摘要：新形势下，以往传统的电力工程造价管理模式所存在的弊端日益突出，已经逐渐无法满足工作需求，严重降低了电力工程造价管理效果。然而全寿命周期造价管理模式的应用，则具备了更加明显的优势，能够有效的改善传统管理模式的不足，达到良好的管理效果。
关键词：电力工程造价管理；全寿命周期造价管理；应用；研究分析
现阶段，随着电力行业的快速发展，对于电力工程造价管理工作提出了更高的要求。在电力工程造价管理的过程当中，应用全寿命周期造价管理模式，能够更好的保障资金的科学合理利用，降低造价成本，进而促进电力企业经济效益的提升。基于此，本文首先分析了全寿命周期造价管理的特点；其次着重探讨了全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的具体应用。
1全寿命周期造价管理的特点分析
1.1全阶段性
在电力工程造价管理的过程当中应用全寿命周期造价管理模式，指的就是对电力工程项目建设的整个过程来展开造价管理工作，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及运营维护阶段，这样一来，就实现了对全部周期的管理。
1.2全成本
全成本指的就是在电力工程项目建设全寿命周期当中的全部费用支出，包括直接成本和间接成本等等。（3）成本最优电力工程造价管理对于全寿命周期造价管理模式的应用，整个过程始终秉承着成本最优理念，在最大限度的降低成本支出的同时，保障电力工程项目建设有序进行。
1.3主动性
全寿命周期造价管理模式的应用，具备了主动性的特征，通过主动应用于电力工程的各个阶段，实现对每一环节造价成本的有效控制。
1.4预测性
应用全寿命周期造价管理模式，进而构建成本管控模型，实现对造价成本的合理预测，避免超出预定成本。
2全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的具体应用探讨
2.1电力项目决策时期造价管理
投资估算精准性将对于工程总投资的额度与投资决策造成直接影响，因此对于工程可行性进行思考的时候，一定需采集全面项目信息而且同时将工程研究调查工作做好，来制定得到合理科学的方案，再依照工程确切问题来确定得到方案是不是可行的。①需与科研部门相结合将工程前期准备作业做好，而且帮助将资料收集起来，并制定得到可行性的研究报告，而且必须得保证研究报告可靠性以及真实性，免于有虚假报告问题发生。②研究报告内容需要透彻细化，与规定的标准是相符合的，对于有可能对造价造成影响的原因需实施预防性筛选，来选取得到技术可行且可以于最大程度之上使成本得到节省的建设措辞。③需制定得到合理完备科学投资估算，与相似工程项目造价管理措施相结合，而且考虑到工程于施工建设当中有可能发生的各类状况将相关预防工作做好，尽可能免于有估算较高等问题发生，这样一来，才可以将造价管理措施于工程建设总投资中良好的控制效果体现出来。
2.2设计时期造价管理
施工的设计时期，经过经济技术剖析，需选取经济效益优良且优质的施工措施，设计方案质量的好坏，不仅仅是和项目投资的限额有关联，而且和项目工程建成之后运用功能、成本、设计以及工期之间也具有紧密的关系，可以使电力公司长久的效益得到有效提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对设计时期造价管理工作：①需展开限额设计工作，而且制定得到项目投资目标计划，于初步设计的限额当中各方面专业设计工作人员需强化对于项目造价管理观念，严格依据限额设计分解的工程量和投资额还有在确保使用功能基础之上进行设计工作，保证项目造价与项目质量控制于限额之内；②对于设计方案需实施优化改动，对项目建设的成本进行控制，在对工程质量与使用功能不造成影响基础之上，来选取造价最低可行性的设计方案，还有设计工作人员对项目造价管理观念是不够的，所偏重的使用功能与设计质量对项目造价有着一定影响，所以，工程初步设计时期，建设部门需提前与设计部门将工程投资的计划明确好，使得设计部门能够依照工程投资的计划来制定得到相关设计方案，来保证项目造价能够控制于投资估算之内。
