摘要：随着社会经济的不断发展与人们生活水平的快速提高，电力企业的生产和经营直接关系到用户的用电体验，其生产安全程度更关系到工作人员的人身安全和企业的财产安全，因此电力企业必须重视安全生产和安全管理工作，投入大量的精力和资金进行安全建设，确保电力生产、输配的安全和稳定，本文从电力企业现行安全管理措施中存在的问题入手，分析并探讨改进电力企业安全问题的措施，为我国电力企业的平稳运行和安全生产提供借鉴思路。
关键词：电力企业；安全管理；问题及改进措施
引言
在我国社会经济飞速发展的大背景下，有效推动了我国电力产业发展，安全管理是管理的一个分支学科，不仅具有管理的特点，也有自身的范畴和原则。在电力企业内部，安全管理的主要对象是人，安全管理的内容涉及到与电力生产、经营有关的财务、物资、环境、信息、法制、设备设施等所有的环节，所以提高电力企业内的生产安全管理水平，解决现有问题是势在必行的。
1电力企业安全生产管理存在的问题
1.1安全责任不明确
安全责任不明确是现阶段电力企业安全管理存在的主要问题。首先，各个电力企业有其对应的安全生产制度，但实际落实效果有待增强，大部分安全任务分配只进行简要说明，或者提出一般性要求，没有根据各生产环节的要求来进行岗位分配，导致安全制度运营效果有限。其次，安全管理人员不能对电力生产环节出现的问题进行独立分析，很难找出事故深层原因，从而不能将责任落实到个人，不利于今后安全管理工作的规范开展。最后，一线管理人员没有对电力生产形成系统的认识，在面对突发事故时，无法及时采取应对措施。
1.2安全法规不健全，执行力度不够
许多电力企业内往往在安全法规方面力度有很大的不足，基本都存在不论法规健全与否但执行力度都较低的问题。有些企业制定了相关的安全法律法规，但却不具备将理想目标实际化的能力。这样一来，不仅让法律法规形同虚设，还让注重安全生产建设的系列目标无法实现。往深层次说，一个空有法规条款却执行度极低的企业，在进行其他方面的建设时也不会取得太好的成绩。一来，企业内某一方面的发展情况往往反映了企业整体的一种企业文化现象，电力企业会因为这方面的不足而演变为全企业的不足，二来则是这种现象会使企业留给外界不好的印象，破坏企业的社会形象。
1.3管理信息化程度不高
电力生产设备量大、分布面广，即使是变电站等设备相较集中的工作区域，运行管理工作也给人员带来不小的工作负荷，以往的生产检查及安全督查手段已不符合新形势下的安全生产管理要求，这就需要借助信息化手段来减轻管理人员的工作压力，提升管理效率。例如自动化管理系统、可视化督查平台，这些新技术的应用效果是明显可见的，但安全生产管理仍存在信息化程度偏低，数据滞后及功能欠缺等问题。目前国内电力工业已经步入“大机组、大电厂、大电网、高参数、高电压、高自动化”为主要特点的新阶段，这便给电力企业安全生产带来了新课题，提出了新要求。
2解决电力企业安全生产管理问题的措施
2.1提升安全生产管理意识
严格执行作业人员资格审查制度，落实业务管理制度和岗位问责制度，着力提升设备运行管理人员的专业技能和综合素养，要求熟练掌握岗位职责范围内的业务操作流程，并具备一定的突发事件应急处理能力。重视安全生产教育，做到事前预防、事中控制、事后补救，着力培养作业人员风险处理能力，形成人员素质及操作行为评估体系，明确核心业务要求，严格作业流程，强化标准化管理，规范奖惩制度，不断提升人员安全生产意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2完善管理体制，为安全生产提供基础保障
