国有企业职工的团队意识与民企职工相比相对薄弱,国有企业职工普遍存在工作积极性不高的问题。国企传统的管理模式与民企严格的考核机制相比,没有绩效区分的工作方式导致大家工作效率不高,职工没有竞争意识,也没有被淘汰的压力,普遍安于现状,吃着“大锅饭”,享受着“平均主义”,由于普通职工收入不多,他们对工作期望不大,只是为了生存而工作,不具有挑战性,长期缺乏工作热情。所以,国有企业职工更需要增强团队意识,培养团队精神。
团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,为共同的目标而努力奋斗的精神,是大局意识和协作精神的集中体现。随着企业分工越来越细,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分,团队力量的发挥已成为企业赢得竞争的必要条件,因此,弘扬团队精神对于企业的发展具有极其重要的意义。团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则,它体现着企业的凝聚力和向心力,是企业的魅力、核心竞争力所在。团队精神的奥妙之处在于它能在潜移默化中激发团队成员的事业心和责任感,为团队工作注入强大的能量,从而使整个团队拧成一股劲,形成一个团结共进、众志成城、步调一致的团队。团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则,它体现着企业的凝聚力和向心力,是企业的魅力、核心竞争力所在。
团队精神培养取决于团队的领导者,作为团队的领导者,必须要严格按相关程序办事,这是营造良好氛围,团结协作,培养和建立大团队精神的基础,更是整个工作能否取得成功的基础。团队精神的培养还取决于组成团队的每一个成员素质,作为团队成员,要培养团队精神。需要注重以下能力和品质的培养。
一、培养表达与沟通的能力。
表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。
二、培养主动做事的品格。
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每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个团队的成员,都不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。
三、培养敬业的品格。
各团队的成员都要具有敬业的品质,有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。
四、培养宽容与合作的品质。
今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值只有在集体中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不知如何求同存异;有的团队成员谈到自己的同事时,对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质;实际上,团队中的每个人各有长处和不足,关键是成员之间以怎样的态度去看待,能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,对培养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。
五、培养全局意识、大局观念。
团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。团队成员要互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。所以在工作中,有意识地培养全局观念极为重要。
当然,还要防止团队内部恶性竞争,这将会导致资源浪费、员工间相互排斥等不良后果,就失去了团队的意义。另外,还要制定行之有效的规章制度,没有规矩不成方圆,一个强有力的企业,一个优秀、高效的团队,一定要有一套完善、成功的规章制度,约束每个成员的行为,保护每个成员的利益,使团队成员朝着团结共进,增强团队竞争力的方向发展。
“团结就是力量”,对于一个企业来说,核心是"人",如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那企业就成功了一半。凝心聚力是企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向,现代社会的市场竞争主要是人才的竞争,企业要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须加强团队精神的建设,使人尽其才,才尽其用,形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,促使企业发展壮大,越做越强。
论文作者:张靖欢
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/11/29
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