摘要：一些大城市的工程项目在我国经济的作用下逐渐增多。随着项目的逐渐增加，工程管理问题也日益凸出。工程管理问题不仅会对工程整体质量造成影响，还会给整个工程带来不同程度的安全风险。所以，在工程管理期间，建筑企业必须高度重视期间存在的问题。基于此，文章主要研究和分析了建筑工程管理中常见的问题以及解决措施。
关键词：建筑工程；工程管理；问题；解决措施
前言
时代的进步，促使建筑工程各种管理观念得到广泛运用，同时建筑工程管理问题的管控工作也正朝着实用的方向前进，在保障科学的工程项目管理时，还要实现高效工作，尤其是建筑工程管理问题的管控工作作为工程管理的关键工作，需要对其工作水平进行不断提升，同时不断创新管理方式，以顺应当今时代发展的潮流。显而易见，在社会经济发展过程中，建筑工程管理问题的管控工作的价值及意义不可估量。基于此，文章主要研究和分析了建筑工程管理中常见的问题以及解决措施。
1建筑工程管理工作内容阐述
在建筑工程施工中，对建设项目进行管理，管理人员主要负责的工作内容是在施工现场开展施工组织的设计，及时合理的监督施工进度和质量，及时对施工现场的情况进行反馈，关于施工现场潜在的问题应时刻注意，对突发问题应及时采取有效的措施进行解决。现阶段，中国的城市基础设施建设正如火如荼的进行着，建筑业是我国国民经济的支柱产业，在经济发展中，建筑业的重要地位日益增强。为了实现建筑业的长期稳定发展，企业要不断加强管理质量水平，提高核心竞争力，利用科学合理的管理方法，对建筑质量和经济效益进行有效地保障。
2建筑工程管理中常见的问题剖析
2.1现有的管理制度缺乏完善性
在现代建筑工程发展过程中，对建筑工程管理的要求越来越严格，这就需要站在实际的角度出发，对管理制度进行有效的制定，以此来对工程管理进行规范。而在具体的工程管理中，管理制度不适应以及缺乏完善性等问题十分严重。为此很难保障建筑工程施工质量，也不能进一步加强管理的规范程度，以致于工程管理效率降低。在执行管理工作的过程中，因为管理制度不完善，所以重点的管理工作很难被突破，工程质量也不能得到保障。
2.2未充分意识到建筑工程管理信息化发展
还未深入地将信息化技术运用到建筑工程管理中，其中主要的原因在于：技术人员、管理人员还未未充分意识到建筑工程管理信息化发展，此外信息化技术的作用也未被充分发挥出来，进而对建筑企业的发展起到了一定的阻碍作用。同时在企业的发展规划、发展战略中，还未完全体现出建筑工程管理信息化发展，进而对建筑工程管理信息化水平造成影响，因此上述问题是现阶段建筑工程管理需要高度关注的一个问题。
2.3未高度重视绿色环保
我国积极提倡科学发展观，因此建筑工程施工工作在此背景下也必须对自身发展战略进行转变，坚持走可持续发展道路，需要在保障自身经济效益的基础上全面保障社会公共利益不受影响，周围环境不被破坏，在施工期间必须对环保型材料进行运用，以节省大量能源、达到生态、环保之目的，但是在建筑工程项目管理中，绿色环保未被高度重视，且绿色环保工作未被有效落实。
3建筑工程管理问题的解决措施研究
3.1科学地完善现有的管理制度
在建筑企业管理工作中，建筑工程管理是其重中之重，为了提升建筑企业的社会和经济效益，就要对日常的企业经营体制及管理工作进行完善，调动管理人员和预算人员工作的积极性。对各个职能部门的工作职责进行不断完善，以及对管理人员的工作内容、管理流程及验收内容进行明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对施工现场安全，施工单位是对其进行保障的主体，因此有必要根据有关的法律法规严格管理施工现场安全工作，细化其工作的职责，同时安排专业的人员进行管理，进而更好的保障建筑工程施工安全。在建筑工程施工中，还要对工程质量标准进行完善和建立，增强工程质量管理意识，确保工程质量的同时，提高企业的经济效益。对施工质量，施工单位还应安排专人进行检测，并将记录做好，如果发现问题，及时将问题反馈给工程管理部门。
3.2全面提升管理者的信息化意识
为增强管理者的信息化意识，提升建筑工程管理的有效性，施工企业需注重运用大数据技术。该技术主要是指综合处理及分析现阶段经济发展中高出数据分析软件标准的数据，以提升数据管理的实际效果。经过多年的发展，建筑工程项目逐渐被施工企业扩大，建筑技术、施工设备更新速度也非常快，十分适用大数据技术的运用，已达信息化建设目的。⑴建筑工程管理人员需持续增强自身的信息化管理意识，要始终从发展的角度考量技术的进步，以充分发挥出大数据技术在此过程中的技术优势。⑵建筑工程管理人员需在提升管理水平上运用大数据技术，在建筑工程管理过程中，员工可对数据清理技术进行运用，以此来减少数据冗余。在不同建设项目中，关于横向和纵向数据的比较，可运用数据挖掘技术，以此来对数据间的深层关系进行挖掘，对项目管理目标、方式进行优化，进而将项目管理时间缩短，提升企业管理的完善性、一致性。
3.3高度重视绿色环保
⑴对于思想观念，施工单位必须正确树立，同时进一步重视绿色环保，对自身的绿色采购职责进行明确，在施工工作过程中，尽可能的使用环保设备及材料，进而对环境进行有效改善及优化；⑵全面提升管理者的环保意识，与此同时加强环保方面的资金投入力度；⑶对先进的环保理念进行积极借鉴，严格按照我国相关规定要求，对环保的建材进行合理选用。
3.4精细化管理施工现场，保障施工现场安全
对精细化管理形式而言，安全管理非常重要，所以作为安全管理的相关部门，需要对规章制度进行合理、完善的制定。然后，依据建筑工程实情，对安全管理条例进行明确，同时切实落实规章制度、安全管理条例，需要特别注意的是，施工组织结构必须要完整，相关责任必须要切实落实到个人，施工设备必须要齐全，同时施工设备还要与实际施工要求相吻合。在建筑工程施工中，施工材料是其关键的构成部分，因此在施工所需的施工材料必须具备相关资质证明，同时还要接受相关质检，从而保障施工材料与工程具体需求相符。现如今，在绿色经济背景下，施工现场的施工条件需要符合相关市政、环卫部门的要求，同时还不能对附近生态环境造成影响。
结束语
在建筑工程中，建筑工程管理问题、建筑工程管理控制措施，是主要的工作内容，能有效保障建筑工程，进而推动建筑工程的发展。因此，无论是管理者还是工作人员都必须推升建筑工程管理及质量控制意识，同时增强自身的信息化意识，高度重视绿色环保，对施工现场进行精细化管理，以确保现场安全，认真依据相关的规范标准执行本职工作，以此来确保建筑工程的每一个环节工作都能高效的进行，保障建筑工程投入使用的安全性能，进而推动我国建筑业的健康发展。
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论文作者:王明光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/5/7