实施党建课题项目化管理推进集团化党建工作论文_闫树军

实施党建课题项目化管理推进集团化党建工作论文_闫树军

中车齐车集团有限公司 黑龙江齐齐哈尔 161002

摘要:实施党建课题可以有效推动党建课题任务有效落地实施,取得了较好的实际成效,同时还可以推动集团党建工作高质量发展。基于此,本文针对相关问题进行分析,以供参考。

关键词:党建;项目化管理;探索

如何提升企业党建工作质量、实现党建工作与企业生产经营深度融合等等,找寻一条适合企业党建特点的工作路径、模式以及方式方法,是各企业党组织始终需要深入研究的课题任务。2019年初,为加快打造集团特色党建“金名片”,推动集团党建工作高质量发展,齐车集团党委通过探索党建课题项目化管理的工作模式,运用项目化管理思路,发挥合力作用,推动党建课题任务有效落地实施。

一、党课课题项目管理的主要做法

1、抓好三个实施阶段。①确立课题项目,采取“开放式”选题方式,广泛征求所属各级党组织的意见建议,识别制约党建工作开展的难点和瓶颈环节,采取三级评审(即:所属企业党委推荐评审、集团党委部门系统评审、集团党委确认评审)的方式,确定课题内容,采取集团党委与所属企业党委签订课题攻关任务书的方式予以课题发布。②开展课题攻关,由签订任务书的企业党委负责牵头成立课题团队,明确团队负责人,对课题内容进行细化分解,制定具体课题实施计划,明确时间进度,任务落实到每一名成员。建立定期召开课题推进会工作机制,确保课题任务按既定计划和方向实施推进。在项目实施过程中,集团党委相关部门人员通过定期深入各课题团队进行实地调研推进等方式,及时动态掌握课题进度。③输出课题成果。在完成目标任务后,由课题团队负责人在本企业中选定若干个试点单位进行课题成果的实践验证,结合实际情况进行优化完善,确保课题成果具有可操作性。齐车集团党委成立专家工作组,对经过试点单位验证后的课题成果进行评价验收,形成工作闭环。

2、落实四个重点环节。①抓好启动策划环节,具体细化为成立团队、分解目标及制定措施等步骤,通过对启动策划环节的细化分解,不仅能够使团队成员的任务更加具体、清晰,而且能够充分调动参与攻关的主动性和积极性,确保课题项目扎实开展。②抓好执行落实环节,具体细化为措施落地、信息反馈及推进落实等步骤。通过对执行落实环节的细化分解,不仅能够实时动态掌握课题攻关进度情况,而且能够及时发现和识别课题管理过程中的难点,及时修订改进措施,确保课题项目方向不偏离。③抓好管控改进环节,具体细化为阶段分析、试点实践及改进完善等步骤。通过对管控改进环节的细化分解,不仅能够保证按正确方向稳步推进,而且能够根据实际情况的不断变化及时调整完善相关措施,确保课题项目取得实效。④抓好任务收尾环节,具体细化为总结评价、成果验收及输出发布等步骤。通过对任务收尾环节的细化分解,不仅能够保证课题成果按既定计划完成输出,而且能够使课题成果在推动党建工作高质量发展进程中更有实际价值,确保课题成果高质量。

3、做好一个成果运用。检验课题项目是否取得实效的重要衡量标准就是课题成果在工作中的转化运用。齐车集团党委坚持管用、实效的党建课题输出原则,每个发布的课题成果均需要经过基层党组织的实际运用后实施。截至目前,齐车集团党委4个课题成果均是在基层单位进行实践运用后输出的。后续齐车集团党委将按照“有实效、可复制、能固化”的原则,把课题成果及时转化为现实生产力,并通过采取召开优秀课题成果推介会、下发课题成果应用简报等方式,及时对课题成果进行运用推广,分享经验成果。

4、健全一套管理机制。基于实现党建课题全过程闭环管理的考虑,按照工作流程管理的思路建立了课题项目化工作机制,对课题实施的每个阶段、重点环节落实等内容均进行了明确,同步对开展优秀课题成果的评选表彰进行了规定。目前,齐车集团党委通过采取组建专家工作组的方式,完成了对2019年党建课题成果的评审,并按照实用性、推广价值等方面进行了认定评选,遵循奖励到人的工作原则,及时对评选出的优秀成果团队成员进行精准奖励。

