（中铝集团包头铝业党群工作部，内蒙古 包头市 014046）
摘要：本文分析了我国目前政工管理工作中工会的常见问题问题，并提出提高工会干部自身素质、改革工会工作方法机制两种方法，加强工会的工作效率，以便强化企业政工管理工作。
关键词：政工管理；工会工作；常见问题；具体对策
在高速发展的当今社会，企业中工会的工作在企业政工管理中显得尤为重要，工会工作的性质从根本上来说是人与人之间的沟通，是通过政工人员与工作对象的交流，达到使工作对象转变思想、作风、行为以达到企业要求的目的的工作，是以人为本的工作。然而，在企业政工管理中工会工作存在的问题层出不穷，对工会工作中出现的常见问题进行认知、罗列、分析并找出解决方法是企业政工管理迫在眉睫的任务与需求，是构造优秀企业单位团队的必要条件，从而使企业的整体规划、管理更为科学、合理。
一、企业政工管理工作当中工会工作中的关系
1.1工会工作是我们企事业政工管理工作的一个非常重要的方面
工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，在思想政治工作中肩负着重要职责，发挥着其特有的作用。在企事业政工管理工作上，工会工作是一项及其重要的环节。作为职工群众与党联系的纽带及桥梁之一，在思想政治的工作中工会肩负着及其重要职责及义务，并且发挥着它所独特的作用。在这个发展社会主义市场经济与改革开放的新历史时期，我国企事业政工管理中思想政治工作出现了更多新的问题、新的情况，因此，我们更应不断的迎接新的挑战，与时俱进，积极的找寻新方法，这篇文章通过对现代企事业工会存在的问题的阐述及分析，讨论及提出了可行解决问题的办法及对策，充分发挥着工会在企事业发展中的所起的积极作用。
1.2在企业政工管理的工作当中，工会的作用至关重要
工会作为党民职工联系的关键和枢纽，对于加强党民职工的思想品德建设、政治工作起着非常重要的作用。因此，在企业政工管理工作不断开展、进步的同时，考虑到工会工作的重要性以及特殊性，企业工作者在工作同时需不断发现工会工作中存在的问题并及时提出解决方案和对策。本文通过对企业政工管理工作中出现的工会常见问题的罗列与分析，总结出一系列合理的解决对策，加强工会的自身建设，打造出更优秀、更高效的工作团队。在高速发展的当今社会，企业中工会的工作在企业政工管理中显得尤为重要，工会工作的性质从根本上来说是人与人之间的沟通，是通过政工人员与工作对象的交流，达到使工作对象转变思想、作风、行为以达到企业要求的目的的工作，是以人为本的工作。然而，在企业政工管理中工会工作存在的问题层出不穷，对工会工作中出现的常见问题进行认知、罗列、分析并找出解决方法是企业政工管理迫在眉睫的任务与需求，是构造优秀企业单位团队的必要条件，从而使企业的整体规划、管理更为科学、合理。
二、企业政工管理工作中工会常见的问题
2.1工会缺乏活力
在现阶段，绝大部分的企业工会都明显存在着活力不足的现象，不能为职工提供全面有效地服务，满足员工具体的需求。工会缺乏活力共有三个原因：其一，企业工会的凝聚力大幅下降。实际工作当中，企业更重视生产方面的建设，于是便忽略了对工会组织结构的建设与完善，久而久之便会降低工会在企业中的地位，工会工作人员也逐渐变的散漫。其二，缺乏较为合理科学的工作方式，部分工会工作人员虽然了解了企业员工的困难以及问题，却并没有良好的解决方式，导致工会无法充分发挥自身的职能，保护企业员工的合法权益。部分企业的工会甚至只是面子工程，职代会以及平等协商集体合同制度也只是流于形式，并没有实际意义，不能为企业员工维权或解决实际问题。其三，企业工会组织能力以及动员职工的能力还有待提高。我国部分企业当中，农民工、临时工等尚不在工会之内。部分企业在改制之后，企业工会也没有进行相应的改变。上述原因直接导致了企业工会活力的缺乏。
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2.2工会干部的整体素质有待提升
