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摘要：本文着力完善建筑工程造价控制体系，明确建筑工程造价控制的重点，在梳理影响工程造价控制因素的基础上，总结建筑工程造价控制方法，建立综合性的工程造价控制体系，提高工程造价控制有效性。
关键词：建筑工程；造价控制；管理措施
完善建筑工程造价控制体系，应当从工程的全过程着眼，着力从设计、招标、施工、验收等环节进行控制，综合考虑市场、政策、人员与监督方面的因素，从而提高建筑工程造价控制水平，解决工程造价控制具体问题。
1.控制建筑工程造价的意义
1.1重要性分析
控制建筑工程造价有助于对工程项目的投资进行预估，可以运用多层和综合性的方式达到工程造价管理目标，保证按照市场需要对工程造价进行综合控制，防止因为市场变动对工程造价造成的影响，保证每个阶段的工程投资都可以有效科学的衡量。基于工程造价管理可以达到有效控制工程质量，提高工程施工合理性，实现对建筑工程统筹管理目标。加强工程造价控制可以提高全员节约意识，进一步构建完善的工程管理体系，达到提高工程整体质量，促进建筑工程顺利发展的目标。
1.2主要特征
加强工程造价控制需要从工程造价管控的实际情况出发，采用科学性的造价控制方法。首先，建筑工程涉及的资金量较大，工程建设的周期较长，影响工程造价的因素较多，需要建立综合性的工程造价管理体系。其次，工程从预算设计到竣工验收，这一期间工程造价受到汇率、市场变化、新科技发明、费率、利率因素影响，工程造价的时间管控价值尤其重要。第三，在精细化管理的理念下，当代建筑工程的造价控制的难度较大，对从业人员的要求较强，强调由专业人员进行造价控制。
2.造成工程造价变动的因素
2.1政策因素
政策因素是造成工程变更的重要因素，特别是在我国社会经济转型发展关键阶段，国家对建筑工程市场的调控日益严格，一系列有关建筑工程领域的环保、经济、安全、施工技术方面的政策要求在很大程度上影响建筑工程造价情况。特别是金融机构对建筑工程行业的调控直接影响施工企业的上下游相关企业，因此给工程造价管控带来较大的影响。有些建筑工程没能考虑政策环境变化，导致建筑工程造价控制的预见性不足。工程造价管理过程中应当重点关注工程产业政策与价格因素的变动情况，根据国家宏观经济政策对工程造价控制进行及时的调整，着力在优化工程建设资源配置的基础上，减少因为政策变动对造价影响。
1.2人员因素
人员因素是决定工程造价的重要因素，高水平的工程造价计算人员与工程造价管理执行人员可以有效的控制造价，保证工程造价管理目标的顺利实施。只有拥有一支高水平的工程造价队伍，才能从建筑工程的细节出发进行工程造价管控。首先，工程设计人员、施工管理人员的专业知识、工作经济、执业能力在很大程度上影响着工程造价控制的有效性。其次，能够以有效的制度措施发挥工程造价控制人员的积极性，在很大程度上也影响工程造价控制有效性，还要建立综合性的造价控制体系，注重基于工程造价控制人员达到全面提高工程靠近控制质量目标。
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2.3招投标因素
完善的招投标管控体系可以为工程建立公平公正的招投标环境氛围，有助于为建设工程项目选择最优质的施工企业。在激烈的市场竞争情况下，应当有效防止恶意竞争现象的出发，应当基于工程建设方的现实利益出发，把工程造价控制在合理的范围内，通过一系列的专家评审对工程投标方进行审核，从而选择出最优质的施工企业，这样才能满足工程造价需要，同时降低工程造价方面的问题，达到提高工程造价管理有效性目标。只有加强工程造价的管理，建立科学的招投标机制，才能解决工程造价方面的问题，达到合理控制工程造价的效果。
2.4施工因素
施工管理水平直接影响工程造价控制目标能否实现，只有建立完善的市场管理体系，才能达到合理进行工程造价控制目标。首先，应当加强施工现场的规划，提高施工现场管理的安全性和科学性，合理的分配施工场地资源，有效加强施工现场材料堆放和管控水平，解决材料存储与调配使用方面的问题。其次，还要合理的进行施工机械设备与施工材料的质量检验工作，防止以次充好材料的应用，基于合理的材料管理满足建筑施工的现实需要。第三，还要加强施工人员的管理工作，注重降低施工阶段的成本因素，强调优化施工人员配置，着力提高施工设备稳定性，更好的防止工期延误问题，从而达到有效控制成本目标。
