摘要：科技是第一生产力，信息技术的发展在最近几年更是突飞猛进，信息技术的应用使信息技术的存储变得更为方便，使信息的传递更加便捷，大量的信息数据为预测提供了坚实的依据，是生成效率有了非常大的提高。有的行业虽然起步晚，但其所可能拥有的技术越先进，获得的经验越多，但并不代表技术的应用会更快产生效果，毕竟信息技术的应用不止是技术上的问题还有其他各方面的因素，建筑行业的信息技术应用既有优势，又面临着问题有待挑战。本文根据笔者工作实践，对信息技术在建筑施工管理中应用的重要意义及建筑施工管理中信息技术的应用进行了分析和探讨。
关键词：建筑；施工管理；信息技术；应用
1 信息技术在建筑施工管理中应用的重要意义
1． 1 提升管理水平
信息化建设早已在各个行业风生水起，从企业OA 系统、财务管理系统到人力资源管理系统等主要的企业信息化软件，各大型企业都已逐步从无纸化办公转为信息化办公，信息化管理减少了人力成本，工作人员可以将更多的精力放在管理上，信息搜集更为简便，能从各个方面看到不同层次的问题，从而改进管理手段，完善管理制度。在建筑施工过程中，使管理人员不必在琐事上浪费时间，集中精力处理施工过程，更方便管理者将施工进度及时上报。
1． 2 提高生产效率
以前的施工管理多以口头方式下达命令以及书面文件传递，是典型的劳动密集型的工作方式，借助信息化，可以将工作进行精细化管理，通过信息手段，工人随时随地可以知晓自己目前的工作任务。随着无线网络的应用，施工现场遇到问题可以随时与设计人员进行远程沟通，通过传递清晰的视频信息，更能精确的解决问题，节省了沟通时间，提高了工作效率。通过一段时间的积累，很多建筑施工项目的数据会通过信息化手段保存并经过分析，最后以简洁的方式呈现决策者眼前，能为决策提供更多的决策依据，减少决策时间。
2 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
2． 1 管理人员墨守成规
建筑行业成型已久，有很多资深的管理人员、技术人员，但年纪都偏大，几十年形成的管理制度、方法、管理模式早已深入人心，想做出改变并非一朝一夕。同时对软件管理的概念虽然有一定的接受，但大部分停留在办公自动化上，既是将纸质的文件变成电子版，工作流程从签字审批变成电脑审批的基础上，实际上在施工过程有很多信息化的地方，需要管理人员不断学习和接受，但这个过程需要逐步的改进，往往需要管理人员长时间的思考，探讨，改变自己的想法，对信息化的快速推广造成了一定的阻力。传统的管理方法在现代社会已逐渐显示出他的弊端，谁能先改进自身的工作效率，谁就能在今后的竞争中占得先机。
2． 2 人员水平参差不齐
建筑工人分工明确，行业中原有九大工种，每个工种对自己的职业技能掌握非常熟练，但建筑工人从整体学历来看，水平都较低，对信息化的工具接触较少，很多建筑工人对电脑的使用非常不熟练，甚至都没有使用过电脑，智能手机也是近几年才普及，而作为最为朴素的群体，节俭成为了习惯，很多工人都没有用过智能手机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这对信息化的推广应用带来了不便，也增加了培训成本。即使经过培训，也不会在短时间内生效，需要经过1 年设置几年的推广普及，并大量引入技术人员不断的去引导改进。很多建筑企业都在不断的提高薪金待遇，吸引更多的大学优秀毕业生，他们基础好，接触新事物快，会推动建筑信息化的进程。
2． 3 信息化应用范围不广
企业信息化基本都是集团性质的自上而下进行推行，一般都先从OA、财务等软件开始实施，这些软件主要调整是管理过程和制度，但对建筑施工过程以及工作效率并没有进行多大的改进，建筑施工大部分的精力都投入在施工仪器的改善上，并没有关注过在施工过程中的管理、应用软件。
3 信息技术在建筑施工管理应用研究
3． 1 施工项目过程管理技术的应用