企业工会中部分干部工作能力较弱，缺乏工作经验，素质有待提高。如部分企业干部并不了解国家针对工会以及企业员工所制定的法律法规。因此，当需要干部帮助企业员工进行维权时，这些干部并不知道工作该如何入手。部分工会干部并没有帮助企业员工维权的意识，对企业员工提出的问题不能直接解答，也不敢同企业领导进行谈判，担心在维权过程中损害企业领导的权益。部分企业工会的负责人直接由企业领导指定，使得工会成为企业管理的工具，导致工会无法获得员工的信任，政工管理工作的开展也不能得到员工配合。
2.3工会工作缺乏法律的支撑
我国经济体制是社会主义市场经济，在其背景下，工会必须以法律法规为工作的基础，并进行发展。然而工会在实际工作当中，并不能做到按照法律进行工作，就目前来说，工会工作人员所掌握的法律知识依然无法满足职能需要。工作人员对法律知识的掌握尚不完全，且部分法律本身便不完善，甚至存在一定的漏洞。
不仅如此，部分法律制定的条款缺乏强制性，导致工会为员工维权时只能与企业领导进行协商，并不能切实保证员工的利益。《工会法》、《劳动法》等法律虽然能够在一定程度上帮助员工解决问题，维护利益，但其强制性不足，一些条款存在漏洞，因此不能完全保证员工的利益不会受到损害，使得政工管理工作也不能得到有效实行。
三、企业政工管理中工会的工作问题的解决措施
3.1改革和创新工会的工作方式
工会应该摒弃传统的工作方式，同时应该依据企业的生存条件、发展环境、上升空间等具体而实际的问题进行改革和创新其工作的方式。例如，提升工会自身的工作能力，工会的规模应随着企业规模的扩大、工作内容的增加而扩大，建设专业化、法律化、流程化、便捷的流水线工作模式，落实各个岗位的权责分工，同时还可以改变工会以往被动的工作模式，主动贴近企业职工的生活、工作，及时发现并解决其生存和工作问题，让企业职工享受到贴心、优质、高效的服务，深切地感受到工会对他们的关爱，从而增强工会的活力。
3.2建设高素质的专业化工会团队
随着企业的发展速度加快，工会的要求也越来越高、越来越丰富，工会的干部、工作人员所面临的责任、任务加剧。这就要求要对工会的干部、工作人员进行强度较大的法律知识、科学文化、工作技能等方面的培训，解放其老旧的思想，培育务实、开放、创新的思想，树立法制观念，增强其在解决企业员工问题、维权等方面的创新能力，增加各个企业的工会之间的经验交流活动，建立完善的报告制度，结合先进、务实的经验和企业自身的发展情况进行以工作计划、问题解决进度等为内容的报告，以便于能够打造一支法律素养高、专业化技能强、工作能力和创新能力高的工作团队，从而能够满足日益增长的企业员工的合法权益维护的需求，促进工会的发展。
3.3完善配套的法律体系
在不断完善劳动者的合法权益保护的法律法规的同时，还需要加强强制性、执法能力高、监督制度完善的配套体系的建设，这样就可以确保工会在为企业员工维权工作的顺利进行，减少其维权道路上的阻碍，从而能够培养起企业员工的法律信仰和法制观念，提高企业的生存、发展空间，促进社会秩序的稳定和经济的健康发展。
结束语
总而言之，企业应注重工会建设的工作，强化对政工人员理论及业务培训，倡导密切联系职工群众，大兴调查研究之风，不断的提升政工人员管理创新的能力，以解决工会工作中所存在的问题，促使企业政工管理工作可以顺利实施，保证企业可以稳定发展。
参考文献
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[3]丁育新.试分析企业政工管理工作中工会的常见问题和对策[J].企业文化旬刊,2016(4).
论文作者:张晓晖
论文发表刊物:《知识-力量》2018年9月下
论文发表时间:2018/9/27
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