摘要：我国政党建设的不断完善过程中，提出了要全面加强党的思想建设、作风建设、制度建设、组织建设和反腐倡廉建设等要求，为我国全党建设提出了明确的发展方向。电力企业在开展政工工作的时候，也形成了新的工作要求，明确了新的发展方向。只有做好电力政工工作，才能建立完善的管理机制，提高凝聚力，促进电力企业的可持续发展。本文从电力企业政工效能监察的现状出发，电力企业政工效能监察工作的对策。
关键词：电力政工工作；效能监察；对策
1电力企业政工效能监察的现状
1.1思想观念相对落后
思想观念相对落后主要是指企业的政工效能监察工作没有跟得上企业的经济发展现状，即我国大多数电力企业开始逐渐向服务型企业转变，这使得其政工效能监察的内容也被赋予了更多的内涵。但是部分电力企业注重技术、经济指标及其经济效益追求，认为效能监察对生产、营销、管理等活动限制多，这种错误认识的存在对于企业的长期健康发展有着非常不利的影响。除此之外，思想观念落后还体现在我国部分电力企业虽然强调要重视廉政监督，但是在这一过程中实际上忽视了效能监察所能够起到的提高执行力的作用，并且其对于效能监察的促进行风建设、精益化管理的作用都没有深刻的理解。
1.2管理制度不够完善
效能监察工作对电力企业中的生产、营销、基层服务、技改、基建、行政管理等不同方面都有所涉及，需要一个完善的管理制度作为执行依据。现阶段，部分企业内部缺乏一个有效的管理体系和管理流程，整个效能监察工作缺乏良好的可执行性，监察工作仅仅浮于形式，整个监督过于重视结果。与此同时，监察工作的重点现阶段依然停留在经营管理的行为上，缺乏全面性，并且对于整个电力企业内部管理过程介入不够深入，监督管理缺乏过程化与全面化。
1.3成果评价模式有待规范
成果评价模式不规范必然会导致监察结果的不公正和不透明。许多电力企业的成果评审不规范，并且企业内部也没有形成有效激励机制。成果评价模式不规范通常还体现在部分电力企业缺乏一整套考核评审流程,并且成果评定制度也存在很多缺失，这实际上使得企业效能监察工作变成了单纯的人员奖惩,从而导致了效能监察工作在很大程度上失去了评审技术力量的权威性和可靠性。与此同时，成果评价模式不规范带来的影响还体现在因为奖励机制对奖励标准界定不清晰,从而在很大程度上打击了电力企业工作人员的工作积极性，从而能够为进一步增强政工效能检查的凝聚力带来了较大的困难和阻力。
2提高电力企业政工效能监察工作的对策
2.1增强政工效能监察理解
增强政工效能监察理解是电力企业政工效能监察优化对策的基础和前提。在增强政工效能监察理解的过程中，政工人员应当注重加强对于效能监察的概念的理解，从而能够做到进一步地了解企业监察的内容和实质。除此之外，在增强政工效能监察理解的过程中为了能够在开展具体工作的时候顺利地完成任务，电力企业政工人员应当促使企业广大员工也对其有着更好地了解，即确保其思想既不偏激也不保守，从而能够在确保政工效能监察有效实施的前提下促进电力企业经济效益与社会效益的有效提升。
2.2完善制度
企业管理者要对于效能监察工作进行充分的宣传，并且通过多种渠道来举办多种多样的宣传教育活动，让企业内部员工对效能监察工作有着科学、理性的认识。通过加强宣传，提高认识，可以有效的提高各个部门之间对效能监察工作的配合，并且加强支持，提高企业员工的责任感和工作主动性。各级管理干部要将企业的利益予以高度的重视，并且树立正确的价值观和大局观，全力支持企业内部效能监察工作的开展，并且为效能监察工作的开展提供一个良好的职能环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于内部监察管理制度的制定上，要本着细化的原则，针对于不同岗位、组织和部门的职责进行细化制定，并且保证对各个部门的业务专长进行充分的发挥。针对于现有效能监察中的不足，要对于相关部门进行及时的整改，并且限时进行处理，保证各项措施可以得到有效的落实，形成一道完善的工作流程体系。
