摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，园林工程也迅速发展起来。就城市绿化园林工程实际情况来说，施工管理工作的作用是非常大的。充分结合实际情况，选择恰当的施工管理模式可以有效的对城市噪音加以控制，并且能够对空气质量进行净化，最终实现环境保护的目的。在城市现代化建设工作大范围的推进下，对城市绿化园林工程施工工作的开展造成了大量的阻碍。为了有效的保证城市绿化园林工程施工工作按部就班的进行，需要加强工程现场施工管理工作力度，围绕各项施工管理工作的要素去进行综合分析研究，制定出施工管理工作的优化方案。
关键词：园林绿化工程施工；管理要素；优化措施
引言
在全国经济水平飞速发展，人们生活质量持续提高的背景下，人们开始追求高品质生活环境，对人与自然和谐发展理念认知也越来越深刻，因此开始追求绿色生态文明的园林城市环境。但在园林绿化工程施工过程中，由于管理不当或者技术缺陷，仍然避免不了出现这样那样的问题，这对园林施工质量产生着一定影响，阻碍人们精神生活的提升。因此，相关单位必须重视起园林绿化工程施工管理，并对其出现的问题加以优化和解决。
1园林绿化工程施工的主要特点
园林绿化工程是一个城市的外在形象窗口，代表一个城市的品位与形象，因此其在城市建设中地位逐步提高，并且朝向内容多元化的方向发展。从现实发展情况来看，园林绿化工程主要包括以下几个施工要点，第一，园林绿化工程主要以绿化工程为主，主要的施工对象为苗木，在施工过程中主要坚持人与自然的和谐统一，在施工过程中坚持文明施工，同时减少对周围环境的污染，坚持绿色施工，尽可能保持人与自然的平衡状态；第二，在对于苗木进行施工过程中，需要采用合理有效的措施，保障苗木的成活率，提高园林工程的施工质量；第三，由于园林工程所在地的地质水文条件以及气候条件各不相同，因此园林绿化工程并没有统一的标准和规范，在施工过程中，园林工程技术人员一定要结合现场的实际情况，合理的选择施工工艺以及施工方法，以确保园林绿化工程得以顺利进行；第四，园林绿化工程是一个系统性的复杂工程，工程涉及到的专业以及人员较多，因此必须要注意各个工种之间的配合，配合协调程度将直接影响到园林绿化工程施工质量，因此必须受到有关施工管理人员的重视。
2园林绿化工程施工管理要素
2.1施工质量管理
质量是验证园林绿化是否成功的关键环节，园林绿化工程质量管理主要包括人力质量和安全质量管理两个方面。必须注重人力资源管理工作，对工程项目所需要的人才进行招聘和培训，从源头上控制好人力资源进入，引进素质高、技术强、责任心强的施工人员，然后与设计人员进行交流和沟通，做好技术交底工作，完善设计方案，保证施工建设整个环节的安全性和可操作性。必须要对设计方案和施工图纸进行严格审查和评估，在审查合格之后才可以进行施工。同时在审查设计方案和施工图纸的时候，还需要多个部门之间的协商和沟通，且依照合同中标准的要求和验收标准进行审查，以此保证设计方案和施工图纸的可行性和合理性。同时，在制定管理细则和设计方案之后，在施工过程中还需要对项目和管理进行评价和考察，如果发现施工过程中质量存在任何问题，需要制定详细的施工数据，根据园林绿化工程特点进行施工技术和施工工艺的调整。
2.2施工进度管理
由于园林绿化工程施工周期比较长、社会影响大，其属于土建施工服务工程，还需要政府和相关部门的监督与引导。建设单位的职责不仅要帮助政府相关部门与其他单位进行沟通和交流，还需要协调各个环节之间的工作，对各个环节进行监督与管理，以促进园林绿化程各项活动的顺利开展。在园林绿化工程进度管理工作中，重点了解和掌握施工单位的施工计划，尤其是重点部位和先开工的区域，同时，还必须掌握开工区域内的改迁路线，并且对园林绿化工程项目可能遇到的困难、存在的问题以及建设规模等情况进行综合分析，细化之后制定合理的方案。同时，还需要处理建设单位、监理单位以及其他各个参建单位的内部关系，依照施工进度进行各种活动，保证工期内顺利完成施工任务。
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2.3施工成本管理
