从小到大的跳跃——安徽轻工五十年回眸，本文主要内容关键词为：安徽论文,轻工论文,从小到大论文,五十年论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
斗转星移，沧桑巨变。伴随着人民共和国的成长壮大，安徽轻工业走过了50年的光辉历程。
建国前，由于反动统治阶级腐败无能，残酷剥削，安徽轻工业经济萧条，企业寥寥无几，仅有芜湖大昌火柴公司、淮南明月肥皂公司、蚌埠宝兴面粉厂等一些破烂不堪的摊子，只能生产少量粗皂、土纸、瓦陶、菜刀、黄料小瓶、手工镰刀等，人民日常生活需要的针头钱脑、搪瓷用品、玻璃器皿、文化用纸等轻手工业品，大部分依靠外地供应。1949年，全省轻工业产值只有2.7亿元。
建国后，安徽轻工业在党的领导下，经过50年的建设，特别是1978年改革开放以后，在改革开放和结构调整中，安徽轻工不仅彻底改变了旧中国遗留下来的弱小落后的面貌，而且有了史无前例发展，尤其是1992年以来，安徽轻工经济发展进入“快车道”，在省内争实力，实力增强；在国内争名次，名次提前；在世界争影响，影响扩大，迅速崛起成为我国新兴的重要的“轻工大省”。50年的光辉历程，50年的艰苦奋斗，安徽轻工实现了从小到大的跳跃。
一
回顾50年的光辉历程和艰苦奋斗的足迹，可分为三个时期：
（一）1949～1957年，全省轻工业体系初步形成时期。建国后，为改变安徽轻工业弱小落后的面貌，全省各级党委和政府一方面通过购买私人槽坊、没收官僚资本和改造其他企业，初步建成了一批国营轻工企业；另一方面积极组织手工业者进行生产自救，使手工业生产开始复苏和发展。在这一历史时期内，安徽轻手工业所有制形式发生了根本变化，生产稳步发展。原有的饮料酒、酒精、肥皂、火柴、皮革、工艺美术、铁锅等行业迅速恢复和发展，一大批新兴的人民生活用品如保温瓶、自来水笔、机制纸、日用搪瓷、干电池、精铝制品等，都先后形成大批量生产，全省轻工业体系初步形成。1957年，全省轻工业产值13.23亿元。
（二）1958～1977年，在曲折的道路上徘徊发展时期。在这一历史时期内，安徽轻工业经历了“大跃进”和“文化大革命”的两次重大挫折，生产力发展受到重创。加之当时实行的是高度的计划经济，作为地方经济的轻工业，不是国家的投资重点，只能依靠自身的积累来发展，因此，全省轻工经济始终处于徘徊发展状态。纵观这一历史时期，由于全系统广大干部职工在马列主义、毛泽东思想的指引和党的正确领导下，排除“左”的干扰和破坏，特别是在六十年代初贯彻中央“调整、巩固、充实、提高”的八字方针和1975年全面整顿两个阶段，全省轻工业经济发展仍然取得了一定的成绩，一批新的轻工企业相继建成投产，不少企业进行了改扩建。这些都为今后的发展奠定了基础。1977年，全省轻工产值21.73亿元。
（三）1978～1999年，安徽轻工业在改革开放和结构调整中迅速崛起，进入了发展速度最快、综合实力最强、经济效益最佳、自身形象塑造最好的时期。这一时期，以邓小平同志1992年初发表南方重要谈话为界线，分为前后两个阶段。第一阶段（1978～1991年），主要标志是安徽轻工在十一届三中全全精神的鼓舞下，拨乱反正，全面改革，结构调整逐步展开，生产稳步发展。第二阶段（1992～1999年），主要标志是以邓小平同志南方重要谈话为指针，安徽轻工不断加大改革开放的力度，加大思想解放的力度， 加大结构调整的力度， 通过大力实施名牌战略，轻工经济出现了跳跃式发展，进入了新的发展阶段。1998年全省轻工产值达到265.56亿元，实现利税21.37亿元，完成出口交货值21.76亿元。拥有固定资产原值124.50亿元，净值84.67亿元。在国内， 安徽已由一个改革开放前轻工经济欠发达、知名度较低的省份，一跃成为我国重要的“轻工大省”。跻身于轻工“十强”省市行列。在世界，安徽轻工产品出口遍及五大洲，在世界的影响逐步扩大。
