摘要：在我国现代化经济建设和发展的过程中，国有企业内部人力资源管理工作面临着深刻转折，工会在其中的作用越来越明显。文章对现代国有企业人力资源管理对工会提出的新要求进行了简单概述，分析了工会在国有企业内部人力资源管理中的作用，重点探究了工会在国有企业人力资源管理中的操作模式，旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。
关键词：工会；人力资源管理；作用
引言
随着我国市场经济发展速度的不断加快，企业在市场经济发展中发挥的作用已经开始变得越来越重要了，企业要想实现可持续发展就必须要不断提高人力资源管理水平，创造企业的竞争优势。人力资源管理的是职工，而工会是职工自愿结合的群众组织，两者的工作职责都与职工息息相关，应该为构建和谐劳动关系共同努力。
1企业工会的职责
工会有维护、建设、参与、教育四项职能，基本职责是维护职工合法权益。工会听取和反映职工的意见和要求，通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，组织职工参加民主管理和民主监督；组织职工广泛开展劳动竞赛、建功立业活动，开展群众性的合理化建议、技术革新和技术协作的活动，提高劳动生产率和经济效益；实施职工素质建设工程，以劳动就业、收入分配、社会保障和劳动安全卫生为重点，推动共建共享；组织有益于身心健康的文化体育活动，用先进文化引导、教育职工；关心职工生活，办好集体福利事业，充分调动职工的工作积极性，促进企业健康发展。
2当前现代化企业在人力资源管理中的问题分析
2.1缺乏完善健全的人力资源管理制度
在企业人力资源管理中，一些企业为了跟上时代发展的步伐，也在不断试着制定全新的人力资源管理制度，以此来推动企业得到更快更顺畅地发展。但在人力资源管理制度的制定中，一些企业对有关员工限制条件的这类制度的重视和偏向太多，包括过度重视员工的工资分配制度、绩效考核制度等，使得制度中缺乏对员工的激励，这就影响和阻碍了员工的工作积极主动性，进而影响企业的可持续稳定发展。所以，人力资源管理制度的不完善，很大程度上影响了员工的工作积极性，在工作中受到太多限制和约束，影响了企业的可持续发展。
2.2缺乏完备的企业人力资源管理人员
当前不少企业虽有人力资源管理部门，但在实际工作开展中，人力资源部门形同虚设，并没有真正配备齐全的人力资源管理人员，一般主要是沿用传统人力管理方式，这样也是导致当前众多企业人力资源管理效果和质量都不太理想的根本原因。企业发展中，很多领导者对于各个部门、岗位的人员进行随意调职，一些不适合原岗位的员工，可能会被随意调职到人力资源部门，但调职过程中并没有考虑这些员工是否具备专业的人力资源管理的知识和能力。
2.3缺乏合理的企业人力资源管理中的存量现状
当前，大部分企业属于劳动力密集型的产业，所以对劳动力资源的需求量大，但当前企业在劳动力资源的应用中，最大的问题是大部分劳动力资源的文化素质水平较低，而且有些企业还存在着大量的任人唯亲的现象，导致企业整个劳动力散乱、不稳定，这对企业的人力资源管理而言是一种巨大的消极影响。
3企业人力资源管理中工会的地位
在人力资源管理的工作过程中，员工所具有的影响力是最有代表性的工作之一，这种员工影响力包括了员工的工作表现、工作业绩等对企业的经营发展所产生的影响力，员工影响力管理，其最终的目标是为企业结合员工的想法、建议、内心需求及自身利益的要求等制定出最为合理和科学的人力资源管理制度，真正为企业的人力资源管理提供最为有效的意见和决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工会是企业人力资源中的一种合法组织，代表的是企业员工的利益，汇集了企业各部门、各人员的所有详细资料，而且工会也是传达企业员工的心声、想法或需求的一个独立机构，所以工会所代表的是员工的利益，并在企业人力资源管理部门及其他部门的协作配合下完成。工会是独立存在的，因此它具有主体性和独立性，真正代表着企业员工的合法权益，也正是工会所具有的这种独立主体性特点，才使得当企业的员工与人力资源管理发生纠纷矛盾时，工会具有解除和调节的功能，为他们搭建一个合法、公正的平台，提高双方沟通的效率与质量，真正发挥人力资源管理的科学性作用。
