西宁市市政工程管理处 810000
摘要：自21世纪以来，随着城市交通发展，市政道路建设得到了相当程度的改善，市政道路工程建设相关的施工工艺有了很大程度的进步，但因市政道路工程终年裸露，施工建设中受各种复杂因素影响，工程施工现场场地较小，工期时间紧迫，施工中要综合考虑城市供热，污水，燃气，电力通讯等条件制约，加大了施工管理难度。本文主要研究了市政道路建设管理与质量控制措施，通过分析目前工程建设管理中存在的问题，以工程质量管理基本理论，研究市政道路工程施工质量管理的具体内容。总结市政道路工程质量控制要点。重点分析了各质量控制阶段影响施工过程的关键因素，通过研究发现道路工程质量管理是有机的整体，为今后的研究以系统的观点进行研究，加强对工程施工中的监督管理，保证质量目标的最终实现。
关键词：市政道路；建设管理；质量控制；措施
前言：随着时代的发展，对市政道路工程的建设管理和质量控制的关注也越来越高。在施工角度上看，市政道路工程的施工难度过大，技术要求也越来越高，为了工程的顺利完成，就要不断提升技术和加强管理，使市政道路工程不断的发展。
1市政道路施工质量管理的概述与必要性
市政道路施工质量管理是当前保证质量和完善安全的保证，为了能够实现技术和制度的有效性，就要不断的对管理进行完善，高质量的市政道路施工建设离不开质量和经济以及安全管理工作，管理人员要监控道路建设的去过程，确保城市道路能够稳定运行下去。其次，管理的有效性对工作有着直接的因素，在这个过程中还要不断的遵循基本建设原则，通过监控来完善质量的有效性，是当前发展和完善的必要性，所以市政道路施工质量管理起着关键的作用。
2市政道路建设中一些关键要素的管理问题
2.1施工前准备不足
市政工程道路施工需涉及到交通、人们日常生活、旧房动迁等众多方面内容，在施工之前，需根据施工场地的实际情况来审查施工图纸是否符合施工要求，并选择相应的施工工艺，如此才能确保道路后期施工的顺利开展。但在实际市政道路施工过程中，由于工程有施工工期具有较高的要求，施工单位对施工前的准备工作重点主要放在施工进度的规划方面，而忽略材料质量管理、施工质量管理机制构建、技术交底等工作内容，这造成施工前准备工作缺乏一定的科学性与全面性，不利于市政工程道路施工质量的有效管理。
2.2资源调配不合理
市政道路施工应根据施工进度、施工条件编制出一套完善的资源调配方案，如此才能确保道路施工有组织、有层次性的开展。但在实际道路施工过程中，施工单位并未意识到资源调配的重要性，对于资源的调配过于被动与盲目，这造成一定的人力、物力损失。由于资源调配不合理，可能会造成材料缺失，进而阻碍道路施工的顺利开展。在此情况下，为在规定时间内完成工期，施工单位会不断提高施工进度，这将无法有效确保施工质量。
2.3施工过程盲目追求进度
施工进度是市政道路建设的起源，对于市政工程建设来说，为了能够更好的保障质量，就要控制施工进度，避免过度追求时间，忽略了真正的需求。对于建筑工程来说，现阶段最常见的情况就是很多施工单位为了控制好成本，忽略了施工的时间，还有一些问题就是在施工现场上看到大多数的施工人员都是年龄偏大，且专业技术比较差的人，这些问题一旦出现，会使施工进步单一，监管人员一旦在指定的期限内，就会逼迫操作人员加强施工进步，这样很难完善施工的效果和质量。还有一种情况，市政道路一般建设在繁华地段，在前期准备工作上，对于地下和管道及其地面的措施处理上比较困难，过度盲目追求工作时间，就会导致质量不稳定。
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2.4无法完善建筑监理监管的问题
