摘要：随着我国社会经济的不断发展和进步，如今各行各业的运作模式与过去相比也都有了非常大的变化，其中的建筑工程施工管理也不例外。社会的快速进步也让我国建筑施工管理、施工技术等方面都上升到了一个新层次，且建筑行业在我国社会经济发展中的作用也非常明显，整体的市场竞争也变得越来越激烈。在实际施工中，相关人员一定要建立完善的施工安全防范措施，要保证各施工环节的规范，这样才能实现工程质量的提升。本文主要针对建筑工程施工管理存在的问题来展开分析，然后结合各方面因素来提出相应的解决对策，希望能够为建筑工程施工管理提供帮助。
关键词：建筑；施工管理；问题；完善；对策
前言
经济全球化的到来也让群众的生活水平有了明显提高，社会各界对建筑工程质量、施工效率等方面的要求也变得越来越高，因此在这样的社会背景下，施工单位只有不断加强建筑施工管理，不断提高施工水平，这样才能满足社会发展对建筑领域提出的需要，从而实现自身核心竞争力的提升。从另一个方面来看，建筑工程管理主要的工作内容包括有工程控制、全面管理等，这其实也是保障建筑行业稳定发展的关键内容。但是，实际的建筑工程管理施工却常常出现各种各样的问题，这不仅会对建筑工程水平造成影响，而且还会直接降低整体的工程质量，所以只有针对工程管理特点来展开分析，这样才能制定出相应的解决对策，从而保证建筑工程管理价值的稳定发挥。
1、当前建筑工程施工管理存在的问题与不足
1.1招投标管理与合同管理秩序存在问题
当建筑工程还没有选择施工单位时，对于施工单位的选择是需要通过招标的方式来决定的，但实际建筑工程项目招投标过程常常会出现各种各样的问题，其中受地方主义影响表现得特别明显，所以在某些地区，招标就会演变成一种形式，而事实上业主早已经和投标人认识，就算当时投标的人很多，但施工单位也早已经被内定[1]。从建筑工程的预审阶段来看，中标的施工单位其自身的检查力度并不是很理想，且很多投标人还会串通其它施工单位，那些为达标的施工单位会通过挂靠投标的方式来进行，但其实这样的施工单位是存在非常多问题的，如施工设备不齐全、施工资质不高等，这都会给施工管理带来较大安全隐患。其次，投标代理机构的信誉方面也存在一定不足，即他们为了让投标资料能获得业主的肯定，其就会自行修改投标资料，甚至很多施工单位为了自身利益而选择偷工减料，这些都直接对工程质量造成了严重影响。
1.2整体的安全管理意识不到位
通过调查发现，如今我国大部分建筑工程施工管理都存在相同的问题，即整体的安全管理意识不到位，虽然近些年建筑行业的安全管理水平有了明显提高，但随着社会的不断发展，传统的安全管理制度显然已经无法满足当前施工管理的需要。其次，有少部分施工单位在施工时没有将安全放到第一位，即施工人员自身的安全管理意识和观念也非常薄弱，甚至还存在逃避法律责任、义务等现象，这些都直接对工程管理造成了影响。最后，在实际的工程施工中，由于施工单位缺乏一定的安全教育，造成施工人员未进行培训就上岗工作，对相关的安全操作流程了解也非常薄弱，从而导致事故的产生。
1.3工程施工管理缺乏创新意识
由于受到传统观念的长期影响，导致很多施工单位的施工观念还停留在传统意识上，而对接受新鲜事物、对工程管理进行创新等也就变得越来越遥远。从另一个方面来看，由于这类型施工单位会认为新设备、新技术的作用并不是很明显，即对提高工程施工质量和施工效率的作用并不是很大，造成他们并不会将新型技术应用到其中。再加上缺乏一定的创新意识，导致其并没有理解到新型施工理念的价值，因此也直接影响了建筑工程施工未来的发展[2]。
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1.4施工人员的综合素质较低
可以看到，如今农名工可以说是我国建筑行业中最主要的施工人员，但由于很多农名工的素质不高、学历较低、专业技术水平薄弱等，导致与实际建筑工程施工要求之间还存在较大的差距。其次，由于很多农民工在正式上岗前是没有接受过专业培训的，尽管少部分施工人员受到过一两天培训，但与预期标准还是相差很大，再加上缺乏相关的专业知识，缺乏施工安全意识，导致直接对建筑工程质量造成了影响，并直接增加了施工管理的难度。