2.3施工阶段
整体的电力工程项目中，施工阶段耗时最长，也最为关键，是将设计方案、造价控制方案整体体现出的具体阶段，在该阶段中，造价控制、质量控制、安全控制、进度控制极为重要，因此，在造价控制过程中，要理清自身位置，与其他三者相互协调，形成有机的统一，确保工程项目的正常施工。如今，在工程项目施工前，均会签订合同，且施工团队会严格按照承包合同价进行施工，且在施工过程中，会将造价控制理念贯穿整个施工阶段的始终，从而尽可能的降低支出。在过去，由于造价控制方案过于固定化，以至于在施工阶段可能会受到市场及技术因素的影响，增加了较多的支出，导致成本控制出现不足，因此，在施工阶段中，造价控制要朝着动态化的方向发展，合理调节各方面因素，使其更加弹性化。
2.4工程结算
电力工程项目施工完成后，建设单位需要向施工单位支付工程款，但在这其中存在着些许矛盾，如建设单位想要尽可能的压低资金，精打细算，而施工单位则是以营利为主，希望得到更多的利润，极有可能会多报结算，因此，易发生一定的纠纷。为避免此类情况的发生，双方应不断加强预算管理、审核管理，并严格按照规范化的工程造价程序来进行计算，且在计算完毕后需要严格复查，从而避免出现矛盾，促进工程造价的严格控制。
2.5在运维阶段的应用
在完成竣工验收工作之后，需要进行电力工程运营维护阶段造价管理，在确保电力工程建设质量的同时，结合实际情况制定一套切实可行的运维方案，实现对电力工程的统一化管理，坚持成本最优目标，提升运维造价管理水平，降低成本支出。
3提高电力工程全寿命周期造价管理的措施
3.1提升造价管理人员专业水平
我国的电力工程管理专业缺乏相应的人才，这也是导致我国的电力工程管理始终无法快速发展的原因之一，相关的电力企业注重对相关造价管理人员的培养，提升管理人员的专业素养，在激烈的行业竞争中不断提升自身的水平，储备专业素养水平高、技术能力强的人才。相关电力企业要对管理人员的专业知识及技术能力进行强化，将理论知识同工程实践相结合，提升管理人员的实际管理经验，更好的处理造价管理中可能出现的各种问题，同时还要重视高水平人才的引进，通过与高校相关专业进行交流沟通，定期引进优秀的人才，保证造价管理人才的专业水平，使造价管理得到有效的控制。
3.2做好造价方面的监督和管理
为了对电力工程项目造价方面工作进行更好的执行，我们应该提升造价工作的监督管理力度。构建一支专项造价管控队伍，让其能够实现专业化的造价方面工作的监督控制。监督管理队伍需要对于工程施工过程当中每一个施工环节都进行充分跟踪，就造价方面工作是否落实到实效进行检查，实现对造价方面工作的全方位约束，提升造价工作的规范性。另外，在监督管理上，也应该定期地对施工过程进行全方位的检查，如果其中出现造价方面落实的问题，及时地进行问责处理，确保各个环节造价方面工作的开展都能够有效推进。
4结语
综上所述，电力工程造价管理作为工程管理的一项重要工作，通过应用全寿命周期造价管理模式，有效弥补了传统管理模式所存在的不足，通过分阶段做好对决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及运营维护阶段的造价管理工作，在降低造价成本的同时，促进了电力企业经济效益的提升，促进了电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]史京楠，韩红丽，徐涛.全寿命周期成本分析在变电工程规划设计中的应用[J].电网技术.2019（09）：63-66.
[2]李坚.全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索[J].江西电力职业技术学院学报.2019（04）：42-44.
论文作者:赵素娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：造价论文; 电力论文; 阶段论文; 周期论文; 寿命论文; 成本论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第26期论文;