摘要：随着我国改革开放的不断深入和经济的蓬勃发展，我国的建筑工程质量总体水平不断 加强。在建筑工程领域，工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低。在建筑工程中，施工企业为了满足合同规定的工期要求，偶尔可能会忽略机电设备安装工程的施工质量，最终导致建筑工程整体施工质量无法达到相关规定要求。在建筑工程机电设备的安装项目管理过程中要分析其中存在的问题，并找出相应的措施，做好设备安装有利于提高施工效率。
关键词：建筑机电设备安装；管理；问题；措施
引言
建筑机电设备的安装在整个施工的运行中有着至关重要的作用。随着现代技术的不断革新，机电设备的安装技术也在不断提高，但是仍然存在一些问题。做好建筑机电设备安装管理，是当前管理工作的重要任务。
1机电设备安装项目管理工作的重要性
在现代的建筑工程施工中，机电设备是非常重要的一个施工设备，对于施工质量和施工效率有着至关重要的作用。机电设备在使用前需要进行良好的安装，只有保证机电设备的安装准确性，才能保证机电设备顺利地发挥作用。对机电设备的安装进行项目管理，对于整个施工工程来说是非常有意义的。做好机电设备安装的项目管理，可以保证机电设备在运行的过程中时刻处在一种正常的工作状态下，不会出现大的事故和意外，保证整个施工的顺利进行，从而更好地提高机电设备的工作效率。另外，对机电设备安装进行项目管理，也是体现相关单位管理工作高效性的一个必要措施，通过对机电设备安装进行项目管理，可以检测出从事安装工作人员的安装技术和管理水平，从而更好地保证设备的可操作性，这也能够体现出管理人员负责任的态度。最后，做好机电设备安装的项目管理，也可以进一步降低企业的生产成本，提高施工单位的经济效益。[4]
2建筑机电设备安装管理中存在的问题
2.1机电设备材料的质量问题
在建筑工程中，机电设备安装主要包括以下两个问题：第一，机电设备采购及验收问题。采购机电设备前，施工单位的相关管理人员应根据设计文件及规范要求对该机电设备的质量以及性能进行调研，综合考虑施工需要做出最佳选择；从材料采购到材料进场复检、存放保护、过程使用控制与监督等，必须把好第一道关，若采购及验收环节出现问题，那么将会容易导致质量不合格产品进入到现场中，从而对需要安装的机电设备产生不可控因素。第二，设备更新问题。由于建筑工程的施工周期较长，很多机电设备长时间存放在现场会产生有形磨损或无形磨损，对比现阶段机电设备，无论是技术还是功能都具有一定的差距，施工单位为了能够得到更多的经济效益，对机电设备的有形磨损或无形磨损会选择忽视，导致机电设备安装质量也会发生不可控因素。[2]
2.2建筑机电设备安装管理制度不完善
机电设备安装过程是一个比较重要的施工过程，这是开展建筑施工的一个良好基础，也是一个安全保障，只有做好机电设备的安装，才能保证机电设备正常发挥作用。在机电设备的安装过程中，做好项目管理工作非常重要，这对于提高机电设备的安装效率，发挥机电设备的正常功能有着重要的意义。但是在当前的机电设备安装过程中，项目管理的制度不是很完善，制度系统存在较大的漏洞，制度上的不完善导致项目管理工作不能有序的开展，项目管理工作缺乏必要的保障制度，没有良好的制度体系作为依据，使得机电设备的安装过程不能高效的进行，管理制度上的不完善是当前机电设备安装过程中项目管理工作上的又一个重大问题。
2.3管理人员自身的意识和能力不强
机电设备在建筑工程中有着不可忽视的作用，一旦机电设备的工作状态出现问题，就会影响整个建筑工程的施工质量，同时也不利于机电设备正常运行，因此保证机电设备正常工作是非常重要的，通过机电设备安装过程中的项目管理工作，能够极大程度提高机电设备的工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在当前的机电设备安装过程中，由于从事安装项目管理人员自身的管理意识不高，管理能力不强，造成了机电设备安装过程中的管理工作不能正常开展，不能发挥项目管理工作本身的作用，这使得机电设备的安装不能顺利进行，往往会出现较大的问题，造成整个建筑工程的瘫痪，这是机电设备安装项目管理中存在的重大问题。[3]