二
经过50年的建设，安徽轻工发生了翻天覆地的变化，取得了巨大成就。这一巨大的成就主要表现在：
（一）形成了较为齐全的轻工业生产体系，跨入全国“轻工大省”行列。
50年来，安徽轻工业通过对老企业和内迁企业的改建、扩建和充实提高，同时结合省情，发展了一批新兴行业。全省轻工业生产能力不断扩大，行业门类逐渐齐全，产品由中低档逐步向中高档发展，花色品种不断增多，建立起一个拥有制浆造纸、日用机械、日用硅酸盐、日用化学制品、食品饮料、皮革毛皮及制品业、塑料制品、金属制品、工艺美术、室内装潢等22个行业、44个大类的轻工生产体系，并形成了以酿酒、家电为支柱，以日化、造纸、塑料、室内装饰等为骨干的行业体系，承担着满足人民日用消费需求、繁荣市场、扩大出口创汇的光荣任务，在全省经济中占有重要地位。涌现出合肥美菱集团、荣事达集团、古井集团、芳草集团、双轮集团、金种子集团、口子集团、中国红星宣纸集团、圣泉集团、山鹰集团等一批优秀企业和“美菱”、“荣事达”、“古井”、“芳草”、“双轮”、“金种子”、“口子”、“沙河”、“红星”、“圣泉”、“龙津”等一批名牌产品。一批企业和集团纷纷进入“全国500家最佳经济效益企业”、“全国500家最大工业企业”、 “全国500家综合评价最优工业企业”行列。1994年5月， 安徽省人民政府在北京举办经济成果展览会期间，轻工行业的一批名牌产品以骄人的业绩得到了党中央、国务院领导和社会各界人士的普遍赞誉，备受广大消费者青睐，名噪京华，被国家主管部门和中央新闻单位冠以“轻工大省”，为安徽人民赢得了荣誉。
（二）传统行业得到巩固提高，新兴行业蓬勃发展，整体实力显著增强。
建国初期，安徽轻工只能生产少量的小商品，品种极少。经过50年的建设，生产能力迅速扩大，产品产量成倍增长。一些历史悠久、技术精湛、深受群众喜爱、在国内外有一定声誉的传统名牌产品得到了恢复和发展，一些传统的民间技艺，在新中国焕发出青春。有名的芜湖铁画，建国前夕，已濒于人亡艺绝的境地，建国后，在党和政府关怀重视下，经过挖掘于1956年获得新生。古井贡酒有一千四百余年的历史，由于反动派摧残，曾一度失传。1958年在原址上重建，恢复了生产，质量有了显著提高，1963年进入全国名酒行列。其它如徽墨、歙砚、宣纸、宣笔、界首陶瓷、火笔画、通草画等60多种传统名牌产品，也得到了恢复和发展，并成为经久不衰的名品。造纸行业，原来只能生产土纸，发展到现在已能生产印刷、书写、技术、包装、生活用等5大类40多个品种。 酿酒行业，白酒由1949年起步，发展到目前在全国6强中， 安徽占据半壁江山；进入80年代，啤酒生产迅速增长，产量由1958年500 吨发展到年产120万吨。
改革开放以来，以家电为代表的新兴行业蓬勃发展，电冰箱、洗衣机、空调器、摩托车等一批轻工家电产品生产从无到有，从有到优，在全国产生影响。制盐行业从无到有，由小变大，发展到年产40万吨生产能力。建材行业，装饰材料及配套用品不断增长。1998年，全省轻工完成主要产品产量与建国初期相比，增长幅度从几十倍到数千倍。到1998年底，全省轻工共创“安徽名牌产品”39个，“美菱”、“荣事达”、“古井”、“红星”被评为中国驰名商标。荣事达洗衣机1998年产量达到208万台的新纪录，填补了我省家电产品无全国第一的空白， 荣事达成为世界上同一产地洗衣机产量最大的生产基地。
