张闯
江苏地元项目管理有限公司 江苏省 223005
摘要：随着国家近些年的经济发展推进，我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种，它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同，土建工程的施工技术相对复杂，需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看，其通常存在一定的技术管理问题，对建筑行业的稳定发展造成了不良影响，还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善，从而保证行业的健康发展。本文主要分析探讨了建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策，以供参阅。
关键词：建筑土建；技术管理；问题；对策
引言
社会经济的快速发展，为建筑经济行业的发展带来了契机。建筑行业的竞争较为激烈，而土建施工的建筑管理更是其中的重点，因此加强全面细致的土建施工技术管理，确保土建工程施工的综合产品质量，改善土建施工技术中的技术要点，确保不同土建施工技术的合理性，提升我国土建施工的综合技术水平。
1建筑土建施工中常见的技术管理问题
1.1施工技术管理的组织体系不够完善
施工技术管理的组织体系不够完善，尤其在小型建筑单位中这一问题更为严重。当前建筑行业采用分包体制，为了顺利完成土建工程，在施工过程中，各部门应加强协调，互相配合。但实际施工中，分包与总包单位却并未进行有效沟通，缺乏完善可行的组织管理体系，双方信息不对称，引发了诸多不必要的问题。
1.2施工技术管理制度存在缺陷
目前多数建筑单位在施工技术管理过程中并未严格按照相关规章制度进行，且已存在的制度体系也缺乏科学性与可行性，与实际施工不相符合。同时，制度的缺陷性也影响了施工材料的储存问题，比如材料堆放没有遵照相关的制度标准，控制力度较低，以致引发了不必要的经济损失，也增大了施工难度，影响了正常的施工进度。
1.3技术管理人员的技能水平有待提升
建筑工程技术管理人员的水平不足，不仅是由于管理人员自身的主观问题，也有客观因素的影响。近几年，随着经济的不断发展，建筑行业也得到了较大的发展，但社会与市场对相关技术的要求也在逐渐升高，包括对建筑行业相关管理人员的能力要求也有所变化，尤其是重要的技术管理人员。目前，我国的建筑行业呈现出一个明显的趋势，即是许多技术管理人员的自我成长与发展难以跟上企业发展的角度，难以满足企业对技术管理的要求。这种现象的出现，极易导致建筑企业的管理水平难以得到有效提升，也就对企业的进一步发展和壮大起到了一定的制约性。另外，技术管理水平的不足，还容易导致在实际的施工过程中，技术管理难以达到施工要求，与其他内容的管理难以实现同步，对施工项目的顺利完完成产生一定的不利影响。
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2提升建筑土建施工技术管理水平的对策
2.1完善技术管理制度
在土建的施工过程中，由于土建施工技术管理流程比较繁琐，所涉及到的方面比较广，所以在技术管理制度上必须要完善。技术管理制度是以施工项目为原则的分区域的项目责任制。在实际的土建施工过程中，需要工程的负责人员与管理人员在实际施工工作中根据项目的不同实行可行的管理制度，真正意义上做到分工明确、责任明确。同时，在施工单位的各部门也需要制定相关的岗位制度来对于施工人员的约束，将部门责任落实下去，从而强化土建工程的管理工作。
2.2材料设备管理
材料设备在很大程度上会影响到施工技术的实施，影响着施工技术水平的提高。在进行施工材料管理过程中，要对生产商和销售商的资质进行严格的审查；同时还要加强材料的进场检验，避免存在质量问题或者达不到施工标准的材料进入到施工现场。对于材料使用数量也要进行严格控制，避免影响到企业的经济效益。在进行大型机械设备管理上，技术管理人员要定期对机械设备进行定期的检查和维护，避免过度使用，保证设备处在良好的运行状态，提高设备的使用率。对于用工签证上，要进行严格的控制和管理，必须经过相关负责人的签字才能有效。要根据施工的施工情况，对工程量进行及时合理的结算，坚决杜绝人工费用的预提，还要做好月结和年底汇总等工作。
2.3施工过程技术管理
在建设施工中施工技术起着重要作用，所以，在项目管理的标准化的进程，我们要注意施工技术管理，确保施工技术管理在施工单位的整个工程中施工阶段的根据工程的实际情况，明确计算工程量，选择满足支架模板的施工要求运输钢绑定混凝土浇注和材料检验，为建筑施工技术管理管理经常出现的质量问题，拟定相应的处理办法，选用相应的办法在施工过程中，依照规则施工技术发展的要求和保证施工顺畅，经过其施工技术的办理、施工人员有必要有效地进步技术水平和技术，在建设的过程中施工技术问题能够及时、有效地消除安全隐患，保证施工的质量，充分发挥期严重作用在工程材料和机械设备中，不断降低工程本钱，供给公司的盈余和竞争能力。
2.4提升人员素质，加强监督管理
提升施工技术管理人员的素质是提升实际管理水平的重要内容。针对以往管理中的人员素质问题，首先，在技术人员招聘的过程中，要严格执行企业的人事应用标准，让有类似项目经验、专业水平高、素质过硬的工作人员参与到施工中；其次，要加强对施工技术管理人员的培训，提供学习的平台，使施工管理队伍、施工技术队伍以及其他人员在专业水平、责任意识以及技术方面全面提升；再次，要合理进行人力资源分配，将有能力的人分配在适宜的岗位上，才能发挥其最大的价值；最后，相关人员应该自我学习和提升。此外，要加强管理过程的监督力度，在完善管理机制以及严格管理条例的实施过程中，要加强监督，确保其中的每一个环节、每一项工作任务都能够具体落实实施。监督过程中，要针对薄弱环节、管理问题分析有效的管理对策，并进一步完善管理机制，且要对违规行为、不法行为进行严格的批评和处理。
2.5建立完善的技术管理制度与体系
要想保证建筑工程的质量，就必须要对技术管理制度和体系进行完善，这样才能为各项施工工序的顺利施工提供理论指导。在此过程中，要着重强化工程施工技术管理工作，将先进的生产技术充分运用到项目的具体施工中。而完善的技术管理制度与体系则是强化施工技术管理工作的重要支撑，施工技术的合理性会得到提高，便于为施工提供具体而科学的指导，同时也能对施工人员的操作行为进行约束。同时还要强化人员技术培训工作，在提高施工人员理论知识的同时，还可以掌握更为专业的操作技能，在培训的过程中也能够强化施工人员的质量意识，促使其提升操作技能，进而保证建筑工程的施工质量。
结束语
总而言之，土建的质量成为了我国建筑行业中最重要的讨论话题，这就要求了我国在土建施工过程中对于技术管理的重视。由于在施工过程中技术管理涉及的方面比较多，目前由于建筑工业的快速发展，出现了很多不相适应的问题。严重的阻碍了土建工程的施工以及进展。加强对于施工过程中技术质量把控以及对于施工过程中的质量监督不仅仅有利于提高整个施工过程的安全性，还在一定程度上有利于保证其建筑的使用寿命。
参考文献：
[1]张昕.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].建材与装饰.2019（09）
[2]陈健益.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].住宅与房地产.2019（09）
[3]杜传新.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（12）
论文作者:张闯
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
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