3做好建筑机电设备安装管理工作的有效措施
3.1建立完善的机电设备安装项目管理体系
机电设备的安装对于整个建筑施工工程来说是非常重要的，只有确保机电设备安装的高质量，才能保证机电设备正常工作，进而提高整个施工工程的质量和效率。在机电设备的安装过程中，由于相关的项目管理制度不完善，制度上存在较大的漏洞，还没有建成完整的管理体系，使得在进行机电设备安装项目管理工作时不能得心应手。想要做好机电设备安装过程中的项目管理工作，首先就需要健全相关的管理制度，弥补项目管理制度上存在的漏洞和缺陷，建立一套完整的项目管理体系，这样在进行机电设备安装的项目管理工作时，就能够有所依据，保证项目管理工作的高效性和可靠性。一套完善的项目管理体系能够更好地提高项目管理的效率，更好地保证机电设备的正常运转。
3.2做好前期机电安装准备工作在工程中的管理工作
在进行前期管理工作时，工作人员必须对电气安装的细节加强掌控以及管理，在施工的过程中，对工作人员安装的施工技术进行培训，合理的安排机电安装培训内容。另外，要根据现场工程的施工实际情况，对施工人员以及施工设备合理安排，在施工设计方案中，对机电设备进行明确标注，进而为日后的施工作业能够科学合理的展开奠定基础，为施工人员在施工过程中提供一定的便利条件，确保工程施工作业能够顺利的展开。另外，还要在施工单位中设立专业的机电工作人员，在安装前对机电设备进行相应的检测，确保机电设备的质量，避免在使用的过程中发生问题。在进行机电设备检测工作时，工作人员应当在设备使用过程中出现问题做出一定的判断，并将影响施工的主要因素上报到施工部门，做好相应的设备问题解决方案，避免在日后的工作中影响后期的施工安全。[5]
3.3提高管理人员的意识和能力
机电设备在安装的过程中，对其进行管理是非常重要的，其中，管理有多个方面，包括质量管理、安全管理和组织管理等，这些方面都是需要进行严格的管理，才能保证机电设备的安装顺利地进行，提高机电设备的工作效率。由于从事机电设备安装管理人员自身的管理意识和能力不强，严重制约着机电设备安装过程中的管理工作。想要做好机电设备安装的管理工作，就需要进一步提高机电设备安装管理人员自身的素质和能力，对其进行必要的培训，要保证这些管理人员具有很高的管理意识和管理理念，能够了解项目管理的重要性和必要性。另外，在形成良好的管理意识的基础上，要不断提高他们的管理能力，掌握多种管理方法和手段，这样才能不断提高机电设备安装中的管理效率和质量，确保机电设备安装的高效性，以便更好地发挥机电设备的作用。[1]
结语
目管理人员自身的素质和能力，对其进行必要的培训，要保证这些管理人员具有很高的管理意识和管理理念，能够了解管理的重要性和必要性。另外，在形成良好的管理意识的基础上，要不断提高他们的管理能力，掌握多种管理方法和手段，这样才能不断提高机电设备安装中的管理效率和质量，确保机电设备安装的高效性，以便更好地发挥机电设备的作用。
参考文献：
[1]宋俊伟.建筑工程设备安装管理分析[J].四川水泥，2016（07）：164.
[2]李维国.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].山西建筑，2014，40（19）：264-265.
[3]马圣欣.有关建筑机电设备安装管理的相关问题思考[J].广东科技，2012，21（15）：174+183.
[4]江东波.浅析建筑工程设备安装管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（07）：45-46.
[5]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010，29（12）：113.
论文作者:郭文宇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/17
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