（三）企业组织结构趋于优化，集团崛起，多种所有制经济形成共同发展的格局。
1998年，全省轻工大中型企业195个，占轻工企业数的13.76%，大中型企业的产值占轻工总产值的66.82%， 已组建和正在组建的企业集团40个。它们在全省轻工经济发展中起到了中流砥柱的作用，有效地调整了安徽轻工企业的组织结构，优化了资源配置。特别是1992年后，通过产权制度改革，实施资产重组和加大扶优扶强、创牌、造舰的工作力度，以名牌产品为龙头，以骨干企业为依托，强化了名牌产品、骨干企业和优势行业的发展，促进了企业规模的形成。美菱、古井、红星宣纸、金种子、国风塑业成为上市公司。荣事达、山鹰、双轮、芳草等17户企业列为全省现代企业制度试点单位，基本建立了现代企业制度。美菱、荣事达、古井被列为省级重点企业集团，发展成为安徽轻工顶天立地的支柱企业集团，带动了省内一大批中小企业的发展，形成了发展的群体优势。同时，全省轻工业所有制结构的调整，改变了过去单一的公有制结构，初步形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局。 1978年，全系统只有国营经济和集体经济两大块。到1997年，国有、集体经济的比重已分别下降到42.9%和23.87%，两者共占66.77%，外商和港、澳、台投资经济占9.56%，股份制经济从无到有，占8.67%，其它经济占15%。
（四）科技教育迅猛发展，科技创新硕果累累。
到1998年底，全省轻工技术装备中达国际先进水平的占15%以上，国内先进水平的占40%以上，技术和产品的升级换代加快。1998年，全系统通过科研攻关和新产品开发，增加新品种产值达24.6亿元，科技对经济增长的贡献率达42%。1994年，美菱、荣事达双双被批准为国家级技术开发中心；古井酒厂、合肥日化总厂、芜湖缝纫机厂、圣泉集团等15个企业相继建立了省级技术开发中心；22家轻工企业还通过技术监督和商检部门ISO9000系列认证，取得了走向国际市场的通行证。1989 年，在全国电冰箱市场一片疲软的形势下，美菱集中科技力量，大胆创新，改革冰箱款式，打破洋式冰箱一统天下局面，率先推出适合我国消费特点的大冷冻室“181”电冰箱，产生了“181”效应，由此引发了中国电冰箱领域的第一次革命，企业一举走出困境。美菱冰箱的销量从全国第32位骤升到第4位，奠定了中国名牌冰箱的地位。1995年， 美菱开发出模糊控制电冰箱，1997年，在全国率先开发出保鲜冰箱，又引发了中国冰箱领域的第二次革命。荣事达相继开发出模糊控制洗衣机、大中型复杂模具、洗衣机用电机、微波炉、母子洗衣机、搅拌式洗衣机和全能电冰箱等高新技术产品，主导产品洗衣机市场占有率连续四年在全国保持第一。古井创造了“多层泥发酵提高浓香型名优大曲酒比例工艺”，充分发挥生物工程技术的强大威力，确保了古井在全国白酒行业中的领先地位。科教兴轻。全省轻工相继兴办了省轻工业学校、省第一轻校、工艺美术学校和轻工干校等四所中专学校，为轻工业经济建设培养和输送了大批专业人才。与此同时，全系统上下共同努力，兴办了一大批轻工技校，逐步形成全省轻工职业教育、成人教育的办学体系。
三
