李欢
深圳市鹏瑞地产开发有限公司
摘要：随着城市化进程不断加快，与时俱进的房地产行业逐渐呈现一片繁荣昌盛的现代化社会新面貌。为推进社会主义经济建设走可持续发展道路，要不断深入改革房地产企业的综合管理制度体系。在有效保证房地产顺利开展的前提下，实时控制房地产企业工程造价的管理体系十分必要。
关键词：房地产企业；工程造价；综合性管理模式
引言
目前，我国的房地产行业竞争十分激烈，其主要原因是我国的经济体制正在不断的改革中，国家对房地产行业经济的宏观调控进行的越来越深入。在国家层面上，政府发布的各种针对房地产的限购政策，对房地产行业销售价格的不断打压，使房地产行业的利润不断的降低。从地方层面看，我国可供房地产开发的土地越来越少，俗话说物以稀为贵，可供开发土地的减少使着土地的价格以一种非常恐怖的速度攀升，这也使得房地产开发的成本大大提高，而政府出台的一些相关政策又使得房地产的利润降低，所以可以看出成本全过程控制对于房地产行业来说使十分重要的，不可或缺的一步。所以说，降低成本才是解决房地产行业竞争激烈的关键。
1房地产项目成本管理概述
1.1房地产项目的成本
近几年，我国房地产行业的市场规模得到了极大程度的扩展，其专业化程度也在不断地提高，但是对于我国房地产行业的发展速度来说，我国对于房地产行业的控制却有点追不上了，甚至是被我国房地产行业远远地落在了后面，根本赶不上房地产行业的发展速度，众所周知，房地产行业所需要的资金量是十分的庞大的，资金链也是十分的长的，而且资金的回收周期也不短。而且我国的房地产企业也比较集中，各大房地产企业间的竞争压力也是非常的大的，再加上房地产行业的土地成本也在不断地提高，房地产压力也在不断地增加，不仅仅要面对成本方面的压力，还有国家方面的压力和人民收入与房价不成比例的问题，所以说房地产行业虽然发展得十分迅速，但是也有些举步维艰了，如果房地产行业想要克服这些困难解决掉这些压力，在市场上长久的发展并屹立不倒的话，就需要从房地产的根本上入手，从土地的价格上入手，只有降低了房地产行业的成本，才有可能解决房地产行业现在所面对的难题，所以说，对于房地产行业来说，必须要对房地产的成本管理进行十分的重视。
1.2房地产项目的特点
1.21目的明确性强
众所周知，房地产行业是一个十分广泛的领域，它包含着各种跟建筑有关的行业，办公楼，住宅，还有各种剧院，体育场等建筑也与房地产行业有着非常紧密的关系，而房地产行业的目标也是十分的明确的，就是各种建筑，只要和建筑有关的行业，房地产行业都可以对其进行"染指"，因为各种建筑有着不同的用途，所以房地产行业也随之发展出了不同的应对措施，使得房地产行业的横向发展面特别的广，对于不同的建筑，是需要房地产行业的目的性十分明确。
1.22资金需求大
因为房地产行业发展的迅速，和其产业的工程巨大性，使得房地产行业不得不需要大量的资金去启动一个又一个项目，而且资金流动又不是十分的迅速的，所以房地产行业是需要一定的经济支持的，毕竟如果建造住宅的话资金回流是非常缓慢的，所以说房地产开发商也不是谁都可以当的，是需要大量的资金的，房地产开发商是需要有一定的经济能力的，否则是做不来房地产的。同时也正是因为土地成本价格的不断增加，使得房地产行业的门槛也越来越高，同时也产生了房地产行业新鲜血液注入少的现象，由此可以看出来，可供开发的土地成本对房地产行业的影响是十分的巨大的。
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1.23建设环节多
从我国现在的国情来看，房地产行业的相关开发部门是十分的多的，这就使得土地的开发变得十分烦琐，一块地皮的开发过程要涉及多方面，例如计划、规划、消防、交通、人防、土地、墙改办、环保、市政、城管、园林、卫生、技监、质监、安监、房管等众多部门，过程极其的复杂，而且每一个环节都是至关重要不可或缺的，这也是房地产行业所需要面对的最基本的问题，因为这些过程都联系着我国人民的利益和国家安全等方面。所以说房地产行业的建设环节虽然十分的烦琐，但也都是必不可少的。
1.24受国家政策严格约束
房地产行业是与我国人民活动息息相关的一个行业，在我国的国民经济中有着一定的地位，而且还要涉及相关的土地资源的配置问题，要知道，土地资源对于每一个国家来说都是十分重要的，也正是因为房地产行业是根据土地资源来进行发展的，国家也对其推行了相关的政策，对其进行严格的约束。严格到刚地产开发中的每一个环节都要受到相关政策的管制。
2房地产项目成本控制过程
2.1建立完善的目标成本管理体系
房地产行业如果想要获得更长久的发展，在未来的世界中也占据一席之地的话，就需要建立一个比较完善的目标成本管理体系，使成本之间的划分更加清晰细致，才能有效地控制成本，尽量减少房地产行业在成本上的压力，让每个部门都参与到成本的预算当中，使成本极可能的降低减少在各个方面的不必要开支，从而获得更多的利益，还能起到调动各部门员工积极性的作用。
2.2项目设计环节的造价管控
房地产项目设计环节拟在施工前期的期限和范围内对其进行技术可行性分析和经济合理性设计等基本操作。现阶段，城市化进程不断加快，房地产行业正面临着错综复杂的施工环境，这给项目的设计阶段带来一定的技术难度。因此，房地产项目设计人员应该综合实地考察周围城市概况以及地理环境，才能从项目设计的根本上实现对房地产造价的控制。项目设计人员始终秉持节能环保和可持续发展等设计理念，采取最佳设计方案以达到控制工程造价的目的。除此之外，技术设计工作既要考虑到避免建筑滞后于房地产市场的快速需求，而且要将建造小区的建筑面积和居住面积密度、居住建筑净密度以及建筑毛密度作为测评指标。
2.3工程招标环节的造价管控
房地产行业的招标环节是合理测评该项目工程预算的重要手段。房地产开发商通常也是通过公开的招标形式来选择材料供应商和施工单位，有利于管控工程项目的质量和工程造价。首先相关单位人员要编排好房地产工程项目的列表清单，并根据招标文件的要求和流程对整个工程项目进行预算工作，比如针对特定的设备使用以及原材料使用情况均被包括在招标文件中。招标工作结束后，通过招标合同的签订情况制定明确的工程造价管控有效条文，尽量避免工程工期启动后由于索赔等非自然因素对企业造成重大损失。
2.4对工程结算进行管理
成本管理的相关部门不仅仅要在工程的施工过程中对成本进行严格的管理，还要对工程结束后的资金进行严格的管理。从而才能确保工程能过够平安顺利地结束。
结语
在建筑工程中，工程造价管理作为一个动态的管理过程，始终贯穿于整个项目当中。我们希望相关的工作人员能够从委托人的角度出发，通过对各个阶段的信息的充分利用，对工程各阶段的工程造价的特点和重点进行透彻的分析和掌握，采用专业的方法管理整个过程中的造价。
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[5]朱玲,郑卫萍.全过程工程造价管理与控制的探讨[J].科技资讯,2011(28):120-122.
论文作者:李欢
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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