监理监管工作是当前市政道路建设的根本，也是完善施工质量的保障，就目前来看市政道路建设来说，存在着很大的局限性，传统的监理工作无法满足现代道路建设的需求。例如，在道路建设中需要大量的混凝土和钢结构材料，长时间的施工效果不足，则会对市政道路出现裂缝，从根本上减少了市政道路的寿命。这些问题看似简单，在后期的养护工作上也有很大的苦难，因此监理监管工作是当前市政道路建设和管理的根本。在这个过程中，还需要专业的人员对物资和人员进行合理的管理，为后期的施工进度和安全及其质量都带来了保障。
3市政道路建设中一些关键工程要素的具体措施
3.1加强材料和设备的管理，有效提升建筑工程质量
在材料和设备管理上，需要市政单位前期准备一套合理的制度和完善的措施，只有这样才能实现建筑工程的质量。首先，对于结合施工现场来说，施工单位在前期准备工作中，结合施工细节来进行完善，对于操作中需要进行技术指导，在细节上和工序上需要与设计者统一和完善，有效的控制好施工中的管理材料和设备，各个部门需要在材料上按照国家制定的标准来进行选择。其次，在设备上的维护，需要专业的人员进行维修养护。对于现场的材料管理来说，需要结合天气和地理位置及其水泥的用量来完善，一旦出现恶劣天气就要控制好材料，避免淋雨或者结块，导致大量的损失；还有钢筋的用量，一旦出现恶劣天气，钢筋就会出现生锈，使得混凝土结构失去失去控制力。同时，还要考虑材料的监督和管理，需要按照合理的配合来完善，各个材料应该做到谁控制和谁清理，这样有效的对材料的控制进行完善，一旦材料失误，这些问题有的会影响质量，有的会增加不必要的开支。最后，就是在完善质量的同时，还要控制好材料的节约，避免出现偷工减料的现象，影响市政道路建设的管理。
3.2加强管理人员的综合素质和专业技能
针对专业的建筑施工团队，施工团队需要对操作人员进行学习和培训，在学习过程中，不仅要学习专业知识，还要提升职业素养。首先，施工团队在招聘操作人员时，需要综合考虑专业技能，选择实干型人才为首选，只有这样才能完善施工质量提升，为操作人员的管理带来保障。其次，定期进行业务学习和指导，对于施工设备中的难点疑点要多学习和操作，不懂的地方积极进取。另外，建筑市场是长久之计，需要不断的对管理人员进行培训和教育，了解市场变化和当前制度变化。
3.3做好工程初期养护、验收工作
市政道路基本上都是暴露在空中的，可能会由于外界环境因素影响而造成路面出现裂缝、路基下沉等问题。因此，在市政工程道路施工过程中，应对已完工的道路路段做好养护工作，以减少外界因素对道路的影响。首先，应对已完工的路面覆盖湿草席，并设置围栏或警示牌；其次，应整修路基横断面的路肩，清理构造物与桥涵上的砂浆、路面与路基上的废料，以维持道路美观、干净的状态；最后，应桥涵、交通安全设备、路面、路基及构造物进行细致地检查，若是发现质量问题，应进行及时的处理。在市政工程各项目完工之后，施工单位应对各项目质量进行抽查，若是发现项目质量问题，应进行及时的处理或返工处理。最后，在政府部门对市政工程道路与项目进行验收时，施工单位应进行积极的配合，并总结相关的工作经验。
4结束语
综上所述，市政道路建设施工管理是当前最为重要的工作程序，为了能够顺应时代发展和进步，就要不断的强化和控制，为市政道路建设的发展而不断努力。同时还要扬长避短，学习国外先进技术，通过合理的监理监管工作，制定合理的施工进度而改善，为我国市政道路建设的发展奠定坚实的基础，也为未来建筑市场提上新的突破和台阶。
参考文献：
[1]陆春山.市政道路工程施工技术和施工质量控制[J].住宅与房地产,2018(28):238.
[2]梁晶晶.市政道路工程管理及其质量控制探讨[J].住宅与房地产,2018(21):182.
论文作者:乜国翼
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：市政道路论文; 道路论文; 材料论文; 工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 市政工程论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;