摘要：在建筑行业不断发展的背景下，人们对建筑工程提出的要求也越来越多。针对此，作为建筑企业以及建筑工程管理人员，他们有必要针对建筑工程施工管理工作予以深入的研究，有效把控建筑工程施工质量，从多方面提高建筑工程综合效益，为提高自身在行业中的竞争力打下一个良好的基础。然而不可否认的是，现阶段在建筑工程施工管理及施工质量控制工作中，很多建筑企业及管理人员都暴露出不同程度的问题。鉴于此，本文结合建筑工程施工管理及工程施工质量控制现状，就实现建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制展开讨论，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；施工质量；控制
引言：在人们物质生活条件得到改善的背景下，建筑工程的数量与规模也在不断提高，社会各界对建筑工程的质量、安全问题也日益重视。站在建筑企业的角度，在新形势下如何做好建筑工程施工管理，提高工程施工质量控制水平成为一个热点课题。当然不可否认的是，现阶段很多建筑工程在施工管理与施工质量控制方面依然存在一些问题。针对此，我们有必要围绕建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制展开探讨与研究。
一、概述
目前，我国建筑行业的发展趋于稳定，建筑工程在规模与数量上的提升也是非常大的。当然就整体而言，建筑工程的施工管理及施工质量控制依然有很大的提升空间。对于建筑企业来讲，建筑工程施工管理与施工质量控制具有深远的意义，尤其是在建筑市场竞争日益激烈的今天，只有提高建筑工程施工管理水平，加强施工质量控制，才能够在市场中占据一定的优势地位。实际上，建筑工程施工管理就是基于建筑工程的整体利益，从建筑工程项目的安全、质量、进度以及成本等目标进行控制的全过程，通过采取有效的措施来开展施工管理工作，对于控制建筑工程施工质量而言有着积极的意义与影响。因此，站在建筑企业以及建筑工程管理人员的角度，必须对建筑工程施工管理与施工质量控制予以高度重视。
二、建筑工程施工管理及工程施工质量控制存在的不足
1 建筑工程管理体制有待改进
现阶段，在建筑行业中针对建筑工程的管理体制来讲，很多施工企业依然存在分包现象，并且受到利益因素的影响，关于分包单位的工作范围界定也存在一定漏洞，其衡量标准有待统一和规范。其次，一些分包单位还存在资质问题，其承包的业务不符合要求，进而导致实际施工中暴露出不同程度的问题，进而影响到建筑工程施工管理的效果以及工程的施工质量。根据建筑工程施工管理与工程质量控制现状，不难发现很多建筑企业的施工组织问题都比较明显，就本质来讲，就在于施工管理体制的缺陷，并且施工人员的专业能力也有待提高，这对于建筑工程施工管理与施工质量控制而言无疑有着消极的影响。
2 施工技术规范问题
在建筑工程施工过程中，基于建筑工程类型的差异，其采用的施工技术必然有所不同，这就对施工技术人员提出了不同的要求。然而在实践中，很多施工技术人员的受教育程度并不高，对专业技术的掌握程度偏低，在面对施工技术问题时只能够依靠主观意识与经验来采取措施，这对于施工质量的控制显然也有着不利的影响。例如在一些沿海地区，大部分建筑物都需要进行软基处理，采用专门的软土施工技术，这是内陆地区不需要使用的施工技术。而内陆的施工人员在沿海地区施工时可能对该项技术并不了解，进而导致施工质量控制效果不甚理想。此外，我国很多建筑工程的作业人员的接受教育与培训情况也比较堪忧，他们的操作技能大多源自于实践经验，与现代的施工技术发展不相适应，从而导致自身受限于施工技术能力而难以满足设计与规范要求，最终影响到施工管理与质量控制。
3 建筑材料质量控制不到位
在建筑工程招投标环节，有的承包商在利益因素的影响下，在中标后没有按照合同规定采购相关材料，并在材料采购中谋取私人利益，以次充好，这对于建筑工程施工质量产生的影响也是非常严重的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，对于施工企业来讲，其自身管理机制建设也存在一些问题与不足，在材料验收时难以有效把控质量，从而导致不合格的材料投入到现场，最终影响到工程整体质量。
三、建筑工程施工管理与工程施工质量的有效控制探讨
1 加强施工过程中的监控
加强建筑工程施工管理与施工质量控制的一个重要途径就是在施工过程中做好有效的监控。为了实现这一目标，建筑企业就必须对建筑工程管理体系进行改进与优化，加强工程重点的检测与监督，基于此提高施工质量。针对施工中存在的技术与专业问题，施工企业应该采取针对性措施，致力于提高施工人员的专业能力，促使其在施工过程中具备有效把控质量的能力，从而提高施工管理水平与施工质量。
2 加强材料质量把控
正如上文所述，作为建筑工程的物质性基础，建筑材料的质量对于建筑工程整体质量有着决定性影响。为了把控好建筑工程材料质量，首先就需要建筑施工管理人员对材料的种类与应用途径有一个充分了解，确保自身能够按照施工技术要求加以运用，从而为提高施工质量打下一个良好的基础。在施工材料质量把控过程中，施工管理人员应该正确选择材料型号，明确施工区域，并做好进场前的试验与检测工作，确保施工材料符合现场与规范要求。
3 选择实力过硬的施工队伍
在建筑工程施工中，人员这一要素占据着核心地位。因此施工队伍的综合素质往往决定了建筑工程施工管理及工程施工质量控制的效果。通常来讲，在建筑工程立项批准后，会通过招投标的方式来选择施工队伍，对于施工企业来讲，应该结合多方面因素，采取多种方法来了解施工队伍的实际情况，例如资金实力、设备实力以及技术实力等等。通过综合对比，选择符合要求的施工队伍，从而为后续施工管理与工程施工质量控制工作的开展做一个良好的铺垫。
4 加强施工技术管理工作
施工技术管理工作在建筑工程施工管理与工程施工质量控制中有着重要意义。具体来讲，加强施工技术管理工作应该做好以下几点：第一，在建筑工程施工前做好充分的调查工作，对工程实际有一个全面了解，基于规范规定与设计要求，编制科学的施工技术方案，从源头上减少施工技术问题发生；第二，根据工程实际需求，对建筑工程技术管理方案与施工质量控制要点进行制定，不断优化与调整技术方法，增强施工效果，提高施工质量控制水平；第三，加强施工现场的技术质量管理工作，制定严格的管理制度，努力提高施工技术运用的规范化程度，促使建筑工程施工管理及施工质量控制有据可依。
四、结束语
总而言之，在建筑工程施工管理及工程施工质量控制工作中，建筑企业及管理人员必须打造一个完善的管理体系，从多方面入手提高管理水平，改善质量问题，基于此提高建筑工程项目的综合效益，为推动建筑行业的发展提供支持。
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论文作者:张恒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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