摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，推动了城市化建设进程的加快，与此同时，各类市政工程随之大幅度增多。市政道路工程是城市较为重要的基础设施之一，其质量优劣关系重大。为了进一步提高道路工程的整体质量，并确保工程如期完工，必须采取有效的施工管理措施。
关键词：市政道路；质量管理；安全管理；环境管理
1 市政道路工程施工的特点
1.1 施工工期短
市政道路工程往往是为了缓解紧张的交通状况而开展的，进行道路施工的路段往往也是交通比较繁忙的路段，通常在工程开展的过程中都会出现交通拥堵的状况。因此，为了改善交通状况，尽早为人们出行提供便利的条件，市政道路施工从一开始就具有施工工期短的特点。由于市政道路施工工期短，道路在开始施工之前需要办好各项关于市政道路施工的手续，施工之前也需要将旧建筑的拆迁工作做到位，并且需要对施工现场进行多方面的考察，对施工时段的天气状况进行综合考察。总之，对施工手续、旧建筑拆迁、施工现场以及天气情况进行综合考察。
1.2 施工场地小
市政道路施工的场地比较小，往往都是道路宽度限定的范围，加之施工的道路往往又是车辆比较繁多的路段，因此，施工期间车辆比较多，交通比较拥堵。因此，为了缓解施工期间交通拥堵的现状，需要和交通管理部门进行沟通，通过行政命令的方式减少施工路段的交通流量。同时，必要时借助媒体的力量告知公民出行最好绕行，尽量避开市政道路施工路段。
1.3差异性
这里所指的差异性即工程项目施工形式方面存在差异，由于道路工程中各个工种的差异性较大，加之道路设计与施工都是由不同的单位负责，材料、人员、机械设备等也均不相同，从而给施工管理工作的有序开展带来了一定的难度。此外，国内的道路工程人员专业水平和素质方面也存在较大的差异，这也在一定程度上增大了管理难度。为此，必须处理好这些差异，才能确保施工有序进行。
2 市政工程道路施工管理要点
2.1 工程质量管理
质量管理是对工程项目进行管理的一个永恒的主题。如何能够在既定的成本，工期紧的情况下，保证完成高质量的工程是对工程项目进行管理的目标。要制定措施，处理好三者之间的关系。例如在工期严重滞后的情况下，要保证关键工序的工期和质量。做好施工组织工作，既能保证安全、质量，又不影响工期。
2.2 工程的安全管理
坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因；制定安全管理措施。加强施工的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
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2.3 工程的成本管理
市政道路工程的花费非常大，施工的成本很难降低，大多的经费来源都是道路纳税人员，保障施工道路的质量是对每一位道路纳税人员负责人的表现。实行成本管理责任制是一条控制市政道路施工成本的行之有效的办法，主要是项目负责人进行统筹安排，分层管理人员进行分层管理。在市政道路施工中不断加强各个部门的沟通和协调，促进各个部门的协作，保障工程的施工质量，并在安全方面进行有效的预防，保障施工的成本控制，提高市政道路施工的资金的利用率，提高资金的使用效率。
2.4工程进度管理
施工进度的有效控制是确保施工总体目标的桉规定完成的可靠保证，市政道路工程应该根据合同要求的工期制定施工进度方案，将施工进度细化到年度进度、板度进度、月度进度以及根据实际施工情况制定的短期施工进度，以最小单位进行施工进度的控制，实现有效管理。施工进度计划审核通过后逐级通报指各个部门、施工区域以及施工队伍，通过加强各部门的执行力度以及协调配合实现施工进度的如期完成。在条件允许的情况下使用信息化控制整体施工进度，从而全面了解整个工程是施工情况，更利于施工进度的有效管理。同时，定期总结工程施工进度情况，在不影响整体施工的情况下修改或调整施工进度，确保市政道路工程能有按期交付。
3 加强市政工程道路施工管理的措施
市政工程道路施工需要合理分配施工需要的人力、财力、物力。生产要素的合理分配可以为市政道路施工带来更大的经济效益、社会效益和环境效益。资金的优化管理对于促进市政道路施工具有重要的意义。在市政道路施工的各个阶段如何合理分配资金关系着市政道路施工的质量，只有充分利用施工的资金使用，才能够促进资金的优化管理。物资的优化管理对于促进市政道路施工也具有重要的意义。工程材料的采购渠道对于促进资金的合理使用也有一定的作用，采购渠道决定着资金的花费，良好的采购渠道不仅能够采购到质量好的物资，而且还可以节省资金。适当的物资采购数量同样有利于物资的使用，合理的市场调查工作和市政道路工程施工计对促进物资的充分利用具有实际的意义，这样可以避免物资的浪费，减少施工资料的囤积，加快物资的使用速度。人力的优化管理同样对于促进市政道路施工具有重要意义，人员的合理分配不仅能够节省资金，还可以节省物资的使用，因此，资金的优化管理、物资的优化管理和人员的优化管理具有相辅相成的意义。
市政工程的质量和安全管理是非常重要的工作，项目质量和安全管理机构的建立对于促进市政工程道路具有专业性的意义，需要选择专业的安全管理人员进行安全控制工作的监管。首先需要对管理者的职责进行明确，并通知施工方对安全问题进行综合管理，实现安全管理工作效益的最大化，通过对管理人员的精简可以减少由于层层分管造成的成本浪费。而工程的质量和安全管理者需要提高自身的专业技能，施工的专业性，及时对工程中可能出现的问题进行纠正，不断将市政道路建设的管理工作落到实处，保证市政道路施工的质量和安全。
总结：
市政项目发展问题直接牵涉着人们群众息息相关的民生问题，怎样才可以搞好市政项目的建设也就显得尤为关键。在市政项目施工建设的时候，因为往往是位于人口较为集中的市区之中，因此其影响因素也很多，然而正是这些因素会影响到项目施工建设的投入。因此，加大市政项目造价管理的力度就需要综合考量各种因素，并进行全方位的探究与有针对性的管理，进而持续完善市政项目造价管理体系，将项目造价控制在有效范围之内。
参考文献：
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[2]曹鹏.市政工程的质量管理与控制[J].山西建筑，2007.
[3]谢江.浅谈城市市政道路工程项目施工组织与管理[J].经营管理，2009.
论文作者:张帆
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/24
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