2.3抓住效能审查的工作重点
在工作落实的过程中，要对于重点监察环节进行重点管理，严抓、狠抓的保证相关工作的高质量完成。监察工作要深入到企业的不同业务领域中，并且科学的进行调研和分析，将效能监察的层面进行扩大，落实相关决策管理制度，寻找效能监察工作的突破点。例如，“三重一大”决策落实的过程中，效能监察工作就要对于决策中所关注的基础建设、农网升级改造、采购、报废等流程进行重点管理。对企业进行重大管理活动的过程汇总，效能监察工作要对于相关部门与单位进行积极的督查，对于一些成本费用的发生进行严格的审核，充分的将成本预警管理机制的有效性进行发挥和落实，保障企业内部成本控制工作的有效开展。
2.4激励措施与时俱进
激励措施与时俱进是电力企业政工效能监察优化对策的重中之重。在激励措施与时俱进的过程中，如果政工效能监察工作相应做到与时俱进，则需要更加完善、更加符合时代潮流的激励措施，并且在这一过程中为了实现市场对电力企业发展要求，政工效能监察工作自身也要进行大胆的改革并且积极创新。除此之外，激励措施与时俱进的过程中如何做到创新突破是保证激励措施是否能够在新时期焕发生命力的关键，在监察的过程中应该结合企业自身的特点，充分考虑工作人员的实际工作水平和工作绩效，并且结合政工效能监察的特点、规律，力求完善考核机制和奖惩体制，最终能够在此基础上促进电力企业政工效能监察优化可靠性和精确性的不断进步。
2.5提高效能审查工作的落实效果
首先，要对业务部门与检查部门之间的联系进行有效的处理。在开展效能监察的过程中，要对于相关业务部门的主体性地位进行强调，并且将相关纪检部门与业务部门作为合作的平等关系进行看待。对于一些具体监察工作的实施上，需要双方进行高度的配合，并且共同的进行计划的制定，有效地推动监察工作的落实。其次，要对企业经营管理与效能监察的联系进行有效的处理。对于检查工作的处理上，要对于业务部门的工作权责与范围进行明确的划定，避免由于效能监察工作的开展而影响正常的业务部门工作，影响企业的经营管理。最后，要实现效能监察的标本兼治。在开展效能监察工作中，要真正的实现标本兼治，规范化的开展内部管理工作，严格遵守相关流程，将事前预防、事中跟踪和事后提高的原则进行深入的贯彻和执行，更好的提高整个监察工作的开展效果。
3结束语
总而言之，现阶段的电力企业开展内部管理工作中，效能监察是保证各项工作高效开展的关键。新形势下，电力企业在开展政工工作仅仅依靠党和政府的政策方针，已经不能适应新的政工工作要求，针对于现阶段电力企业开展效能监察工作中存在的不足和问题，要进行及时的改进与创新，对于现有监察制度进行完善，拓展监察业务范围，与时俱进的为电力企业发展提供有效的保障。从精神层面上帮助电力企业实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]李旭玉，季颖.如何进一步提高企业效能监察的有效性[J].山西财经大学学报，2011(S2).
[2]赵玉琳.电网企业政工效能监察的现状分析[J].通讯世界.2014(16).
作者简介：
吴裕华（1969.12）,女，安徽省旌德县人，政工师，单位：国网安徽省电力公司旌德县供电公司，研究方向:电力政工纪检监察 。
汪抒红（1970.07)，女，安徽省旌德县人，单位：国网安徽省电力公司旌德县供电公司，研究方向：工会管理工作。
程香莲（1968.6.12），女，安徽旌德县人，助理政工师，单位：国网安徽省电力公司旌德县供电公司，研究方向:电力企业党建。
论文作者:吴裕华,汪抒红,程香莲
论文发表刊物:《电力设备》2017年第6期
论文发表时间:2017/6/14
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