关键词：市政工程；施工现场管理；存在问题；对策
1导言
在市政工程运行的过程中，所展现出的施工质量是比较关键和重要的。在所呈现出的特殊教学项目下，就要在对质量管理工作的复杂性和特殊性进行合理化的把握。要对现场管理工作进行准确位置定位分析。在管理质量和施工工作符合标准化的要求下，对其中的管理难点进行合理控制。在形成了针对性的解决对策下，让问题不再影响管理工作的运行和发展。
2强化市政工程土施工现场管理的意义
当下人们的生活水平在不断提升，市政行业不断发展的过程中施工团队的工作要求也在不断提升。尤其是在市政工程规模不断扩大的过程中，因为施工现场管理工作复杂程度的提升，就需要对于施工现场的管理工作进行更为详细和针对性更强的管理制度与措施，从而提升施工现场管理工作的水平和效率，也需要在此工作的基础上进行管理模式的优化，更好的服务于工程质量和工程效益的提升。从企业的发展角度进行分析，现场管理工作重视程度的提升也是紧跟时代发展步伐的一种工作方法，尤其是在工作的国产中也可以将自身企业的发展模式不断优化，各项体系不断健全，从而可以更好的进行工程工作，使得企业获得更为强劲的发展动力。通过管理制度中责任制度的明确，在工程管理的各项工作中责任的落实更加顺利，从而促进了企业的良性发展与工作能力的提升。
3市政工程施工现场管理中存在的问题
3.1 安全质量管理意识淡薄
市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。
3.2 施工所用材料很难达标
市政工程开始施工之前，需要对于施工中用到的原材料进行严格和仔细的挑选的工作，但是在实际的工作过程中无论是材料的采购，还是在运输和管理的各项工作中都会出现监管不严和产生纰漏的现象，原材料的供应链不稳定、运输和进场的过程中缺乏质监等保证性的工作，就会使得整体的施工材料质量难以达到标准，对于后续的施工工作产生了影响。
3.3 缺乏完善的管理机制
在市政工程的施工现场管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工现场管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。为了走出当下市政工程现场管理工作的困境，就需要进行管理机制的完善，从而为高效的现场管理工作保驾护航。
4市政工程施工管理中存在的问题的应对对策
4.1 确保工程管理能有效进行
进行施工管理工作时不是盲目进行的，要确保工程规范能正常实施，施工管理人员不能够盲目对施工方案进行调整；施工人员在进行工作时的态度要好，要有耐心的进行指导，在确保工程按时正常的操作下，确保工程的质量。另外，施工管理者要考虑多方面因素，不能影响人们的正常生活，避免出现污染现象的发生，应文明实施工程管理工作。
4.2 完善施工现场管理体系的方法
一套完善的工程施工现场管理体系是至关重要的，无论是什么行业都要有制度进行制约，工程的施工也不例外。如果没有好的管理体系来对施工人员进行监督管理，将很难保证工程的质量和效率。另外，要确保施工管理制度的切实落实，其对施工人员，对施工单位，对政府部门都有着一定的积极作用，可以促进行业的发展，促进社会的发展。
4.3 施工管理人员要认识到职责的重要性
施工管理人员要充分认识到其工作的重要性，对工作有积极的态度，认识到施工管理工作的价值所在，提高职业自豪感。如果管理人员都没有很好的管理意识，那么会直接影响到工程的质量以及工程的效率，相反，施工人员极高的职业素养，会对工程有积极的影响，提高施工效率，为单位带来效益，并且还能够很好地完善施工管理体系。
4.4 重视施工人员的技术以及施工态度
工程的施工管理制度以及施工管理人员极其重要，但是对于施工人员也是很重要的，施工的质量以及施工的效率，都掌握在施工人员手中，所以有关单位一定要重视施工人员的职业素养。这是因为要确保施工人员具备一定的技术，来保证施工的质量，同时保证施工人员有负责人的态度，这样才能保证工程的高效率。有关单位要对施工人员进行培训，对施工人员的技术进行指导，让施工人员有极强的安全意识，确保工程能顺利进行。
4.5 确保施工能安全进行
任何项目工程在实施过程中，安全都是放在首位的，如果出现安全事故，首先可能会对人的生命安全产生威胁。另外，一旦有事故的发生，势必会影响施工的时间，可能会导致不能按时完成项目。因此，有关单位一定重视安全问题，从施工现场的环境安全，到管理部门的安全管理，还有施工人员的安全意识，这些都要引起相关单位的重视，并且相关单位一定要有科学合理的管理体系，来保证施工的安全进行，这样既有利于工程的实施，又能够保证项目的效益。
5结语
综上所述，为了有效保障市政工程施工进度和质量，相关单位需要加强施工现场管理工作，让这些工程设施为社会大众提供更便利的服务，从而提升他们的生活水平。在这个过程中，应格外注意施工现场管理工作的难点与问题，从管理机制、安全意识和管理水平等方面入手，对其中存在的问题进行针对性解决，从而确保市政工程施工工作的有序开展。
参考文献
[1]杨凯程.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].居舍,2018(34):126.
[2]孙耢.市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(48):151-152.
论文作者: 陈光法,, 李平桥,,黄峰
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/29
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 工作论文; 工程论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《科学与技术》2019年第22期论文;