朱利华[1]2001年在《中国企业互联网应用模式研究》文中指出互联网是“人类几百年才有一次的机遇”，越来越成为人们生存和发展的最重要的工具，互联网的出现和普及，必将对人类的生活和经济活动产生全面的，甚至是我们目前无法认知的巨大影响。但是，在互联网的应用模式经历了“门户模式”、“网上商店模式”和“内容+服务的垂直平台模式”，互联网企业经历了那斯达克网络股神话和互联网大战之后，面对着一面是前景无限美好的网络经济未来和巨大的商业机会，另一面是眼下不盈利就无法生存的现实社会，互联网企业如何在迅速发展的互联网事业中，充分认清互联网未来的存在形式，以超前的意识、实用的精神，为全社会设计好、建设好、服务好、使用好互联网做好服务，如何在蓬勃发展的互联网事业中获取商机，是互联网行业目前值得探讨的焦点课题。 本文从互联网企业的角度，提出了一种未来的互联网存在形式——“企业营销管理网+新型门户网”，与大家共同探讨。作者认为，“企业营销管理网”将是互联网的一种主要存在形式，它必将给传统产业企业带来革命性的营销管理转型机遇，它与“新型门户网”的有机结合，将形成网络时代的新型经济秩序。 营销管理网首次将Internet技术用于了人类最广泛的物质财富制造和销售的经营管理领域，使其作为一种新的工具用于人类的经济生活中，其特点是：管理上，加强了企业的管理，降低了管理成本，提高了管理的效率；营销上，大大减少了中间环节，降低了交易费用，增加了企业的商机，拓宽了企业的营销时空。对使用营销管理网的用户而言，上网是为了工作，营销管理网是其工作的必须工具，对企业而言，营销管理网将是其经营管理机器的智能核心。营销管理网最终必将是人类经济活动中不可缺少，必须每日面对和使用的工具。 新型门户网的经营模式，对传统门户的经营方向做了调整，使其从盈利的角度出发，既解诀了门户网站的生存问题，又解决了大众上网干什么的问题。它将由品牌知名度、各种网络兔费服务凝聚起来的“注意力资源”转化为经济生活中不可缺少的商业客流和商业机会，真正使互联网成为一个虚拟的网上社会，把每一台上网电脑前的网络使用者融入了实用、方便、快捷的网络经济中，成为了网络经济的主体。
袁新龙[2]2004年在《江苏省企业电子商务及其商业模式应用研究》文中研究表明二十世纪九十年代以来,信息和通讯技术(ICT)的迅速发展,促使推动电子商务成为21世纪全球企业竞争力的重要来源。在我国及我省,企业电子商务开展时间较晚;一方面,政府需要推进企业电子商务的应用,但对如何制定相关的引导政策缺少相应的理论依据和实证基础;另一方面,企业想进行电子商务应用,但又对如何应用信息技术、互联网和电子商务商业模式充满疑惑。基于这两个出发点,本文的目的是对江苏省企业电子商务的应用现况进行调查和评估,并探讨江苏省企业电子商务商业模式的应用与选择。基于大量的文献研究,本文设计了“江苏省企业信息化与电子商务应用”调查问卷,通过问卷调查和个案调研等实证研究方法,对江苏省企业电子商务应用现状作了一般分析;然后运用因素分析法对调查数据进行了深度分析,从而构建了江苏省企业电子商务应用水平指标体系,并采用该指标体系对参与调查企业进行了电子商务应用水平综合测评。本文的另一主要内容是对企业电子商务应用的关键成功因素——电子商务商业模式进行探讨,通过运用波特的价值链分析方法对企业价值链及产业价值链进行解构和重构,再结合对江苏省企业的实证研究,提出了江苏省企业电子商务商业模式应用的十种价值链模型:网上黄页、电子商店、电子采购、电子购物中心、电子拍卖、虚拟社区、第叁方交易市场、价值链整合商、价值链服务提供商和信息中介。对于这十种电子商务商业模式,本文从整合度和创新度两个维度进行了比较分析,并综合对调查数据的量化分析,提出了江苏省企业电子商务商业模式应用的指导性建议。本文的结论是目前我省企业电子商务应用仍处于初级阶段;企业基于业务需求出发,渐进地应用一至叁种电子商务商业模式是一条可行的“企业E化”之路。
