摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制
中图分类号：TM73 文献标识码：A
1当前的电力工程施工质量受到了哪些因素的影响
1.1人为方面的影响
电力工程的项目具有很强的复杂性特点，而且也具有很强的系统性和全面性，其在实际的建设过程中需要耗费非常多的人力和财力资源，所以，在实际的建设中也会受到人为因素方面的影响。鉴于其施工需要很多的劳动力，对于整体的人员综合素质把握较为困难，例如有学历水平、技术实力、动手能力、管理能力等多个方面都不尽相同，这些都会对实际的施工质量造成非常大的影响和干扰。在实际的施工过程中很难对人为因素进行有效的管控，所以很容易出现人为方面的失误，这就会导致工程的施工速度和质量得不到有效的提升。
1.2施工的设备方面的因素影响
在实际的电力工程项目建设进程之中，多种设备的使用也是一项十分重要的组成部分，在建设的过程中需要使用数量和种类较多的设备，比如有施工的操作设备、运输设备、安全检查设备以及一些较为精细化的测量设备。设备在整个电力工程施工中也占据着十分重要的地位，一旦施工的基础设备出现了故障就会直接影响到工程的施工质量和速度。所以，在实际的建设施工过程中，为了更好的提升施工的质量，务必要保证施工建设中设备质量的可靠。
1.3环境方面的影响
所说的环境方面的影响主要有气候、风力、湿度、温度等多方面，这些多个方面的因素都会对电力工程的施工质量造成很大的影响。一般来看电力工程的施工很少会选择寒冷的冬季、多雨暴雨、烈风的情况下开展，这是由于这些恶劣的环境对于施工来说是十分不利的，不仅仅会导致施工的质量而且也会影响施工的进度。所以，在实际的施工过程中一定要选择科学有利且科学合理的施工环境。
2电力工程的施工质量控制措施分析
2.1加强电力工程施工现场项目管理的指施
（1）加强项目管理的经济手段。为了能在电力施工中运用专门的知识、技能、工具和方法，让电力施工能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。就要运用相关经济手段，第一就是在制度上进行相关的考核，对于节约剩余的队伍进行奖励，而对于超出支出范围的进行惩罚，让各级施工队在材料和机器的使用上进行节俭并降低成本。二是建立相关监督管理体系，由上级领导组成监督管理小组，确定相关成本。第三点就是要在材料采购中实事求是，不多进不少进，避免胡乱采购而导致进不够。第四是个施工队伍要明确预算标准和材料使用多少，尽量不要让材料在库内积压。（2）项目管理领导的带头作用。要实现电力施工的顺利进行，就要让相关领导起到领头羊的作用。要全面发展，提高自身素质，提升自身相关技术的学习，并不断学习管理。还要将责任进行分工，并进行相互的探讨。团结互助，帮助自己员工，在小组中及时交流，了解施工进程，在施工中要不断进行相关施工进度的了解，并多巡视施工状况，发现问题及时解决。（3）创建有利于项目管理的企业文化。在项目管理中，一个优秀的公司是所有管理的基础。所以为了更好的进行项目管理，一定要营造出公司文化氛围，将管理留出足够的空间。将公司文化作为员工的行为规范，并促进员工的全面发展，为项目管理打下坚定的基础。
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2.2建立完整的施工管理制度
建立完善的施工管理制度是技术管理的基本保障，当前电力企业的关键是要创立完整的施工现场技术管理制度规范，保证施工过程中有法可依、有制度遵守，其中对于制度内容需要按照国家电力行业的技术标准，另外一个方面需要结合电力工程建设的具体情况，确定所拟定的制度方案完善规范、合情合理、安全可行、能够用来统一施工现场的施工过程。有了完整、健全的施工技术管理制度，就能够为整个工程的正式开展提供基本操作规范与制度。在此基础上，实行责任制管理方案，按照工程施工的所有环节以及部门来安排责任、规定责任，最终按照责任制度制定绩效考核制度，并且按照考核来给予对应的奖励与惩罚，来激励现场施工人员的进取心以及上进心，使其能够在施工中发挥自身的技术优势，更加积极地参与进电力工程的建设中来，给电力工程建设提供技术上的支持。
2.3安全控制措施
安全管理工作对电力工程建设工作的稳定进行来说有着非常重要的作用和意义，由于电力工程施工有着一定的危险性，为了使工程中的安全质量管理体系能够稳定的运行，需要电力工程施能够合理的运用相关的安全控制措施。监理工程师还可以根据施工现场的情况，对施工单位一些组织结构的合理性进行评估，以此来加大对现场的管理力度。在加强对安全控制措施的重视力度上，监理工程师可以组织施工人员开展安全教育学习活动，使每一位工作人员都能够充分的认识到自己的工作职责。监理工作人员还要能够加强与现场施工人员之间的交流与沟通，要关注科技的发展，对设备进行不断的更新，保证设备的生产效率能够满足发展需求。
2.4进度控制措施
电力工程中的监理工作人员可以根据现场的施工状况，制定科学、合理的进度控制措施，并且结合电力工程的实际发展状况，编制更加合理的、完善的监理计划，使电力工程建设能够在合同规定的期限内完成施工任务。除此之外，监理工作人员还要能够根据实际施工情况，对进度计划进行合理的调整，如果发现实际施工进度落后于进度计划时，要能够及时的通知上级工程师，在规定的时间内找到问题所在，通知承包单位进行整改，提升电力工程的施工质量。
2.5明确质量管理的目标，拟定出更加科学的管理规划
第一点，需要科学合理的拟定出电力工程施工质量的整体管理目标，进而可以为后续的管理工作的进行提供更加坚实可靠的基础。其中需要结合实际的施工需求和实际情况以及相关的特点来保证规划工作的科学合理，对于一些较为常见的质量问题需要当成是重点的管理控制对象。其次，需要对质量管理的目标进行逐层的分解，进而可以保证施工环节可以将管理目标进行有效的落实，以此确保整体的施工速度和质量。再者，需要选用更加全面有效的质量管理基础理论来对实际的施工质量进行有效的指引和管理，保证每个工序的有条不紊的进行，提升管理的质量。
结束语
根据上文所说，我们可以知道电力工程是我国国民经济构建的基础产业，其特点是施工较为多而且复杂，涉及到的方面也较为广泛，想要更好的提升施工的质量，就需要从多个角度出发。所以，本文主要对电力工程的施工质量影响的因素进行了有效的分析探究，并且提出了一些建设性的意见，希望有助于提升电力工程的发展速度。
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论文作者:肖骏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
标签：电力工程论文; 电力论文; 施工质量论文; 质量论文; 设备论文; 项目管理论文; 多个论文; 《基层建设》2019年第18期论文;