关键词：土木工程；工程管理；工程造价；造价控制
引言
随着我国社会经济的快速发展，我国土木工程得到了进一步的发展，土木工程造价作为整个土木工程的核心要素，其本身的水平和效率会直接影响到土木工程的造价，必须要积极的研究土木工程造价影响因素，才能够做出针对性解决对策，最终提高土木工程造价管理的可持续性发展。
1土木工程管理概述
土木工程管理主要包括质量管理、施工进度管理、成本控制。建筑工程质量管理就是要求施工过程达到工程施工质量的要求,通过签订工程施工合同来实现的。通常是为了确保建筑工程的施工质量。进度管理运用网络信息平台,完成图纸查阅,管理人员和工程计划制定等方面的工作。成本控制主要是确保工程施工质量和施工进度的基础上,加强队工程施工成本的监控,严格按照工程项目成本的标准,并且要尽量减少资金投入。
2土木工程管理与工程造价存在的问题
2.1工程造价的构想问题
在我国工程设计人员紧缺,劳动力素质不高,相应的法律法规不完善,这就让素质低下的工程师有了可乘之机,绘制的建设蓝图无法投入到实际应用中,加大了风险,造成经济资源浪费;现阶段我国技术发展不成熟,很多企业采用的都是传统的建设工艺,对项目的质量没有足够的保证,致使项目后期的维护费用增加;工程单位要求标准高且严格有时还有附加条件,致使建设项目结果没有达到预期,导致工程造价紊乱。
2.2设计问题
建筑工程施工包含了很多方面，其中施工设计就是在众多环节中尤为重要的一项，不仅如此，建筑工程对于施工设计方面还有很高的要求，因为最终的设计成品是会影响到各个环节的，一旦设计人员的设计出现不合理情况，将直接导致整体建筑工程质量的下降，甚至造成一系列的资源浪费现象，不仅如此，在失误严重的情况下会直接造成施工进程的逾期，后果严重，所以在选择设计人员时一定要保证其能够达到选用标准，并且设计人员要具备很强的责任心，全身心的投入到工作中，根据实际情况做出科学合理的设计方案，保证不会对建筑工程的正常造价产生影响，由此提高工程质量及工作效率。
2.3?施工现场存在的问题
土木工程施工现场的施工人员、施工材料、施工设备比较多。与此同时,土木工程施工过程中很容易受到多方面因素影响,使工程施工存在复杂性和不稳定性。对工程施工现场管理工作存在很大的难度。在具体工程是过程中,施工材料和施工设备的型号、规格、性能存在很大的差异,如果没有明确的要求,很容易出现随意摆放的情况,不但会对施工材料和施工设备应用带来不利影响,并且会对施工过程埋下巨大的安全隐患问题,严重影响到土木工程施工。
3土木工程管理与工程造价有效控制措施
3.1决定初期的控制
土木工程建设的初级阶段,加强工程造价的控制力度是保证整个项目造价的基础,所以,管理人员应加强这一环节对于造价的控制力度,充分发挥工程管理的作用,按照施工现场的实际情况,确定好最适合的施工技术方案,保证造价管理效果。另外,相关管理人员也要通过不断的学习,丰富自身的素质水平和业务能力,学习先进的技术,确保管理工作能够更加专业,在管理过程中使用先进的测算技术对工程造价进行准确的计算,确保核算的正确性,保证工程在建设过程中,能够符合建设要求的质量,收集施工过程中的相应信息,并进行存档工作为后续的施工提供可靠依据。
3.2设计阶段造价控制
决策以后,就是工程设计环节,而这也是土木工程建设中的关键环节。设计合理性会直接影响到施工作业的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在设计阶段,要将造价控制全面落实,合理控制各施工环节的内容,并做到细化处理。这就要求设计人员做好前期勘察走访工作,结合设计、设备及材料等具体情况,制定完善合理的设计方案,并对涉及到工程造价的内容进行科学计算、周密分析,以推动施工的顺利进行,增大经济效益。
3.3加强施工现场管理
在对土木工程施工现场进行科学管理,可以有效确保土木工程施工的顺利开展,提升工程施工进度和施工质量。在开展土木工程施工现场管理工作的过程中,要全面管理施工人员、施工材料、施工设备和施工现场等内容,严格根据施工现场具体情况进行全面分析,同时要运用科学的管理模式。同时,施工企业要重视对施工人员专业能力的培养,从而提升工程施工技术人员和管理人员的专业水平,确保施工人员充分意识到工程施工安全和施工质量的重要作业。应用专业知识有限的完成施工任务,从而提升土木工程施工进度和施工质量。
3.4竣工过程管理
竣工过程管理要清楚各类票据的实际记录数量，票据包括现场监管人员提交的电子票据和纸质票据两个方面，监理人员提交的各项票据。通过对票据进行横向对比的方式了解该工程项目是否出现投入成本高于工程造价的问题，并且需要找到问题形成的原因，为今后的工程管理过程的优化和制度优化工作奠定基础。要通过对于整个土木工程的建设质量检查了解当前整个工作系统中是否存在严重的问题。检查过程首先要明确是否存在工程的建设质量问题，其次要了解实际的施工质量和对应的管理水平，最后要出具相应的质量检测报告。在所有工作项目完成后再出具竣工验收报告。
3.5提升人员素质
人员素质无论何时都应是企业着重注意的方面，人员质量直接影响工作质量，电力工程预算编制同样如此，一定要重视人员素质的提升。因此管理工作者在进行人员安排时要充分考虑其基本素质和技术能力，全面评估人员是否适合这一位置。此外，要定期对人员进行专业技能培养和考核，保证人员的专业性和技术能力，推动工程顺利开展。
3.6面贯彻工程造价动态化管理理念
建筑工程造价动态管理和控制工作进行中，为了促使实际有效落实，造价管理人员需要做好理论和思想上的改进，抛开传统造价管理的固有理念，接纳全新的、动态化造价管理理念。动态造价管控的落实，直接意味着造价管理工作量增大，那么所需要投入的人力资源也不断增多。这就需要现有人员培训和新人员引进相结合，在提升人员管控水平基础上，有效应对实际工作分配。此外。工程造价动态造价管理理念落实直接体现在从项目设计阶段便形成可行性高的投资方案，全面分析多方面影响因素，优化调整，保证投资方案的存在为后期成本管控发挥有效的引导作用。动态化造价管理理念落实直接改变了以往造价管理缺乏前期可行性投资方案这一阶段的落实，注重从设计阶段开始管控。具体落实中，在动态化管理理念指导下前期投资方案形成基础上，需要进一步结合工程项目施工环节和各个环节特点，建设相应的保障措施，促使方案有效执行。而工程造价人员需要跟随方案落实过程，对造价管控问题集中收集分析，与工程预算对比分析基础上，改进造价管控不合理的方面，满足工程造价管控目标。
结语
综上所述，土木工程造价动态管控作为当前工程项目造价管理创新进行的必要贯彻方法之一，其有效应对了市场环境变化、政策调整等给造价动态管控带来的挑战。因此，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国土木工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
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作者简介 ： 刘赟， 女， 1988-02， 湖南省， 西安建筑科技大学管理学院硕士， 中级工程师，研究方向：工程经济与管理.
论文作者:刘赟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：工程造价论文; 土木论文; 造价论文; 土木工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工现场论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;