王嵩[3]2016年在《互联网企业战略行为中竞争情报作用研究》文中认为互联网企业作为互联网经济的主体,在互联网经济中的作用举足轻重。互联网企业的战略行为是互联网企业应对动态、复杂的竞争环境变化而采取战略决策和战略执行的过程,战略行为的成败将直接影响互联网企业的战略绩效,甚至攸关企业的发展与存亡。传统的企业战略行为注重从产业结构、情景因素、企业自身特征以及企业战略管理者等角度展开研究,却忽视了竞争情报在企业战略行为中的作用,而竞争情报是企业战略行为的基础,本文的选题：“互联网企业战略行为中竞争情报作用研究”,正是在此背景下提出来的。本研究综合运用了竞争情报、战略管理、信息融合、管理学及组织行为学等学科领域的交叉方法,力图从竞争情报视角出发,厘清互联企业竞争情报的特性；从竞争情报视角分析互联网企业战略行为对竞争情报需求,及竞争情报对互联网企业战略行为的作用,以探索两者之间的作用因素与作用关系。力求通过竞争情报对竞争环境的综合分析,来解析互联网企业战略行为在新的互联网竞争环境下的影响因素与特性,以完善企业战略行为研究,为企业战略管理理论和多学科领域的交叉方法提供有益的探索。本文遵循“归纳-演绎”的研究路径,始自理论基础研究与影响因素归纳,从需求分析、作用因素、作用实现等多角度,系统性地进行互联网企业战略行为中的竞争情报作用研究。本文除第1章引言和第7章全文总结与展望外,其余核心部分包括如下五章：第2章,基本概念与理论基础,主要目的是为了明确本研究的问题来源和理论定位。首先对互联网企业分类及界定,明确本研究基本对象；进一步阐述了竞争情报的内涵、作用和分析方法；论述了当前企业战略行为的研究视角,以及企业战略管理与战略行为的异同：互联网企业的独特属性,决定了竞争情报活动要注重人际竞争情报,及竞争情报组织协同,以提升竞争情报活动的质量与效率；竞争情报对互联网企业战略行为的最终作用是通过决策支持来实现,而互联网企业竞争情报决策支持产品是建立在对互联网企业竞争情报源的多源信息融合的基础上。第3章,企业战略行为与竞争情报作用关系研究,分析了竞争情报过程、战略行为过程,并分析了两者之间相互关系。阐述了互联网企业竞争情报的特性和作用环节；战略生态下企业战略行为和竞争情报活动分别在战略生态和信息生态下进行着非互动状态的各自独立优化,但实际两者之间存在一定的交集：竞争情报是企业战略行为制定的基础、企业战略行为则是竞争情报需求的导向。第4章,互联网企业战略行为中的竞争情报需求研究,主要目的是明确企业战略行为过程中,影响企业战略行为的理性因素对竞争情报需求的内容和特征分析,以及融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径。梳理了互联网企业战略行为的理性影响因素,主要包括：①产业组织结构、②企业资源构造与能力、③情景环境、④技术创新、⑤关系网络效应、⑥用户行为；从战略决策主体开展战略行为对竞争情报需求的视角,分析企业战略行为发展过程中对竞争情报的需求,以及互联网环境下互联网企业战略行为理性影响因素对竞争情报需求的差异。第5章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析。从竞争情报价值链角度出发,考察理性因素影响下互联网企业战略行为的竞争情报作用机制,明确了理性影响因素、竞争情报及战略行为这叁者之间的关系。分析了互联网企业竞争情报信息流传播形态,以及信息链中信息干扰及危害；利用互联网企业竞争情报价值链的增值效应,将竞争情报作用分解为环境监测、危机预警和决策支持叁个部分；通过构建基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型,并借助问卷调查检验后显示,竞争情报的叁个作用对技术创新、关系网络效应及用户行为的感知能力较强,即,体现竞争情报对于具有互联网特性的理性影响因素能够做出有效应对。