环境工程项目精细化管理体系研讨论文_韦艳玲,许景云

环境工程项目精细化管理体系研讨论文_韦艳玲,许景云

广西博世科环保科技股份有限公司

摘要:现阶段随着经济社会发展及人们生活水平的显著提升,环境工程项目数量及规模得到了进一步增加与扩大,在管理项目中精细化管理主要是指规范化处理相关划分管理标准,有机结合事物后期管理与自然发展规律,促进项目运行管理操作的自然性与顺畅性提升。因为环境工程具有较为丰富的样式,并且范围较广,因此在项目工程施工中应用精细化管理能够促进环境治理作用的显著提升,推动我国社会环境得到合理化、科学化发展。

关键词:精细化管理;环境工程项目;存在问题;提升策略

生态环境建设在经济社会不断发展的形势下成为社会建设中不可或缺的重要组成部分,当前我国环境工程项目的开展与实施不断得到完善与优化,在社会生态环境建设中环境治理的管理体系与管理制度发挥着越来越重要的作用。环境工程与社会环境、经济、文化与政治等多种条件之间存在极为密切的联系,环境项目工程治理从社会发展趋势上分析能够促进社会外在环境的进一步美化,并且也为社会经济得到良好发展提供了新的动力,促进社会经济结构逐渐朝着良性循环的方向发展[1]。管理精确化及管理层次性是精细化管理体系的最大特征,因为环境工程涉及面广且建设范围大,精细化管理能够综合创新科学技术应用与人库资源应用,促进社会良性发展与合理建设的推进。

一、我国环境工程项目管理中存在的主要问题

(一)工程管理范围十分狭窄

在社会发展下我国环境工程管理结构得到逐步完善,环境工程项目发展至今获取了显著成效,并且逐渐凸显了其在环境治理中的重要作用。社会经济发展速度的加快,很大程度上造成了环境污染治理难度的增大,我国传统经济管理方式已经与经济发展出现了完善程度上严重脱节,环境工程管理从现阶段环境工程的具体施工情况来看面临着极为狭隘的管理范围[2]。从广义上看环境治理可以分为社会环境与自然环境两个方面,而将环境治理从效益角度可以分为大气、海洋及陆地几个方面。目前我国环境工程管理方法的实施,只是简单的停留在大气、海洋及陆地环境治理表层,整个项目管理范围十分狭窄,造成社会环境管理出现治标不治本的情况,对环境长远发展产生了不利影响。

(二)缺乏畅通的额工程信息系统

环境工程是为了促进社会经济管理结构的进一步优化与完善,推动我国社会得到持续性的健康发展。但是因为我国地理资源辽阔,领空面积与海洋面积十分广阔,造成了环境工程的项目管理内容及形式存在极大差异,并且很大程度上三者之间存在一定的融合,不同部分信息需要相互借鉴。但是目前我国环境工程管理的实际情况显示,环境工程的基本信息融合与交流的整体完善程度较低,不具有较高的信息资源二次应用,整个管理工程管理信息资源应用不具有显著的实际作用性,一些偏远地区的环境工程在实施中甚至存在信息闭塞的问题[3]。并且环境工程因为应用信息划分及信息应用管理的明确性与水平较低,人工管理在环境工程信息管理中占据较大比重,在环境管理中系统化、科学化管理程序未能充分发挥出其积极作用,严重阻碍了信息系统的顺利实施。

二、构建环境工程项目精细化管理体系的有效策略

(一)精细化管理工程范围

在社会发展中并不能只注重经济情况而牺牲生态环境,必须要实现社会经济与自然生态环境的和谐同步发展,对自然发展规律给予尊重与遵循,所以精细化管理手段在项目工程中的应用至关重要。精细化管理措施主要是基于传统管理基础上,进行先进手段与科学技术的充分应用,对项目管理的人力资源及自然资源等进行科学划分,完善并优化项目管理体系,从而推动项目管理得到顺利科学的展开。为了最大程度上提升环境工程项目管理水平,相关工作人员必须要深入项目管理,促进环境管理范围的不断拓展,强化项目管理范围,切实与系统化与精细化要求相符合,充分发挥出环境工程的积极作用[4]。比如在某工程精细化管理过程中必须要对其地理环境给予充分掌握,与当地实际情况相结合,对膝下水位及土壤等给予全面检测,切实保护好环境资源,促进环境工程管理实施范围的不断扩大。