企业在运营过程中的安全规章制度，是需要企业自上而下严格遵守各项条款保障的，这一点就需要管理层的加强管理，即完善管理体制的基础保障任务。本文建议电力企业从以下几方面加强企业管理体制，即（1）在管理方针上将安全生产作为重点建设目标；（2）将培训工作常规化，提高员工的安全知识储备水平，增加安全生产软件使用等内容，增强员工信息化能力；（3）企业要加强管理层对安全设备检查等常规安全生产工作的视察工作，强化监督力度，同时提高监督频率，确保管理层的高度警觉性，能为员工起到正面示范作用。
2.3建立完善科学的内控体系
不断提升电网操控的自动化水平，建立健全安全生产内控体系，对运行制度、业务流程、管理规范实施全方位管控，对可能产生安全风险的潜在因素要提前开展预想分析并加以预防控制。加强管理巡视力度，定期巡查发现电网运行的薄弱环节和问题设备，强化设备检测及运行监控，及时针对运行组成部件中存在的安全隐患进行科学评估及量化分析，以便快速定位和识别运行故障，做到转移风险和减少薄弱点，保证电网高效有序稳定运行。
2.4完善生产监督检查机制
加强安全生产纠察力度，严格落实生产管理制度和责任追究制度，优化风险预警、提高分析研判、强化应急处置，落实分层级管理原则，定期检查安全生产管理的执行情况，避免潜在的危险因素转变为现实的人身伤害事故。推广应用实时监控工具，结合大数据、人工智能等新兴技术手段，构建科学的监督调控体系，以提升信息化管理及规范化操作水平，实现线上评估与实时监控，发现异常及时研究解决办法，督促落实问题整改措施，将工作重点放到预测、预防和预控上，从根源上消除安全生产隐患。
2.5加强对电力设备的管理
电力企业生产过程中，电力设备承担大量的运行负荷，尤其是室外电力设备，不仅要经受夏季高温炙烤、冬季低温霜冻，还要承受越来越频繁的极端天气影响，电力设备精细零部件和电缆使用寿命受到严重影响，需要高频率的保养和运维，一旦运维工作跟不上，就极容易出现电力运营安全事故，威胁周边居民生产生活。电力企业一方面需要做好日常运维和设备更新工作，一方面还需要做好技术研发或引进，借助高新科技的力量，实现对电力设备和电缆的远程监视，配合自动巡检技术、设备检测技术对电力安全事故进行预警，有效提高运维人员的工作效率，降低人工操作可能存在的疏忽或失误，降低电力安全事故机率。
2.6增强培训力度，增设安全生产内容
强化企业安全生产的一大有效措施是从员工角度出发，对员工进行安全知识培训，强化他们的安全知识。员工是生产流程的直接参与者，也是安全问题的第一面对者。让员工具备一定的安全知识后再进行生产，不仅可以保证生产流程的安全，还能通过员工每日的生产，通过自己的操作与工作思想理念进而影响到同事和家人，形成连锁式反应。这一目标是通过增加培训力度并在培训内容中增设安全生产内容实现的。
结语
综上所述，电力企业安全管理实施效果对企业未来发展有直接影响，要想确保企业稳定发展，需要根据电力企业生产情况，制定相应的安全管理方案。在安全管理制度作用下，能为管理工作的进行提供依据，并且可营造出安全第一的工作氛围，提高员工的安全意识，促使员工在安全第一理念的引导下，确保电力企业安全管理目标的有效实现，为企业安全生产提供保障。
参考文献：
[1]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路.改革与战略，2019（1）
[2]李怡.电网企业行政管理的现存问题及改革对策分析.经贸实践，2019（22）.
[3]吴非．电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施．企业改革与管理，2019（20）．
[4]孟庆卫．电力安全生产管理中的问题和应对措施探析．科技展望，2019（1）．
论文作者:马占钰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
标签：电力企业论文; 安全生产论文; 企业论文; 电力论文; 安全管理论文; 安全生产管理论文; 员工论文; 《电力设备》2019年第19期论文;