2、解决建筑工程施工管理问题的建议和对策
2.1要保证合同与招投标管理的规范
施工单位要想保证建筑工程招投标工作的公平性与公开性，其就必须要加强合同与招投标工作的管理力度，也只有这样才能达到预期的工作目标。在实际的招投标工作期间，相关人员一定要合理选择施工单位，即尽可能选择那些口碑好且施工质量高的单位，同时还要杜绝暗箱操作，这样才能从根本上避免建筑工程招投标工作的不良事件[3]。其次，合同的制定也必须要科学合理，特别是一些施工违约和索赔条款，即在保证合同内容真实性的情况下还需要预防后期建筑工程意见的差异，这样才能实现合同与招投标管理的规范化。
2.2要明确施工队伍并提高施工技术
由于建筑工程施工所涉及的内容与类型非常多，如施工工艺、施工材料、施工人员、周围环境等，也正是因为受到这几个方面因素影响，导致所涉及的施工人员也非常多，无形之中也增加了建筑工程施工管理的难度。一般情况下，工程施工管理人员自身都会具备一定程度的专业技术知识，且会将所学技能都应用到实际管理工作中，但如果管理制度不明确，那么整体的管理质量也会因此受到一定程度的影响。通过对我国施工合同条例进行分析发现，在实际工作时，相关人员必须要严格按照要求来展开工作，要保证人力、物力的合理分配。当然，提高施工监管力度也是非常有必要的，这不仅能更好的控制施工工艺与施工技术，而且还能促进企业未来的可持续发展。
2.3要提高施工安全管理质量
在实际的建筑工程施工管理过程中，首先施工单位应该根据工程施工周围的环境和地质情况来进行分析，目的是为了及时了解施工过程可能存在的安全隐患，这样才能针对问题来制定出相应的解决对策。其次，建立完善的工程施工安全管理制度也是非常重要的，这不仅能将施工管理责任落实到个人身上，而且还能保障整个施工过程的安全，即将各种安全事故机率降至最低[4]。当然，加强工程施工现场的安全防护也是非常关键的，这需要相关人员定期对施工现场进行检查，要重视施工人员的岗前培训与安全培训，这样才能有效避免违规操作等问题产生。
2.4要注重施工人员整体素质的提升
通过调查发现，建筑一线施工人员在建筑施工人员中的比例是非常大的，但他们自身的文化素养、知识水平却非常低，这也直接影响了最终的施工质量。而施工单位要想达到预期的施工目标，其就必须要重视施工人员道德素质、文化水平的提升，要定期对他们展开建筑施工技术培训和安全教育，特别是一些新录用的员工，其更应该加强安全施工培训，也只有这样才能实现管理水平的提升。
3、结论
综上所述，一直以来建筑行业都是我国社会经济发展的支柱产业之一，而相关人员要想发挥出建筑行业自身的价值和优势，其就必须要采用科学、合理的建筑工程管理模式来进行。在实际工作中，施工单位应该把工程管理当成是整个工作的核心，但这需要在顺利完成工程进度和工程质量前体现，也只有这样才能企业核心竞争力的提升。其次，施工单位也可以以提高工程管理质量为突破口，即深入挖掘其中的不足，这样才能达到预期的工作目标。
参考文献
［1］解丰年．建筑工程施工现场的质量管理举措［J］．黑龙江科技信息，2017(11):225-226．
［2］邢炜．试析提高房屋建筑工程管理和施工质量［J］．山东工业技术，2018(01):139-140．
［3］朱阳．试析如何提高我国建筑施工过程中安全管理水平［J］．经营管理者，2017(04):328-329．
［4］刘祥禹，关力罡．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索［J］．黑龙江科技信息，2018（05）∶158．
论文作者:周宏伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
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