第6章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现研究,主要目的是从竞争情报的环境监测、危机预警和决策支持作用对互联网企业战略行为的实现模式进行系统设计。互联网企业竞争情报环境监测,是依据互联网企业战略行为目标的规划和需求,针对竞争对手、用户行为、网络舆情、技术专利、政策法规等情报源实施监测,构建了互联网企业竞争情报环境监测MDP模型,并面向大数据环境分别设置有监控子模型、识别子模型和预测子模型；互联网企业竞争情报危机预警C+C架构,是建立在云计算平台实现对预警信号进行实施处理的机制；互联网企业竞争情报决策支持实质,是将来自不同层次上的多源情报进行有效融合,通过构建基于JDL模型的面向互联网企业战略行为竞争情报决策支持融合模型来实现竞争情报多源信息融合。
高爽[4]2017年在《中国企业“互联网+”发展评价研究初探》文中认为随着国家发布"互联网+"行动计划、发布和实施《中国制造2025》规划纲要、各省市各行业逐步落实,传统企业的信息化设施建设初具规模、互联网应用逐步深入,互联网正在成为推动经济发展、促进结构转型的新引擎。在这一背景下,及时、全面反映中国企业"互联网+"的开展现状、发展特点和发展趋势,具有重要意义。故本研究试图通过中国企业互联网接入、应用、管理与创新等活动的开展情况,探索建立适合用于评价中国企业"互联网+"发展的定量指标体系。
王清华[5]2016年在《企业“互联网+”商业模式研究》文中提出随着“互联网+”概念的提出和相关政策刺激,加快了企业实行互联网化的浪潮。此时原有的商业模式开始受到冲击,“互联网+”商业模式影响并颠覆传统企业商业模式。本文在对商业模式、企业商业模式、商业模式研究方法等深入的理论学习积累后,提出用扎根理论对企业“互联网+”商业模式进行研究。本文应用Strauss的扎根理论完成对我国40家案例企业的编码。通过开放性编码形成48个初始范畴,归纳为18个范畴。主轴编码、选择性编码对第一步形成的18个类属和238个概念进行深入分析,探寻概念类属之间的关系。依据主轴编码的典范式将各类属按性质进行因果关系分析,得出“企业战略定位”、“关系网络协调”、“企业运作系统”、“利润模式实现”、“宏观环境驱动”、“行业环境驱动”、“企业环境驱动”、“顾客环境驱动”八个主范畴,并在选择性编码中得到两个核心编码：企业“互联网+”商业模式的驱动因素、“互联网+”商业模式的构成因素,通过构建主要类属和核心编码的关系,得出企业“互联网+”商业模式的构成及影响因素模型。在模型分析和阐述的基础上,本文继续探讨企业“互联网+”商业模式的分类及变革和重构,对所得的商业模式理论模型进行补充和完善。研究结果表明,企业“互联网+”商业模式是在环境的驱动下,所实现价值主张的创新、价值网络的重组、价值传递的提升、价值实现的充实的过程。本研究从商业模式的动态性出发,形成的“互联网+”商业模式理论为学者学术研究及企业商业实践提供了理论依据。
佚名[6]2015年在《2014年下半年中国企业互联网应用状况分析》文中研究说明根据对我国31个省市6 000家企业法人单位进行的调查,给出了2014下半年中国企业互联网应用的发展现状,分析了沟通类企业、信息类企业、商务服务类企业和内部支撑类企业对互联网应用的使用情况。
友创, 吴炜[7]2016年在《中国首个《企业互联网化指数》白皮书发布》文中提出此次调研得出的企业互联网化指数体系包括:数据驱动、用户主导、组织创新与企业互联等四个一级体系,18个二级体系;并且分别从企业互联网化的基础准备、开展互联网应用和互联网化模式创新叁个方面展开。2016年1月16日,在北京举办的第二届中国企业互联网大会暨2016用友伙伴大会上,发布了首个反映中国企业"互联网+"风向标和晴雨表的《企业互联网化指数》白皮书。该白皮书由中国两化融合服务联盟
