关键词：市政给排水工程项目；精细化管理；研究
引言
市政道路给排水工程对于人们而言十分重要，能够为人们的生产生活提供有效的保障，因此必须对施工质量予以高度的重视，落实好施工管理工作，提高工程的整体质量，推动市政工程的健康稳定发展。
1、精细化管理概述
从上世纪以来逐步发展起来的现代化管理理念，可以简单概括为精细化管理。它涵括了一系列先进的管理技术，有助于加强各部门的合作联系，旨在提升工作绩效。规范化、程序化、数据化是精细化管理的关键所在，是管理工作中必须遵循的三大原则。“做减法”是现阶段政府部门改革的趋势，市政给排水工程建设也不例外。抛去管理制度中的繁文缛节，使得管理制度精简化，形成科学的办事流程，将管理责任具体化、明确化，眼里打击不主动、不负责的行为。精细化管理突破了传统管理理念、管理技术的局限，弥补了传统思维的不足，一切从实际出发、从实践出发，推崇数量化的管理。如果将传统粗放式管理比作“人治”，那么精细化管理可比作“法治”。
2、市政给排水工程项目的问题
2.1给排水管材料质量问题
工程所用的管材、附件和主要原材料等产品进入施工现场是必须进行验收并妥善保管。进场验收时应检查每批次产品的质量合格证书、性能检验报告等，并按有关标准规定进行复验，合格后方可使用。常见问题：管材质量差，存在裂缝或局部混凝土疏松，抗压、抗渗能力差，容易被压迫产生渗水，管径尺寸偏差大，安装容易错口。
2.2缺乏监管力度，施工人员素质不高
业主单位在进行招标的过程中，很多施工单位只顾自身的利益，经常会以偷工减料的方式来降低施工的开支，施工材料达不到标准，会直接影响到整个工程的质量。还有一些施工单位擅自对排水管道的设计路线进行更改，这也会对施工的质量产生一定的影响。此外，很多施工人员没有接受专业的培训，专业技能与职业素养不够。政府没有对工程项目进行严格的监管，没有对相关的管理标准进行统一规范，因此只要一个环节出现问题，都有可能影响到整个工程的质量。
2.3施工质量管理意识薄弱
市政给排水工程具有重要的作用，是城市发展的重要保证。在供水和排水工程的施工中，管理部门没有尽到管理的职责，这就是为什么施工单位往往出现施工混乱的原因。由于缺乏足够的质量管理意识，为了增加施工单位自己的经济收入，经常出现违反施工标准的情况，降低因材料和施工进度造成的建设成本。
3、针对市政给排水工程项目的精细化管理的有效措施
3.1对市政给排水工程的计划进行精细化制定
遵循一切从实际出发的原则，实地调研了解给排水工程的情况，根据当地地质构造、气候条件拟定切实可行的计划，具体问题具体分析，从而制定精细化的管理计划。分“两步走”：第一步，短期计划，首要考虑设计准备阶段和后续施工阶段；第二步，长期计划，以排水工程建设为一个完整的计划周期。精细化计划只是未雨绸缪，更重要的是将计划付诸行动，有让工程管理可操作、易落实，促进工程建设的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2建立精细化管理制度
所谓“没有规矩，不成方圆”。精细化管理需要一套健全的精细化管理制度来维护，用制度规范管理，保证市政给排水工程有效实施。一方面，培养掌握科学的管理方法的管理人才，加强人才队伍建设；另一方面，建立健全责任认证制度，具体落实到某个部门、某个负责人，防止出现各部门之间相互推卸责任、不主动、不负责的现象。如果在工程建设中出现了问题，如工伤事件、建设资金不足，责任认证制度有助于提高解决问题的效率，确保工程建设继续进行，按计划跟上工程进度。
3.3强化施工人员专业素养
市政道路给排水工程的质量与施工人员的职业素养以及积水水平有着直接的联系，施工单位要选择专业能力强、经验丰富的施工人员，还要组织施工人员接受专业的教育培训，强化施工人员的责任意识以及职业操守，培训完成后还要对施工人员进行严格的考核，施工人员符合标准后再能上岗。在具体的施工中，要根据施工图纸开展每一项工作，施工中遇到问题的时候，要立即与设计人员以及监理人员联系，不能擅自更改施工图纸。政府有关部门要和监理人员以及技术人员协调好，构建统一的管理规范，保证施工能够有序开展。
3.4提高质量控制意识
首先，我们必须提高单位的责任感，使单位了解供水和排水对城市发展的重要性。如果存在施工质量问题，将会产生非常严重的后果和损失。该措施旨在通过常规工作过程中使用的培训和学习方法，不断提高其技术水平和整体质量，及时完成上一个施工过程，保证工程质量，并获得给排水施工管理的大量经验并做好管理施工人员的工作。在施工工具的帮助下，施工人员可以有能力改善给排水施工的质量控制，并确保供水和排水工程施工能够顺利进行。
3.5加强施工现场的精细化管理
施工工程的安全问题一直是建设行业的重点内容，因此，市政给排水工程中需加强对施工现场的安全防护和监督管理力度。在施工过程中对各个环节进行检查，对工作人员进行安全意识培训，做好防护措施使施工项目在特殊环境下保障施工安全运行，从而提高施工效率和质量。其次，市政给排水工程的施工现场管理需严格按照图纸设计进行合理安排，加强施工管理工作力度，减少施工过程中可能发生的隐患，科学控制施工进度使施工效率得到提高，使工程质量得到保证。
3.6加强验收阶段的精细化管理
加强验收阶段的精细化管理市政给排水工程的验收结果对于整个工程项目而言具有重要影响，一个工程项目的建设情况决定于工程最后的检验结果，其检验过程需从各个细节中发现问题，确保工程质量安全。由此，企业管理者需对验收工作加强管理力度，对检测人员自身职业素养进行培训，真正落实到工程质量安全监测工作，验收标准需严格遵循相关规定，将验收工作进行细化，发现问题并有效解决，使得给排水工程检测结果达到真正目的，施工任务完美结尾。
4、结束语
做好市政给排水工程项目的精细化管理工作是每一个参建人员义不容辞的责任及必须履行的义务。针对当前现场施工存在的不足问题，建议管理人员必须始终践行市政规划部门的规范要求，最好从各个施工层面优化技术工作与施工管理工作，力图层层推进、环环紧扣，解决当前市政给排水工程项目精细化施工存在的不足问题。与此同时，现场参建人员必须肩负起自身的施工重任，强化自身的技术能力与专业素质，尽可能地将各项风险因素消除于萌芽当中，以期可以为市政给排水质量提供安全保障。
参考文献
[1]夏钧.精细化管理在市政给排水工程中的应用探析[J].现代物业(中旬刊),2018(11):165.
[2]张邦吉.精细化管理在市政给排水工程中的实践[J].现代物业(中旬刊),2018(11):193.
[3]吴伟.浅谈精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].四川水泥,2018(10):164.
[4]李健中.浅谈精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].居舍,2018(15):122.
[5]王刚.精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].建材与装饰,2017(09):178-179.
论文作者:罗伟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期
论文发表时间:2019/12/9
标签：给排水论文; 市政论文; 精细化论文; 工程论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年20期论文;