摘要：电力企业在国民经济发展过程中发挥着重要作用，电力企业的发展和经营效果与国计民生有紧密的联系。现阶段，我国电力企业正处于深化改革阶段，企业内部结构和经营模式都需要进行调整，因此，加快财务管理信息化建设能够有效推动电力企业的改革进程，进而帮助电力企业更好、更快发展。如今的电力企业财务管理信息化建设不仅仅是进行会计电算化改革，而是需要通过全面引进信息技术，对人员、制度等进行调整，最终实现信息化建设。
关键词：电力企业；财务管理；信息化；现状分析
1电力企业财务管理信息化的意义
电力企业作为电力供应的重心枢纽，在现代社会发展中扮演着重要的角色。而电力企业的发展与其自身的财务管理工作有着直接的关联性。对于电力企业而言，财务管理是企业管理的核心工作，贯穿于企业经营的始末，财务管理的目的就是以最小的成本投入，获取最大的经济效益。在财务管理中，财务信息是根本，保证财务信息的真实、可靠是提高财务管理效率的关键。长期以来，电力企业财务管理中采用的是传统的管理方式，信息的统计、处理很多是由人工来完成，这种工作方式效率比较低，而且很容易造成信息的失真，进而影响到电力企业的发展。财务信息化管理是电力企业改革发展的内在要求，实现财务管理信息化，对电力企业而言意义重大。实现财务管理信息化，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一起来，可以提高财务信息的准确性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的共享，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展。
2电力企业财务管理信息化中存在的问题分析
2.1 电力企业尚未建立完善的综合财务分析评价指标体系
在进行电力企业财务管理信息化的过程中， 国外各个电力企业往往是通过综合财务分析评价指标对自身的财务管理绩效进行判定，从而进行后续的财务分析、财务评价及其相关激励工作。 综合财务分析评价指标能够有效提升电力企业进行财务分析、财务评价等工作的客观性与公正性，使电力企业能够更有目的性地开展财务管理工作。 而我国现阶段仍然有大部分电力企业尚未建立完善的综合财务分析评价指标体系，导致电力企业的财务管理工作缺乏整体性、协同性及连续性，难以有效地发挥电力企业现有资金的最大价值。
2.2 电力企业普遍缺乏财务支持决策的有效途径
由于我国电力企业财务会计流程中普遍存在着设计缺陷及时空限制，导致电力企业内部财务决策信息传递效率较低，且在信息传递过程中往往会发生较为严重的信息失真现象，导致电力企业领导人员难以通过所获取的财务管理信息进行正确的决策规划，最终导致电力企业出现各类决策失误，极大程度地限制着电力企业的正常运转。
2.3 电力企业财务信息化建设人员队伍素质有待加强
电力企业财务信息化建设人员的专业技能与职业素养是影响电力企业财务管理信息化整体水平的重要因素。 但是通过对我国多家电力企业的实际财务管理信息化情况进行调查与考核后发现， 我国电力企业普遍缺乏高素质的财务信息化建设人员，尤其是既了解电力企业管理与电力生产，有掌握现代化信息技术的财务信息化建设人才， 导致电力企业财务管理信息化进程缓慢。
3 电力财务信息化建设对策
3.1 加强人才管理与培养
电力企业财务信息化建设离不开优秀的人才，人才是保证相关工作高效开展的基础。所以，电力企业应该加强人才的管理与培养，使其为企业发展做出贡献。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业财务管理信息化建设不仅需要高素质的财务管理人才，同时还需要高素质的计算机人才，进而建立完善的信息化财务管理系统。电力企业应该提高人才选拔标准，同时重视对现有人员的培养，进而使其具备财务管理能力、信息化系统和软件操作能力等。此外，电力企业也能与各高校建立合作关系，将企业发展需求作为高校培养人才的标准。在招聘过程中，企业需要严格考察应聘人员的思想道德观念和财会、计算机工作能力，进而保证其能胜任信息化财务管理工作。
3.2 加强信息安全管理
网络安全和信息安全是影响电力企业信息化建设的重要问题，针对现阶段的网络安全问题，电力企业应该采取有效措施，加强财务信息安全管理工作，进而保证企业相关工作有序进行。财务信息安全管理工作需要对企业现有的财务信息化系统进行控制，通过建立防火墙、设置信息数据库密码等方式，降低黑客侵袭、病毒入侵以及非授权访问等情况的发生概率，进而保证企业财务信息的安全性。此外，电力企业还需要定期对财务信息系统进行更新与维护，及时查杀病毒，以免信息系统出现漏洞，给不法分子可乘之机。企业财务管理人员在登陆企业财务信息系统时，需要进行详细的记录，并建立相关机制约束操作人员的行为，同时定期对重要数据进行备份，以免磁盘损坏导致数据丢失。
3.3 加强企业内部网络系统的规划与建设
电力企业财务管理信息化建设工作离不开完善的企业内部网络体系，因此，电力企业也应该将企业内部网络系统规划与建设工作作为财务管理信息化建设工作的重要内容。由于现阶段，部分企业存在信息化建设重视程度较低，企业信息化水平落后的情况，电力企业需要及时引进各种先进的计算机设备、互联网技术和相关的软件技术等，以加快企业财务管理信息化建设的进程。另外，我国落后地区与发达地区相比，电力企业财务管理信息化建设速度较为缓慢，但发展前景非常广阔，要想加快落后地区的信息化建设速度，企业和当地政府就应该加大信息化建设投入，重视信息化建设和网络安全建设等方面的工作，进而保证我国大多数地区电力企业财务管理信息化建设同步开启，共同发展。
3.4 加强 SAP 系统的建设与使用
SAP 系统主要是借助 ERP 系统的集成和支持，根据隶属关系将整个电力企业中所有部门划分为不同的财务成本中心，进而统一管理各部门的各项经营费用。SAP 系统的建设与应用，大大提高了电力企业财务管理信息化建设的效率和质量，为企业财务管理工作提供了更加详细的基础数据，同时对各类数据进行区分，以便于财务管理人员进行查阅。SAP 系统的出现有效减轻了财务人员费用核算工作的压力，减轻了人工劳动强度。电力企业财务管理人员通过程序化的编程代码，对财务信息数据的加工过程进行有效控制，改变了原来重复性、机械化的财务信息统计工作，使电力企业的财务管理工作变得更加轻松、快捷。电力企业财务核算工作中最重要的要求是准确的基础数据，而 SAP 系统具有高度集成的数据管理功能，在 SAP 系统的 CO 模块中，工作人员可以打破传统的工作界限，有效解决数据不匹配的问题，通过标准的核算体系，提高核算基础数据准确性和全面性。企业财务管理人员通过 SAP 系统可以准确追踪每项资金的来源和去向。这样一来大大提高了财务核算工作的效率，确保数据核算工作的准确性和可靠性。
结束语
目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作还存在一定的问题，因此，企业领导和财务管理部门应该深入探索现阶段存在的各项问题，进而从实 际出发，找出解决问题的关键措施。同时，财务管理人员应该端正工作态度，积极主动进行信息化建设，不断提高自身的信息化工作能力和水平，进而更好地完成信息化模式的企业财务管理工作，最终保证我国电力企业实现现代化改革和可持续发展。
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论文作者:张宇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/9
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