吴挺[8]2016年在《互联网创业转型下的变革领导力及其效能机制研究》文中研究说明近些年,互联网引发的社会和经济变革使其成为中国产业升级和未来发展的重要引擎,同时越来越多的企业希望通过互联网转型这一创业举措来获取新的竞争优势。但是,大多数企业领导者在这一过程中面临“两不着”的变革困境：一方面延伸的互联网技术不能加强核心业务,另一方面传统业务可能因转型急切而失去原先的优势,两者共同的结果都是导致整个组织变革失败。此外,互联网本身具有的全球化、开放性和去中心化等特征也给企业领导者的变革任务及其听需的能力带来了新的挑战。同时情境化领导理论指出,一旦情境发生改变,领导力也需要随之发生变化。因此,企业领导者应该采取怎样的“新型领导力”,来有效地适应上述新情境以及应对转型困境,就成为目前实践界和学术界十分关注的一个问题,这也就是本文的研究缘起。基于问题驱动和情境嵌入的研究范式,本文将核心研究问题界定为：在互联网转型的背景下,企业需要采用哪种情境化的领导力,确保原有存量业务和互联网增量之间的协同,最终实现企业的成功转型。在系统地回顾组织变革和领导力等相关研究领域后,确立了叁方面的研究任务：第一,在互联网转型的情境下,变革领导力的关键行为表现在哪些方面?对这一问题的解答需要在现有成熟理论的基础上开发针对互联网转型情境的变革领导力,并对其进行验证(研究一和研究二)。第二,是哪些因素影响并促进了变革领导力的产生?对这一问题的解答需要识别该情境领导力在互联网转型背景下的情境因素及其边界条件(研究叁)。第叁,上述变革领导力是如何影响转型绩效的?对这一问题的解答需要从个体和组织层面探究其效能结果和作用机制(研究四)。为了解答以上叁方面的问题,本文设计并开展了四个紧密关联的研究。研究一：拓展变革领导力的构思。首先,基于西方国家提出的变革型领导双层模型、组织变革和领导力研究的最新进展以及企业领导者在互联网情境下的任务变迁,构建了由“个体聚焦-组织聚焦”和“任务导向-关系导向”所组成的理论框架。接着,遵循理论抽样原则选取了叁个进行互联网转型的典型企业案例,并通过案例访谈、内部文件、视频转录和网络资料等多种信息来源,对样本企业在互联网转型情境中的关键举措进行了案例内分析和跨案例比较,最终总结出该情境下变革领导力的四个维度,它们分别是任务激励、个性关怀、创新引领和跨界联合。研究二：开发变革领导力的量表。在案例研究的基础上,本研究按照量表开发的规范步骤进行变革领导力的量表开发——首先通过文献回顾、深度访谈、操作化定义和专家评审构建了20道题目组成的初始测量量表,然后通过两轮大样本问卷先后进行了探索性因素分析(EFA)和验证性因素分析(CFA),并得到了由15个题目构成且因子载荷较好的测量量表。经过验证,基于变革型领导双层模型和变革领导力的“任务导向-关系导向”分析框架提出的四维度变革领导力具有较好的理论构思。研究叁：变革领导力的适应机制。为响应管理学一级期刊AMJ“构建特定情境的管理理论”的号召,本研究在关注互联网转型这一重要实践时提炼出影响变革领导力的叁大情境因素——环境动态性,运营互联性和任务协作性,同时基于情境分析模型选取了创新文化作为调节变量来研究互联网情境因素对变革领导力产生的影响过程。通过大样本的问卷调研发现,当企业面临的环境越动态,工作任务越需要跨边界合作时,企业越需要采用情境化的变革领导力。同时,当组织的创新文化越低时,则越需要采用变革领导力来应对互联网情境。本文将上述形成过程称为变革领导力的文化适应机制。研究四：变革领导力的效能机制。首先,企业在互联网转型过程中往往会面临“两不着”的变革困境：一方面,延伸的互联网业务不能加强原先核心业务；另一方面,原有业务因转型急切而失去原先的优势。两者共同的结果都是导致整个组织变革失败。基于这一实践问题,研究四设计了一个整合的多层模型来探索该情境化的变革领导力对互联网转型的效能机制。其中,子研究一从组织二元协同的视角探索了变革领导力对组织转型绩效的影响,并通过大规模的问卷分析得出了两个重要结论：第一,变革领导力及其四个维度对组织绩效的确具有积极的正向影响作用；第二,变革协同性是变革领导力影响组织绩效的重要中介因素。