3.降低工程造价的主要措施
3.1优化设计方案
完善建筑工程设计方案，可以提高工程重难点的处理水平，降低建筑工程施工的复杂度，为建筑工程的顺利施工打下基础。只有施工前完善建筑工程设计方案，这样才能在经济、合理、有序的系统控制下提高工程造价控制有效性。首先，应当在工程设计阶段进行科学的工程造价控制，根据工程造价要求进行工程设计，保证工程设计方案严格落实工程造价管控要求。其次，还要明确工程造价控制重点，尽量的保证工程质量与工程造价的平衡，注重在设计阶段综合性控制设计目标、效率目标与经济目标。第三，在工程设计阶段注重对新材料与新技术的积极应用，强调深层次的优化设计方案，在提高设计方案整体质量的基础上达到促进工程高质量发展目标。第四，还要提高工程造价控制的主动性，把工程造价管控纳入方案设计体系当中，针对性的控制工程造价。第四，由专业机构对工程设计方案进行评估，找出工程设计中的造价漏洞，基于工程设计方案评估确定工程造价控制的有效性。
3.2控制施工细节
工程造价最终控制在合理范围内，还要强化施工过程中的造价管控能力。做到真正的立足于施工过程达到全面进行工程造价有效控制的效果。首先，应当立足于工程整体和工程施工的全过程进行工程靠近控制，建立工程造价与成本控制的标准，严格的按照施工图、施工设计规划与工程造价成本控制的关键节点进行造价控制，通过有效的技术管理、过程控制和成本管理的制度达到管控造价目标。其次，由工程技术人员与工程监理人员履行好控制造价义务，在保证工程质量的基础上有效的抵制工程施工浪费和操作失当造成的建筑工程成本追加的问题。重点进行工程造价控制的成本分析，找出工程造价过高的主要原因，在标准支出与实际支出对比中找出可以良好进行造价管控的具体方法。第三，还要严格的执行工程设计方案，形成工程建设方、设计方与施工方的共同管理体系，针对工程市场情况的变化确定工程造价控制的重点，从而构建一个完善的工程造价管理体系，防止施工过程中因市场变化、工程延误或者其它开支增加造成的工程造价虚高问题。
3.3提高人员素质
做好建筑工程造价控制工作，还要提高工程人员的专业素质，促进施工技术人员按照工程设计方案施工，优化施工细节管理水平，解决施工过程中的各种安全隐患和质量问题，以科学化、系统化和专业化的方法进行施工，达到有效控制工程造价目标。首先，应当加强施工技术交底工作，促进施工技术人员与施工人员掌握正确的施工方法和材料处理措施，提高施工人员的成本节约意识，促进施工人员有效的节约工程材料。其次，依靠施工技术人员更新施工现场的管理方法和优化施工技术，根据施工的现实需要，对施工技术进行创新，发挥现有机械工程设备的最大作用，达到有效降低工程成本，提高工程质量效果的目标。第三，还要加强专业技能培训工作，促进施工技术人员了解工程施工的发展趋势，促进施工技术人员以科学、专业的方式方法进行有效施工，着力构建专业化、系统化、全面化的科学建筑工程施工体系。第四，建立全员参与的工程造价控制机制，运用一系列的奖惩机制督促管理人员履行工程造价控制目标，切实提高一线工程人员的造价控制意识。
结论：提高建筑工程造价控制有效性，还要建立专门的工程造价控制管理体系，创新工程造价控制方法，着力运用系统化、专业化和科学化的工程造价控制办法，在创新性的理念与技术指导措施下提高造价控制水平。
参考文献：
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[3]张振建.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].价值工程，2018，37（31）：64-65.
论文作者:俞冰玲
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
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