洋品牌悄然实施精准化营销，本文主要内容关键词为：精准论文,洋品牌论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
宝洁在国内洗发护发市场奉行的是多品牌策略。在强大的产品研发和市场营销能力的支持下，宝洁旗下各品牌在其特定的细分市场中有效地占据了主导地位。一时间，宝洁品牌家族在国内洗发护发产品市场独大局面蔚为壮观，似乎无懈可击。但是，５月份的洗发护发产品广告监测有关数据显示，国内品牌正在加大广告投入，甚至打破宝洁旗下品牌独家领跑的局面。由于广告是市场营销的重要组成部分，对于产品销售有着重要的影响，这组数据不免给人以乐观的遐想，国产品牌的崛起撼动宝洁地位？
对此，营销传播专家刘国基日前指出，国产洗发护发品牌只要定位准确，特色突出，打破宝洁一家独立局面，在国内市场获得一席之地并非不可能。对于国产品牌集中在广东地区打广告的现象，他指出，一些国产品牌加大广告投入，集中力量在区域性市场开展地毯式广告“轰炸”的策略是正确的。只有在地方市场尤其是厂家的根据地市场站稳脚跟，才可能向全国市场拓展。夏季来临，珠江三角洲地区市场对洗发护发用品的需求量大增，当地居民的消费水平比较高，加之很多厂家为广东本地企业，用广告战猛攻广东市场是很自然的事。
对于一些外资品牌广告投放量下降，甚至国产品牌挤进广告投放费用前３名的现象，刘国基认为应该冷静分析。从厂家的广告投放策略考虑，由于各品牌产品生命周期不一样，如果产品处于市场导入期，厂家可能会用２００％的产品销售额打广告，一旦产品在市场上树立领导地位，品牌广告宣传就进入维持期，只要用一定的广告费用维持该品牌产品在市场上的影响力则可，此时，广告费用会大大减少。由于宝洁公司奉行多品牌战略，出现各品牌广告费用此升彼降的情况并不难理解。
刘国基提醒国内厂家，某些外资品牌广告力度下降很可能是一种信号：国际品牌的广告投入正从以大众媒体传播为主转向促销活动、公关活动、事件赞助、数据库营销等多种形式，品牌推广进入整合营销传播阶段。他指出，根据国内洗发护发产品市场的经验，国产品牌一年两年做得好不算好，５年以后在市场上还能站住脚才算真正成功了。