简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施论文_李江涛

简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施论文_李江涛

武汉新天建设工程有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要:在现代社会市场经济日益激烈的竞争下,对于中国正面临发展的建筑工程事业来说,保证工程质量是其核心竞争力。建筑工程施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须应该重视的环节,施工质量的控制直接关系着人民的生命安全和财产安全,对于提高社会效益、工程项目的经济效益,和环节效益都具有重大意义。本文只要阐述了建筑工程施工管理过程中出现的一些问题分析,对提高建筑工程施工质量的控制总结出一些相关措施。望此次探究能提高建筑工程的质量水平,保障项目建设后获得较高的经济效益,发挥应有的社会效益。

关键词:提高建筑工程;工程管理;施工质量;施工质量控制

前言

提升建筑工程管理及施工质量控制在整个建筑过程中是重中之重,其直接影响建筑质量和使用寿命。在建筑行业中,由于在工程管理过程中经常需要涉及到很多方面的因素,这就要求企业在建筑工程过程中不断地改变新工艺、新技术、新理念、不断地创新,不断地完善使工程管理及施工质量控制可以更好地满足中国建筑工程的行业发展。因此,提高建筑工程管理及施工质量控制是一项及其繁琐而又复杂的系统工程。

一、建筑施工质量管理常见的问题

(一)施工人员掌握的技术落后

在当前普遍采用的建筑工程管理体制中,建筑工程企业普遍采取分包的形式,这种模式很难明确到每个施工人员的责任和工作范围,容易造成整个工程程序上的混乱和遗漏,使整个工程的管理变得十分复杂。在施工过程中,施工人员和管理人员都未照规章制度和操作流程来进行施工,只是停留在形式上,给整个工程的协调管理带来了很大的困扰和难度[1]。建筑工程的施工技术中各个方面由于人员及时间要求的不同,容易产生许多的矛盾和问题,传统的施工模式在现代的建筑施工中仍占很大的比例,施工人员多为务工的农民工,缺乏理论知识,没有采用先进的现代设备,进而影响了其技术的质量。

(二)施工质量监督体制不完善

质量监督工作在项目工程的管理及施工质量中有重要的促进作用,是保证建筑工程顺利实施的一个有效的体制之一。目前由于质量监督方面的执行力度欠缺,组织管理人员不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给监督过程中带来困扰和不便。当前的建筑工程项目中经常会出现权责不清晰现象,导致工程质量无人监管或监管力度不够的现象出现,并且在施工过程中偷工减料、非法操作等现象,质量监督管理部门在此并没有做出其职能应有的作用,形同虚设,这更影响了建筑工程的管理和施工质量。

(三)建筑材料选用未能贯彻落实低能耗原则

很多施工单位在对施工材料进行选购时,通常情况是与以往的供应商合作,在新形势下,经济发展的大方向是低能耗和绿色环保,这就要求施工单位正选购和使用建筑材料时应注重可持续发展战略。但是在实际材料选购的环节,施工单位为了在项目建设当中获得一部分的经济利润,对绿色经济弃而不顾,仍旧使用污染大消耗高的建筑材料,该种错误的认知直接影响了施工的质量和效率,无法满足现今经济建设和社会建设的需要。

二、提高建筑施工质量策略探析

(一)加强对建筑材料的选购和使用

建筑工程材料的质量对整个项目工程具有深远的影响,它是整个工程的物质基础,要确定合适的采购人员,随时关注材料市场的价格,选择优质的供货商,防止假冒,伪劣材料进入施工中,为工程的安全和质量埋下隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,相关人员还应该按照施工进度来发放材料,定期的清点库存状况,避免丢失或短缺情况。因此,完善工程管理体系是在整个施工过程中尤为重要。另外,要注重对新型建筑材料的选用,在低能耗和绿色经济共同发展下,很多建筑材料均采用可再生的原料进行加工和生产,这样不仅具有较高的实用性,同时还能降低对资料和资源的浪费。例如,使用玻璃幕墙、钢结构等建筑材料,不仅能节省部分施工环节的费用,同时在完成建筑项目后,能充分的发挥自身的功能,为最终使用的用户带来便捷,尤其是玻璃幕墙,对建筑物居民和用户降低电能起到重要的促进性作用。在我国注重经济发展新常态的方针下,更多的使用新型建筑材料能在很大程度上降低对资源的浪费,同时还能减少对生态环境的破坏,进而顺应一个新形势下的发展。

(二)重视施工人员综合素质的提升

随着科技水平的不断提高,建筑工程的施工技术也在不断的创新和进步,所涉及的专业愈加广泛。施工人员的专业素质是整个工程的人力基础,具体操作人员的理论知识和技术水平,都与建筑工程的质量相关联。保证施工人员能够充分发挥新材料、新设备、新技术的有效运用,就必须对施工人员进行定期施工技巧的培训,要求施工人员在实际操作中积累经验,对施工过程中的材料、运输、使用、存储等环节提高重视,对于易污染、已损坏的材料分别处理,必须保证人身财产的安全和施工质量。具体来说,应提高施工人员的的专业素质、质量意识、道德素质等,提高自身管理和组织能力,严格把控施工项目的规章制度和操作流程。在实际操作中,应组织定期的施工技术培训等学习活动,通过这样的方式能增强施工人员的技术和职业道德,让其能对项目的建设与施工多一份责任,这样才能更好的保障施工的质量。

(三)优化科学管理和监督机制

为了更好的保障工程项目的施工质量,建立科学的管理和监督属于重要的保障机制[3]。工程的设备与材料是整个建筑施工的物质基础,质量的优劣直接关系到施工过程中的质量和形象,监督部门必须对整个工程的所需设备和材料加强监管力度,为施工质量提供保障,要确定合适的采购人员,严把设备和材料质量关,强化工程质量的监督管理工作,对整个施工环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收,将整个项目工程的管理及施工质量控制组成一个相互协调、互相促进的有机整体推动其规范化、科学化的发展。不尽如此,项目单位在施工单位施工的全过程中,应对施工进度和技术等方面的内容进行实施监督和管理。例如,在施工前期,需要要求施工单位按照施工设计图纸,对施工整体做好规划,这样才能更好的保障施工的规范化和表转化。在施工阶段,项目单位和质监站应派工程监理人员定期到施工现场进行监督和阶段性的检验,这样才能更好的督促施工人员的保质保量的施工。最后,在竣工后,应对检查的重点部分进行仔细验收,对不合格的环节不仅要对施工单位做出处罚,同时也要对负责监督的监理人员进行处罚和教育,以此来端正其工作的态度,明确其工作的职责。通过制定这样的监督机制和实施办法,能在很大程度上提升施工的质量,辅助项目工程提升其社会效益。

结论

建筑行业的发展对中国国民经济的增长起着重要的促进作用,建筑项目工程施工质量的控制是一个复杂的过程,企业如何以工程项目施工管理为中心,提升工程质量,保证进度,提高经济效益这是关乎建筑企业生存和发展的关键。因此,本文主要阐述了建筑工程施工质量控制存在的问题,并提出了加强对建筑材料的选购和使用、重视施工人员综合素质的提升、优化科学管理和监督机制等相应的策略,希望企业对提高建筑工程管理及施工质量控制予以重视,并对此次研究的结果进行合理的使用,以此来提高现今项目的施工质量。

参考文献

[1]卢相桦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业科技与发展,2015,(18):46-47

[2]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2015,(10):284+287

[3]陈明,国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化,2014,(13):59-60+68.

论文作者:李江涛

论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期

论文发表时间:2017/11/8

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