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二、党建课题项目化管理的实施效果

通过采取党建课题项目化管理,不仅找到了创新开展党建工作的实现路径,而且锤炼了党务人员队伍能力,实现了党建品牌载体的输出。

1、探索了一条创新开展党建工作的新路子,促进了党建难点课题攻克。通过开展党建课题项目化管理,促进了所属企业党组织的组织优势得到进一步发挥。在课题攻关过程中,针对以往在实际工作中难以破解的党建难题、瓶颈,通过采取团队攻关的方式得以攻克,不仅提升了实际工作效率,而且促进了党建工作创新。

2、探索了一种加强培养党务人才的新思路,促进了党务人才能力提升。通过实施党建课题项目化管理,不仅在加强党务人才队伍建设上有了新的抓手和载体,而且在推动党务人才在工作实践中进行素质能力锤炼,以课题攻关促培养培训,以实践促能力提升。当前,齐车集团党委通过开展党建课题攻关,甄选出一批优秀党务人才,已完成组建集团党务人才库,第一批党务人才共计20人左右。

3、探索了一个创建特色党建品牌的新模式,促进了党建“金名片”打造。通过开展党建课题项目化管理,推动企业党组织结合各自实际,形成输出一批高质量的课题成果,尤其是在经过试点单位的实践验证后,就可以转化培育成本单位特色党建工作品牌。通过开展党建课题攻关,补强党建工作中的短板和薄弱环节,促进了集团整体党建工作的高质量发展,从而推动集团打造党建“金名片”落实落地。

三、工作启示

1、广泛调研,选好课题内容,是实施党建课题项目化管理的前提。党建课题项目化管理要做到常态化开展,就必须在精准选好课题内容上下功夫。要选好党建课题内容,就必须要广泛深入开展调研,认真识别在实际工作中制约党建工作发展的难点、瓶颈,尤其是亟待解决的突出问题点优先纳入课题内容选择范围。实践证明,齐车集团选定的党支部党建责任制考评、党建阵地建设等等,均符合选题内容的基本要求。

2、结合实际,强化动态优化,是实施党建课题项目化取得实效的保证。在具体实施过程中,随着课题项目化管理的不断深入,有些攻关措施、进度计划需要结合实际,不断进行改进完善,不仅使党建课题能够始终沿着正确的方向开展,而且使整个攻关过程实时都处于管控状态。2019年,在开展“示范党支部建设”过程中,针对上级党委推动党支部标准化、规范化的新要求,项目团队及时识别对接,调整完善措施,确保研究方向与上级要求保持一致。

3、健全机制,注重务实管用,是实施党建课题项目化扎实开展的基础。对课题成果成效的制度化考量,不仅直接关系到党建课题项目化管理能否持续深入开展,而且也是党建工作促进生产经营目标任务顺利完成的有效保证。建立有效适用的制度机制,对于充分调动和激发基层党组织和党员主动参与课题攻关的热情、检验课题成果具有鲜明的导向性,同时也是衡量党建课题项目化管理是否取得实效性进展的重要标志。

结语

综上,本文主要对党课课题项目管理的主要做法、党建课题项目化管理的实施效果以及相关工作启示进行详细分析,从而推进集团化党建工作高质量发展,希望本文可以对相关人员研究提供参考价值。

参考文献:

[1]马豆,罗琼,呼凯.企业中如何抓好党建思想政治工作[J].中国职工教育.2013(10)

[2]邓亦庭.新形势下企业党建思想政治工作的研究和实践创新思考[J].冶金企业文化.2017(01)

[3]吴春亮.舆论工作重在“小”中求“大”[J].中国石油企业.2016(11)

[4]张艳.加强与创新项目党建思想政治工作[J].企业文明.2015(02)

[5]马海渊.国企加强党建思想政治工作的必要性[J].现代企业.2019(01)

论文作者:闫树军

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/7

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