施工都是以项目为单位进行管理，使用管理软件将项目进行过程分析，并分为不同阶段，对每个阶段启动、结束有明显标识。通过信息化制定计划，将项目分解为若干子任务，每个任务有明确的时间，前置条件，负责人。计划的制定是个复杂而又严谨的过程，需要由经验丰富的项目经理以及管理人员共同参与，开会讨论最后确定。计划一旦执行，通过软件进行下达任务，各个负责人定时将任务进度提交，总体负责人每天都能看到项目中每个任务的进展情况和相关的数据，并可以进行询问和指导，确保项目的顺利运行。
3． 2 材料与设备的信息化管理
建筑施工前需要进行总体的预算，通过软件对预算进行细致化管理。需要什么样的材料，多少材料，由谁来采购。需要什么样的设备，何时需要，设备的来源等，通过信息化手段做好详细的估算，并在软件中按照时间进行推进运行，发生变动时，及时进行调整，软件也会根据情况对使用者发出预警，也可以通过软件和财务等主要部门进行随时沟通，保证项目的顺利进行。
3． 3 安全检查的信息化应用
建筑施工有自己的特定安全规范和制度，积累到现在很多制度都已比较完善，但安全不能单纯的完全依靠人力进行的，安全负责人利用自己的经验，按照安全软件中的规定，定期进行巡检，搜集数据。除了人眼可以直接识别的风险，当搜集的数据达到一定程度时，也会将很多安全隐患和风险分析得出。当使用软件达到一定时间，有大量的历史数据时，软件又可以将数据转换为经验，和预测提供给操作员，协助操作员做出更合理科学的判断。同时也要加强对员工安全意识的培训，也可以借助信息化手段，如通过手机软件，给大家发送安全常识，特殊情况也可以发通知提醒施工人员注意安全，协助进行安全监测。
3． 4 施工档案的信息化管理
项目的每个阶段都有明显的标识，尤其是项目启动，验收重要的节点，虽然企业内部进行了信息化管理，但也存在与外部沟通，同时内部的管理也会存在大量纸质合同、启动报告、验收报告等档案，这些档案都要进行信息化管理，如果是纸质的进行扫描归档，并录入到相应的管理软件中，便于管理人员进行查找和筛选。
3． 5 信息化在施工过程中沟通协作的应用
以前施工的通讯使用步话机等短程通讯工具，手机普及以后，尤其是各大电信运营商更加重视通讯在一些特定场景的使用，尤其是互联网普，4G 网络的大面积覆盖，将很多业务成为现实，远程软件协助，视频、语音、视频会议等通讯手段，在施工现场，技术人员可以通过不同的软件实现即时沟通、指导。
3． 6 物联网技术在施工过程中沟通协作的应用
工具的提升是科技进步的最重要的证明，施工设备在不断更换，同时物联网设备也走近施工现场，很多工具，测量设置，都可以在施工现场使用，既可以即时、也可固定安装定期采集数据，为施工提供了有利的支持。
4 结语
信息化可应用的范围非常广泛，管理中的考勤，门禁、摄像头都在施工现场有广泛的应用，物联网技术的不断突破也会使施工变得更为科学、专业，不但能提高工作效率，更能提高施工的安全性。但信息化的推广是一个过程，要不断克服困难，需要高层领导大力支持，并不断改进。提高信息化已经势不可挡，谁能率先掌握，熟练使用信息化技术，就能在竞争中取得更多的优势。
参考文献
［1］邓堂堂． 对建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究［J］． 科技与企业，2015（14）：39．
［2］夏瑞杰，辛久兴，陈瑞艳． 关于建筑施工管理与绿色建筑施工管理措施探究［J］． 建筑工程技术与设计，2015（18）：1381．
论文作者:刘强本
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/29
标签：信息技术论文; 建筑论文; 管理人员论文; 软件论文; 施工管理论文; 过程论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第26期论文;