摘要：工程造价就是指工程的建造价格，也就是建设的整个过程中所花费的全部费用。我国建设工程造价控制的发展是一段漫长而又曲折的过程。工程造价的合理控制是工程项目管理的核心内容之一。怎样控制造价才能让建筑公司获得更大的成本，能够在社会竞争中处于有利地位，这是建筑公司所要思考的问题。所以，在控制造价方面要想出合理、有效地措施，才会让建筑企业获得更大的经济利益。本文主要对建筑工程施工阶段工程造价控制要点进行分析研究。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；要点
1 施工阶段造价控制的内涵
工程造价是指建设项目的建设成本。工程造价的有效管理可以提高经济效益，提高企业的管理水平，提高市场竞争力，提高企业的生存能力，也可以节约工程成本。所以，建筑公司要采取有效的技术措施，经济措施，组织措施，合同措施等。例如，在技术方面，公司的技术人员既可以在建设前制定一个计划，或者只制定一张图表，根据计划或是图表上的内容，进行施工，有计划有安排地完成整个建设的工程，节约了工程的成本。组织措施则是一个好的集体要有一定的组织性，领导可以将工作任务提前传达给每个人，然后工作人员可以提前准备实施的内容。整个团队要有组织地进行工作，可以提高效率，同时也是提高企业管理水平的重要体现。经济措施就是在施工的过程中，管理者要尽量避免浪费，要按照施工前作出的计划，一步步来完成。所以，经济措施也是工程造价中所必不可少的一个步骤，这样可以提高企业的生存能力。
2 建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
2.1 合同条款有欠严密
工程建设项目合同是双方当事人关于建设项目事宜依法订立的关于工程项目建设的权利与义务的协议，是具有法律效力的文书。合同包含的内容应该是细致和完善的，包括对工程建设质量、进度、投资等进行详细的阐述和明确双方的权责。如果没有对项目工程施工过程中可能出现的情况进行权责明确，就很有可能导致双方权责不清，都不愿承担费用支出，从而延误工期，造成施工阶段工程造价攀升。工程项目合同也是保障双方权益的重要手段，如果出现拖欠和赖账现象，受害人可以诉诸法律，得到法律的保护，维护自己的权益。但是，如果合同条款没有明确的规定，即使是法律也无法对受害人进行补偿，只能不了了之。
2.2 施工组织设计有欠优化
在施工过程中，最主要的就是对施工进行合理的规划，在不增加成本的基础上方便施工、提高进度。但是，很多时候，方便施工和造价控制却是矛盾的，比如基础土方采用大开挖可以使施工简单易行，但这是针对基础比较密的工程来说的，如果是基础间距比较大，采用大开挖要比单个挖增加很多土方量不利于控制工程造价。所以，在施工之前，施工组织一定要对工程项目进行合理的设计，保证尽可能的提高进度、方便施工，从而有效的控制造价。如果施工组织的设计不符合施工的要求，施工人员就很难有统一的标准，这也会导致工程质量参差不齐，造成资源浪费。
2.3 盲目追求施工进度
当前，有很多投资者认为提高施工进度，可以缩短工期，从而有效的控制工程造价，还可以加快工程项目投入生产的步伐，早日回笼资金。的确，施工周期的缩短，可以大大的减少建设资源的支出，节约资源，也就是进行了工程造价控制。但是，如果盲目的追求施工进度的提高，就必须加快财力、人力、物力的周转速度，这样就会增加大量的周转费用，从而大大增加工程造价，同时，盲目的追求施工进度还有可能导致工程项目的质量不符合标准要求，在验收阶段不能过关，就必须付出更多的资源去弥补漏洞，也就会增加工程造价。
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3 加强建筑工程施工阶段造价控制的有效措施
3.1 完善工程预算
在对工程进行施工的时候，工程预算是非常重要的，所以，施工单位，就要利用先进和准确的预算方法来对工程施工阶段的收入和支出情况进行有效的分析和计划，并且编写和制定出整个施工阶段的造价控制方案。同时，还要严格按照业主的实际要求和工程建设的具体条件进行分析，并且还要定期的将实际成本和责任预算进行对比分析，有这样才能有效保证工程的质量和进度。除此之外，还要做好成本核算，从而才能制定出有效的造价控制计划和管理目标。
3.2 制定严密的合同条款、加强合同跟踪
要想控制好施工阶段的工程造价，作为建设单位，就要把握好合同签订的关卡，首先根据项目自身的特征，选择一个适合的发包方式和价款调整条件以及采用通用的合同文本。同时合同的内容一定要准确的表达双方谈判的内容，并且还要保证合同条款不漏项、前后不互相矛盾等；在合同起草后、正式合同签订之前，相关的部门要严格把关。此外，必须要加强施工阶段的合同跟踪和管理，这样就可以防止施工单位偷工减料、以次充好的现象出现，从而材料有效的控制施工阶段工程造价。
3.3 优化施工组织设计
选择技术先进与经济合理的施工方案。施工方案是否先进、合理，不仅直接关系到施工质量，也会影响工程造价。项目业主除了组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，寻找投资挖潜的机会。对其人工费、材料费、机械费、进度、质量等指标进行分析，在保证质量的前提下，选择经济合理的施工方案。
合理确定施工进度计划。运用网络计划技术编制施工进度计划，合理安排各阶段工作进度，最大限度地组织各项工作的同步交叉作业，抓关键工序，利用非关键工序的时差,更好地调动人力、物力，以保证关键工序的实施。
3.4 处理好工期、质量和造价之间的关系
首先，建设单位和施工单位都应对项目及各种客观因素进行认真分析与研究，实事求是地制定一套项目建设的具体目标；其次，正确处理造价与工期的关系，虽然缩短工期能够减少施工单位的固定成本，但是必然增加赶工措施费，如相对的人力、物力需要加大投入，可能需要新技术、新材料的使用，从而增加人工费、材料费以及机械费，加大工程造价；最后，需要正确处理造价与质量的关系，需要项目工程师合理确定质量标准，在确保质量的前提下，减少无效的劳动，降低工程造价。
3.5 加强工程变更及施工现场签证的管理
一方面，项目工程师应根据合同约定对工程变更进行严格的审核，主动监控，尽量减少工程变更；另一方面，从多角度分析各项变更工程对总造价的影响，诸如，经济美观、使用功能等等，确定有无必要进行工程变更，最大程度的降低费用支出。倘若工程必须变更，应根据国家相关规定与合同条款约定程序进行，及时办理相关手续，避免施工阶段的造价失控。
结束语
建设项目施工阶段的造价控制在工程施工中具有极其重要的地位，不容忽视。本文对施工阶段造价失控的主要原因做了简要分析，相应的对策也进行了简略探讨，然而，我们要知道，造价控制是一项大课题，并不局限于施工阶段，以上所述还未完全囊括造价控制的内容，有待建筑人员具体问题具体分析，共同努力，使建设项目造价控制不断完善与成熟。
参考文献
[1]叶瑞如.工程造价在建筑工程施工阶段的应用[J].建材技术与应用,2012(5).
[2]赵新娟.浅谈建设项目施工阶段造价的控制[J].中国科技纵横2011(16).
论文作者:魏利强,应俐,陈晓,王晶晶,任丽伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 工程施工论文; 措施论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年第36期论文;