场工程承包管理模式中存在一定的随意性和盲目性，对风力发电场工程项目风险管理还不成熟，使得整体的效率存在一定的问题。但是我国风力发电场的工程项目建设在进行选择的过程中大多是照搬工程承包的管理模式，并没有充分地对一些外在的影响因素进行分析，项目的防范意识不强，造成一定的风险和损失，影响建设工程整体目标的实现。
二、风力发电场工程施工总承包模式
风力发电场工程项目施工总承包模式是指工程项目的业主将工程项目按照工作性质进行风力发电场的设计、风力发电机组设备采购、施工总承包等单位进行工程项目的实施。由于风力发电机组设备的采购金额占工程项目总体投资的一半以上，在风力发电机场建设工程中，业主在单独进行对风力发电机组设备、变电站的主变压器、电力电缆、GIS电气设备、SVG电气设备、大型柴油发电机、通讯设备等主要机电设备，以及风力发电机组箱式变压器和场内集电线路等主要的机电设备电气设备进行采购。风力发电场建设工程项目中，施工总承包单位除完成工程项目的全部施工任务外，还负责一些材料设备的采购工作，比如场外输电线路的铁塔塔材和钢芯铝绞线，变电站的装饰装修材料等部分材料设备的采购工作。施工总承包单位在进行辅助性材料采购之前，都要先同业主就其采购材料的性能指标进行沟通，征得业主单位的认可，但施工总承包单位并不就材料设备的价格与业主单位进行沟通。
风力发电场工程项目采用施工总承包模式，施工总承包单位再将其承担的全部施工内容进行归类区分，选择分包单位。施工总承包单位的分包单位一般由变电站施工单位、输电线路施工单位、道路、平台、基础施工单位、集电线路施工单位、其它材料设备生产厂家组成。施工总承包单位就全部的施工内容向业主负责，分包单位就各自的施工内容向施工总承包单位负责，同时施工总承包单位对分包单位的施工内容承担连带责任。施工总承包单位实质上是由一个施工总承包项目经理部和若干个分包单位组成整体，施工总承包单位是否进行分包，以及分包施工内容的多少，主要取决于施工总承包单位自身的人员和机械设备的具体闲置情况而定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在风力发电场建设工程项目中，土建施工的专业内容较为简单，土建施工主要工作是风力发电机组设备运输道路、风力发电机组吊装作业平台以及风力发电机组混凝土基础浇筑。风力发电机组设备的运输道路和风力发电机组吊装作业平台具有临时性，只要满足风力发电机组的运输和风力发电机组吊装作业条件即可，并没有严格的验收规范和规程。
在风力发电场工程总承包模式下，业主会给施工总承包设定一个并网发电目标工期，业主同施工总承包单位都是围绕并网发电这个目标开展工作。风力发电场建设工程项目总承包模式中，施工总承包单位同风力发电机组设备厂家之间的关系相当重要，这两个单位工作情况决定风力发电机组并网发电的具体时间。风力发电机组设备厂家会根据自身设备的安装要求，在现场对施工总承包的施工内容进行指导和监督，同时风力发电机组设备的到货情况也会影响到风力发电机组设备吊装的进度。施工总承包单位在具体的施工中，风力发电机组设备经过长距离的运输抵达施工现场后难免会出现一些问题，这时风力发电机组设备厂家会向施工总承包单位寻求一些帮助，施工总承包给予风力发电机组设备厂家支持力度的大小也会对并网发电目标产生一定的影响。
三、风力发电场建设工程施工总承包模式风险控制措施
3.1 调整好施工外部环境
在进行施工过程中可以建立施工单位与当地政府之间良好的关系，首先通过政府对外部环境进行全面的沟通，为施工项目建立良好的外部环境，并且针对风力发电场收益和当地村民达成一致，将现实的经济效益合理地分配给地方，为地方政府的经济发展做出贡献。
3.2 建立风险评价体系
风力发电场在进行评估的过程中可以建立风险管理体系，业主占据主导地位，施工总承包单位积极进行配合，便于业主顺利开展工作，这样可以建立全面的管理体制，将业主和施工单位之间进行全面的控制，提升整体管理质量，让两者之间相互进行全面的配合，将其中存在的风险进行全面的控制，针对出现的问题进行分析，并及时对其中的问题进行改善，施工总承包项目部积极与业主进行沟通，根据环评及并网进展情况合理地安排施工人员和机械设备的投入，最大程度地减少人员和机械设备的闲置，同时积极地展开与业主的索赔工作，有效地控制因环评和并网造成的损失。
3.3 制定风险管理措施
在进行风险规避过程中需要针对不同的风险类型制定适宜的控制措施，在管理中可以优先考虑有风力发电场施工经验的，与施工企业有合作经历的分包单位，提升风险管理的质量。同时安排总承包项目部相关的职能部门负责对分包单位进行跟踪管理，项目部工作人员每天都会到现场进行监督。特别是质量和安全的管理，以施工总承包项目部为主，分包单位积极地进行配合，将其中存在的质量问题进行控制。最后对合同进行更加全面的控制，制定更加统一的合同管理方式，对合同进行更加严格的审核，全面地提升合同管理质量。
结束语
风力发电场建设工程施工总承包模式在实施过程中存在一定的优势，使得整体项目的施工管理更加地便捷高效，但是因为组织项目中存在的问题，造成建设中存在较多的风险，因此需要针对其中存在的问题进行分析，合理地对风险进行控制，做到事前组织、事中控制、事后管理的方式，对整体施工过程进行全面合理的控制，将施工中存在的各项风险进行清晰的认识，并科学地对各项措施进行使用，能够有重点地对风险进行管理，研究出有效的风险控制措施，降低风险损失，保证风电场工程建设项目顺利进行，从而获得最大的投资收益。
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论文作者:王立刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/24
标签：总承包论文; 风力发电论文; 单位论文; 风险论文; 风力发电机组论文; 业主论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;