园林绿化工程施工成本管理与施工企业所获得的经济效益密切相关，园林绿化工程由于涉及到的材料比较复杂，纷繁多样，因此在成本控制中有较多的盲点以及难点。施工成本管理人员必须要在施工作业之前提前拟定好成本控制计划，在施工过程中及时收集成本信息，做好成本的统计工作，将工程实际成本与预先制定的计划成本之间进行比对，发现超支问题要及时进行分析和总结，找出其中的症结所在，并且制定相对应的解决措施，及时进行工程纠偏，防止出现过度超支的现象。
3园林绿化工程施工管理的优化措施
3.1做好施工前期准备工作
在园林绿化工程施工过程中，施工管理尤为重要，想要做好施工管理工作，需要做好施工前期的准备工作。准备工作是否充足在一定程度上会影响园林绿化施工工程质量安全。所以，施工管理工作人员在施工前期，应对施工方案、设计理念进行详细的研究和分析，使得可以掌握设计者的设计理念。除此之外，还应详细了解现场的实际情况，对现场地质进行勘查，分析图纸中的各种数据信息，确定精准合理的工程量，为后期园林绿化工程的顺利进行夯实基础，保证园林绿化工程的施工质量。
3.2强化施工材料采购管理
园林绿化工程的建设材料是确保工程质量的根本，因此必须严格依照合同要求和施工要求，做好材料的管理工作，对原材料质量进行严格审查和检测，禁止不合格材料进入施工场地，严格依照国家相关制度和要求，对提供材料厂家的资质进行审核，其资质是否符合要求。在材料进场之后，审核材料的合格证、检测报告等，同时可以采用抽样的方式检测材料质量，对施工材料和相关设备进行检测，不仅要检测施工材料、设备和半成品，还需要采用试验的方式确保质量。一旦发现不合格产品，将原材料退回，且还需要惩罚相关人员，只有检测合格的材料才可以进行使用。
3.3加强施工现场的管理力度
园林绿化工程施工管理工作的全面开展，务必要充分结合现场管理的需求，从各个时期入手来提升管理工作的效果，为园林项目施工质量的提升创造良好的基础。在正式开始园林绿化工程施工工作之前，需要管理工作人员针对各项施工工作进行合理的安排，这样才能有效的提升后期施工工作的合理性。在工程施工过程中，要以管理人员的监管标准为依据落实各项施工工作。在后期的维护环节，需要针对所有的机械设备运用专业的技术和方法来进行维护工作，保证施工设备及相关区域的完备性。最后，其验收阶段的管理工作则必须作为其工程最终质量与成本控制的基础。
3.4重视园林后期养护管理工作
在园林绿化工程竣工后，相关管理单位还要重视后期养护管理工作。园林中的绿化植物都有着特定的生命周期，若不做好后期养护管理，就会影响园林植物正常生长与存活质量，从而达不到绿化效果。实际上，一个专业、合格的管理人员不仅要具备专业管理能力，还应充分了解园林植物的生长习性与养护方法，只有这样才能做好园林绿化工程管理。此外，管理人员还要加强园林后期监控力度，对植物进行科学的养护管理，避免病虫害等问题发生，从全过程、全方位保障园林绿化质量，最终促进生态园林建设发展。
结语
园林绿化工程施工的管理工作对于其具体施工作业而言，重要地位不只是溢于言表，其多方面的把控与监督一方面能够提升整体的工程质量，为施工方带来一定程度的良好声誉，另一方面，也为企业提供了良好的实践基础，在保障施工人员人身安全的基础上，也可以为企业带来巨大的经济效益。所以，科学有效的园林绿化工程管理工作必定会继续作为重点研究与发展方向，被广大业内人士深入探索。
参考文献
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[2]付马.园林绿化工程施工管理要素及优化措施[J].现代园艺，2019（14）：185.
[3]张玉书，韦伟.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].中国房地产业，2018（8）：200.
论文作者:路宁
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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