摘要：新时期背景下，我国的交通事业得到了快速的发展。在高速公路工程项目管理中，为了更好地实现项目管理水平的提升，就必须切实注重招投标的管理。而招投标管理中，造价管理又是一项十分重要的工作，因而只有切实强化招投标造价管理工作的开展，才能实现招投标管理的最优化。因而本文正是基于这一背景，主要就从造价管理在招投标工作中的重要性入手，就如何在施工招投标中强化造价管理提出了几点对策。
关键词：高速公路；招投标管理；造价管理
招投标工作是促进高速公路工程项目实施的关键性工作。为了更好地控制工程成本和提高工程质量，在招投标管理工作中，我们必须切实注重造价管理工作的开展，才能实现造价管理成效的最优化。以下笔者就此展开分析。
1.招投标阶段强化造价管理的必要性分析
在招投标工作中，加强造价管理工作的开展，不仅能将工程的投资成本降低，而且还能有效的促进造价管理水平的提升和优化，进而在确保工程质量的同时促进工程投资效益的提升。这是因为招投标阶段主要是为了更好地选取施工企业，确保其在工程质量、进度和成本方面的控制效果的最优化，最终实现经济效益的最大化。不管是对于建设单位，还是施工单位，以及高速公路工程自身均有着十分重要的意义[1]。
2.强化招投标工作开展，切实促进造价管理水平提升的措施
针对招投标工作中开展造价管理工作的必要性，作为高速公路工程的招投标人员，切实注重招投标工作的开展，才能更好地在获得建设权的同时提高自身的经济效益，所以在招投标工作中必须切实注重以下工作的开展：
2.1切实强化高速公路工程标底的编制
标底作为工程项目招标时的预期价格。利用其能将拟建高速公路工程的资金额度体现出来，在整个工程招投标工作中有着十分重要的作用。尤其是在对工程的承包商确定时，具有标准的作用。所以只有确保标底的准确性与合理性，才能以更加合理的价格得到最为满意的承包方和中标人，从而为利润和效益的获取奠定基础。但是在编制工程标底时，必须以确保工程质量为前提，尽可能地将工程标底进行合理有效的控制。而在此基础上，就需要对造价水平合理与否进行审查，尽可能地确保其处于投资可控范围之内。而利用所编制的标底，招标单位则事先掌握和预测高速公路工程项目的成本，对工程价格和费用做到心中有数。因此，在工程标底编制过程中，应始终将概预算作为其基础，切实强化报价的预算控制，并与中标方进行合同的签订，且在合同价中预控工程费。所以控制的标底必须在批准的概算或者是在投资包干限额之内，并切实强化对其的复核与分析，才能更好地剔除其不合理的地方。整个标底的编制需要专业的工程技术人员参与，并切实注重设计意图的分析，切实掌握工程细目和现场勘察工作的开展，切实加强对原材料市场价格的调查，并按照标准进行标底的编制，且确保其处于最佳的范围之后，才能更好地达到控制工程造价的目的[2]。
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2.2强化工程标书的编制质量控制
由于标书的作用十分重要。所以在编制标书时，应确保所提出招标条件的公平合理性，并切实满足有关规定。招标文件不仅是投标单位进行投标文件编制的重要依据，而且还是双方签订合同的基础。标书的各项要求，不管是对工程的招标方、投标方还是承包人、发包人均具有一定的约束力，只要是参与投标的工程承包商，标书编制工作均需要在规定时间内做好现场的勘察和市场的调查以及标价的计算。为确保标书编制工作的统一安排和协调，应设立专业的标书编制小组开展此项工作，并由工程预算和施工组织计划以及材料设备等部门强化自身工作的开展，才能更好地促进工程报价更具有准确性。但是如果施工图纸不全，就需要采用经验较为丰富的人员加强对其的估算，在估算过程中应做到实事求是，严禁出现高估冒算和低于成本价的计算，确保报价应用定额和依据的准确性与合理性，且整个过程中应结合招标文件的要求来开展。并由公路工程造价管理专业技术人员与领导一道参与到工程决策制定之中，将编制标书与决策制定进行有机的结合。所编制的投标文件必须科学全面，确保其经济指标的编制更加合理和准确，严禁出现重复和漏项的情况出现。
2.3强化工程合同签订的管理
当工程中标之后，在进行合同条款签订过程中，还需要切实强化工程造价的管理，尤其是应确保整个合同签订过程的严谨性和细致性，才能更好地促进其成效的提升。这就需要我们切实注重以下工作的开展：
一是确保合同条款的严谨性与全面性。由于工程合同是确保高速公路工程质量得以控制、优化工程进度控制和提高投资控制效益的重要载体。所以在合同条款中，不仅要对双方的权责利进行有效的明确，还要对工程的质量、进度和工期以及竣工结算和质量保证期以及违约责任等进行明确，这样才能更好的促进这一工作开展。合同条款中严禁出现表述模棱两可的问题，需要确保合同条款的语言更加详实而又周密。
二是强化工期管理工作的开展。由于工期的变化将导致工作量的变化，加上市场物价自身具有较强的波动性，所以在不同的时期往往由于工期长短的不同而出现人、机、料价格不同。所以必须对施工进度进行合理的安排，尽可能地将施工工期缩短，切实将工程造价降低，才能更好地实现经济效益的最大化。这就需要我们切实注重工期、造价和质量三要素的集成化管理，在确保质量的前提下将工期缩短，将工程造价降低。所以在合同中必须对工期进行合理的确定[3]。
3.结语
综上所述，在招投标工作中，只有切实注重造价管理工作的开展，才能更好地实现造价管理的最优化，最终促进整个高速公路工程项目得以顺利高效的实施。
参考文献：
[1]王琳.高速公路工程施工招投标与造价管理的探索[A]..《同行》2015年9月（下）[C].：，2015：1.
[2]陈大伟.高速公路工程施工招投标与造价管理的探索[J].门窗，2014，（12）：382-383.
[3]魏群.高速公路工程施工招投标与造价管理的探索[J].科技信息，2014，（03）：205.
论文作者:张华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：招投标论文; 标底论文; 切实论文; 工程论文; 工作论文; 标书论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第13期论文;