4工会在国有企业人力资源管理中的作用
4.1优化人力资源配置
企业内部工会组织的基本职能和特征可以简单概述为维护国家利益，同时兼顾保障企业利益。工会组织不仅是联系企业和企业内部职工的有效桥梁，同时还能够协调企业内部各级党委和管理部门之间的关系。作为现代化企业当中的基础性管理工作，人力资源管理需要充分调动企业内部和外部的资源，根据企业的发展需求，对员工进行定期教育和培训，优化人力资源管理成效，为企业建设保留更多综合素质较高的专业化人才。对于国有企业内部的人力资源管理工作来说，工会在其中发挥着重要的作用。工会充分掌握了国有企业内部工作人员的各项基本信息，同时对企业员工的专业技能以及工作经验等方面也进行了深入调查。在现代化国有企业内部进行人力资源管理工作之时，工会能为其提供更加全面和准确的信息与资源，同时结合企业建设的实际情况和发展目标，为其提供具有建设性的发展意见，提高人力资源管理效率，优化企业内部的人力资源配置。
4.2提升培训针对性
国有企业内部员工的培训工作是在企业组织目标以及员工个人发展目标相互结合的基础上制定的。国有企业内部的工会组织对于企业的薪酬福利待遇和岗位管理等方面的决策，具有十分重要的影响。在现代化企业内部管理活动中，我国国有企业内部职工参与工会组织各项管理工作的实际情况产生了明显的变化。在传统经济发展模式当中，国有企业内部工作人员参与工会组织各项活动的积极性不高。随着市场经济发展水平的全面提升，国有企业内部员工的主观能动性被充分激发。在劳动、工会以及相关部门的共同管理和组织下，国有企业内部员工对于工会组织的各项培训活动的重视程度不断提升，进而更为主动地参与到工会组织的各项活动之中。工会在进行企业内部人力资源管理培训工作中，能够有计划有组织地提升企业员工学习和训练的积极性，进而提高培训的针对性，帮助员工改善工作态度，为企业发展创造更多的价值。以工会的形式对国有企业进行培训，同样有利于帮助企业提高绩效。作为检验员工个人工作能力以及衡量企业现代化发展水平的重要标准，企业的绩效发展水平可以通过强化对员工的培训达成。同时，工会在对国有企业员工进行培训的过程中，还能帮助企业员工更好地了解企业文化，提高员工的归属感。
4.3构建和谐劳动关系
在生产力的众多因素中，人是其中最为关键的要素。现代国有企业在构建和谐劳动关系的过程中，人力资源潜力的发挥具有十分重要的作用。能够正确认识国有企业内部劳动关系，合理维护劳动关系合理性，是人力资源开发和管理活动中的重要内容之一。国有企业内部劳动关系是否和谐，对企业经济效益和社会效益的发展都具有十分重要的影响。工会在对企业内部员工进行教育的过程中，需要激发员工的主人翁精神，促使其员工们更加遵守劳动纪律，维护企业的公共财产。工会在现代国有企业内部人力资源管理中，可以发挥组织能力，带领员工共同完成工作任务，扩大国有企业的经济效益。
结语
工会作为一个监督部门，是企业和职工之间联系的纽带，必须立足于企业的发展，准确把握时代要素，在企业的人力资源管理中发挥出积极的促进作用。
参考文献：
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[2]董兴华.信息化背景下工会在企业人力资源管理中的地位与作用[J].科学与信息化，2017，（06）.
[3]赵安君.浅析工会在企业人力资源管理中的作用[J].企业文化旬刊，2016，（01）.
论文作者:白雪峰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/8
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