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(二)环境目标层次化管理的开展

环境精细化管理中相关工作人员需要对环境管理实际情况给予深入挖掘,并且还需要充分发挥出环境工程作用切实实现环境治理目标,进行环境管理目标的分层性划分。环境工程项目还包含了较多子项,每一子项目的管理目标都具有自身的独特性,并且各个子系统中也包含了整体工程的基本元素,因此加强子项目的管理也有利于工程整体管理效率的提升,与层次性要求相符合。我国很多管理体系主要是根据不同工程的具体情况,进行环境项目管理的分层次性展开,能够实现环境工程项目顺利的有效保障,为环境和谐发展及经济持续性发展奠定了良好基础。

(三)环境治理管理体系的不断健全与完善

环境工程项目管理必须要实现环境治理管理体系的进一步完善与健全,这是环境工程项目顺利实施的重要内容,精细化管理主要包含了人力资源管理与自然资源管理两个方面,为了促进工程管理有效性与科学性的进一步提升,相关工作人员需要做好以下几方面内容。第一,分层化管理环境工程中的自然资源,并且与工程实际情况进行有效结合再展开管理工作[5]。第二,需要对环境管理人员的科学合理划分,促进其自身能力的充分发挥,确保整个工程能够顺利有效开展精细化管理。例如,企业结合管理人员的实际经验与专业水平进行工作人员的科学调配,促进精细化管理工作水平的有效提升。通过该种方式促进环境项目精细化管理效率的提升,为我国环境保护工作指引新的方向。

(四)治理方式的现代化

因为环境工程治理与实施具有极强的系统性,周期性长并不能在短时间内完成,所以需要在社会发展中进行环境的同步治理,促进环境工程的有效开展与进一步完善。工程实施中相关人员需要进行现代科学技术的充分利用,最大程度上降低环境工程人工管理力度,提升整个环境工程检测的智能化。比如相关工作人员可以通过智能检测系统及卫星定位系统的应用,全面监测雷达不同地区的植被覆盖率[6]。智能化检测方式促进了检测精确性的提升,数据甚至能够精确到小数点后六位,大大提升了环境工程管理的科学性与准确性,实现管理水平的进一步提升。

结语

综上所述,在社会发展中环境工程是关键组成部分,并且环境工程也是促进社会发展的重要动力,项目精细化管理实施能够促进环境治理方案及计划的优化与改善,确保整个实施方案能够得到目标明确而有序合理的顺利实施,促进环境治理作用的显著提升,促进社会主义建设得到持续性的生态化发展。文章主要围绕着现阶段我国环境工程项目管理中存在的主要问题、构建环境工程项目精细化管理体系的有效策略两个方面展开了论述与探讨。目的是为了进一步提升环境工程项目管理质量与管理水平,切实提升企业的综合实力与竞争能力,实现环境治理体系的有效完善,促进社会经济与自然环境的协调发展。

参考文献:

[1]叶桦,胡椿,杨绪东.水污染治理工程管理体制与机制研究——以洱海流域污染源治理工程为例[J].大理大学学报,2017,2(11):18-24.

[2]陈男,胡伟武,冯传平,郝春博.以工程实践和创新能力培养为导向的教学体系探索——以中国地质大学(北京)环境工程专业研究生实践教学为例[J].中国地质教育,2015,24(04):142-145.

[3]郭亚丹,孔刘伟,倪悦然,高柏.东华理工大学环境工程专业毕业设计(论文)过程调查及管理优化[J].东华理工大学学报(社会科学版),2015,34(04):418-420.

[4]余金龙.创新项目管理模式 维系企业健康持续发展——陕西水环境工程勘测设计研究院项目管理模式探讨[J].陕西水利,2015(03):37-39.

[5]王敏,张丽芳,余萍.“创新+工程实践”型环境工程专业人才培养模式改革探索——以沈阳理工大学为例[J].大学教育,2014(16):64-65.

[6]卢玉东,张骏,李茂松.基于GIS的城市环境工程地质质量模糊评价——以陕西略阳城区为例[J].自然灾害学报,2005(02):93-98.

论文作者:韦艳玲,许景云

论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期

论文发表时间:2018/11/8

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