安徽轻工经过50年来百折不挠的努力，谱写出光辉的篇章，取得了巨大成就，增强了我们跨世纪发展的信心和力量。为了实现跨世纪发展，安徽轻工必将以昂扬的斗志和新的姿态，大力推进“两个根本性转变”，优化壮大优势行业，改造提高传统行业，开拓创新新兴行业，大力实施名牌战略，以培植新的经济增长支柱为着眼点，推动轻工产业升级换代。一是要实现以家电、酿酒两大支柱行业发展的突破，形成成长链；二是要实现室内装饰业的突破，形成成长面；三是要实现农副产品加工业的突破，重点发展皮革制品、塑料、造纸、食品及饮料，形成新优势；四是要实现优势企业的突破，形成集团军。通过“四个突破，四个形成”，力争到2000年全省轻工系统工业总值达到350亿元；到2010 年突破1000亿元大关，达到1100亿元，建设“轻工强省”，实现安徽轻工业的第二次跳跃。跨世纪发展的基本思路是“1114”即“一句口号、一个战略、一个工程、四个一批”，向着“六强”目标迈进。
一句口号就是“安徽轻工必须在省内争实力，在国内争名次，在世界争影响，实现安徽轻工业的第二次跳跃”。化精神动力为物质力量，加强思想政治工作，促进精神文明建设，为“轻工大省”向“轻工强省”跨越提供思想保障、精神动力和智力支持。
一个战略就是实施名牌战略。创造名牌产品，造就优秀企业家和营造优势企业。通过实施名牌战略来调整产品结构、行业结构、技术结构和企业组织结构，达到产业升级。
一个工程就是“百亿工程”。指导实施1000万元以上项目242个， 总投资100亿元以上。
四个一批就是“优化壮大一批、改造提高一批、开拓创新一批、放开搞活一批”。优化壮大一批就是对有较强实力、有较大发展后劲的企业和行业进一步优化壮大，加快资本、生产的集中经营，实现集约化增长，巩固壮大其在全省和全国的排头兵地位，使一批优质产品成为中国名牌，乃至世界名牌。改造提高一批就是对有一定基础和条件，但实力尚不雄厚的行业和企业，通过技术和资金的投入，进一步巩固和提高，形成实力。开拓创新一批就是抓住市场发展机遇，利用科技优势和资源优势，开拓、创新、培养一批新的经济增长点，如大力发展室内装饰行业、放开搞活一批，通过产权改革、资产重组，扶持小型企业，力争逐步壮大、升档晋级一批；挂靠联合、“退二进三”一批；承包租赁、破产淘汰一批。
强科技：即强化科技进步对经济增长的贡献率。实施“科教兴轻”战略，大力推进科技进步，到2000年，全省轻工业各类专业人员比重由1997年的4%提高到6%以上。技术装备水平达到国际八十年代末的水平，部分企业技术装备处于国际同期先进水平，科技进步对经济增长的贡献率达到50%。
强名牌：即强化实施名牌战略的力度。在产品结构上适应多种层次的消费需求，努力扩大高中档产品比例；在质量上，2000年主要产品严格按国际标准进行考核，50%达到国际九十年代初的水平。创名牌的主要奋斗目标为力争创安徽名牌30个，中国名牌10个，世界名牌3个。
强支柱：即强化支柱行业、支柱企业、优秀厂长的作用。通过资产重组，形成一批在国内有竞争力、在世界有一定影响力的大型企业集团，培养造就一批闻名中外的新型社会主义企业家。
强效益：即强化经济增长的质量和效益。产销率达97%以上，资金利税率达到12%以上。经济效益继续在全国同行业保持领先地位，并不断争先进位，劳动生产率要达到或超过全国同行业平均水平。
强外向度：即强化外向带动战略。加大引进外资和先进技术的力度，充分利用骨干企业信誉度高的优势，兴办一批有实力的“三资”企业。提高轻工出口交货值占工业总产值的比重（即外向度），到2000年达到12%以上。
强总量：即强化经济规模，2000年产值力争达到350亿元， 到2010年，产值突破1000亿元，达到1100亿元，实现安徽轻工业的第二次跳跃。
时代的车轮在飞速旋转。站在新世纪的门槛上，回顾建国以来安徽轻工业走过的光辉历程，展望下世纪，实现“轻工强省”的奋斗目标，全省轻工系统的干部职工豪情满怀，决心以只争朝夕的精神状态，深化改革，扩大开放，狠抓结构调整，为谱写安徽轻工发展史上更加壮丽的篇章而努力拼搏！