通过这一部分的研究,我们从理论上证实了变革领导力能够增强变革协同性,进而提升组织的转型绩效,是企业成功转型的重要变量。此外,组织层面的变革绩效最终要落实到实施具体变革任务的员工。因此,企业领导者的行为不仅要聚焦组织层面的关键任务,还需要适应互联网情境下领导者与员工之间的新型关系。因此,子研究二建立了一个跨层模型来探究变革领导力对员工绩效的影响过程,并通过大规模的问卷分析得出叁个重要结论：第一,变革领导力对个体绩效的确具有积极的正向影响作用；第二,变革协同性是变革领导力影响个体绩效的重要组织中介因素；第叁,个体主动性是变革领导力影响个体变革绩效的重要个体中介因素。本文将上述作用过程称为变革领导力的多层效能机制。本文主要有叁个方面的理论贡献：第一,基于中国重大管理实践,丰富了变革领导力的情境化研究。第二,基于互联网转型情境,构建了由环境动态性、运营互联性和任务协作性构成的影响因素,并阐述了上述特定情境对变革领导力的影响作用和边界条件,揭示了其产生的文化适应过程。第叁,整合多学科视角,探索了变革领导力对组织和个体绩效的影响过程,探索了其作用的多层效能机制。总的来说,本文是一项嵌入到具体情境的问题驱动型研究,丰富了变革领导力的情境化研究,同时在一定程度上为中国目前正在进行的互联网转型提供理论依据和实践指导。
黄睿[9]2009年在《中国管理软件厂商的变革及其在SAAS应用背景下商业模式创新的研究》文中提出经济危机下的中国企业对信息化的需求变得越来越明晰,在大量的失败案例面前,以提升企业内部管理为主要目的的信息化管理很难让企业得到满意,很多企业望而却步,但又不得而为之。虽然中国的管理软件市场有着巨大的市场空间,然而管理软件的竞争却变得更加无序和惨烈,高端市场主要被国外的管理软件厂商所垄断,中低端市场却陷入了无休止的价格战中,中国的管理软件厂商到底该何去何从呢?在WEB2.0和云计算的新环境下,SAAS应用的推出给中国管理软件厂商带来了新的变革和发展机遇。本论文的编写主要分为以下两大部分：第一,分析了中国管理软件厂商的变革进程,从传统管理软件和ERP的概念、国内外优秀管理软件厂商的介绍和传统管理软件产品的分类阐述了传统管理软件的发展历程；从政治环境、经济环境、中国企业发展和信息化程度以及技术环境等方面对传统管理软件厂商的外部环境进行了分析；还通过管理软件的产业链、发展趋势和中国管理软件的机会分析了中国管理软件的竞争格局与发展趋势。第二,论文通过对SAAS的简介、SAAS的挑战和机遇提出了中国管理软件厂商在SAAS应用背景下商业模式的创新和变革,从市场模式、盈利模式、营销模式和用户模式等方面创造性地提出了中国管理软件厂商在SAAS应用背景下的商业模式,这也是本文的最大价值所在。笔者希望通过本文的研究能更大地激发中国管理软件厂商对SAAS背景下商业模式研究的创新热情,并对中国管理软件厂商的未来发展之路提供一些借鉴和启示。
蒋秀华[10]2016年在《企业（PC）自媒体的兴起与发展》文中提出企业作为营利性的社会组织,有着外部沟通和信息传播的需求。随着互联网技术发展,话语权不再仅仅掌握在传统媒体手中,企业有了搭建自己的媒体平台的机会,企业自媒体开始进入人们的视线。本文综合运用文献分析法、数据统计法等方法,立足PC端,从纵向的历史角度和横向的现实角度分别考察了企业自媒体的兴起历程和发展现状。在分析企业PC自媒体发展现状时,考虑到互联网对本研究的重要意义,本文将企业分成互联网企业和传统企业两类进行考察。考察后发现,当前企业PC自媒体的建设主要有两大特点：其一,在建设过程中,企业自媒体的内容和功能有向传统媒体靠拢的趋势。通过自媒体,企业开始提供越来越多与企业非相关的信息,为受众提供公共资讯服务,这在一定程度上是对传统媒体功能的分享,企业正在逐步消解其与传统媒体之间的边界；其二,在这种大趋势下,无论是互联网企业还是传统企业,那些与互联网或信息技术关系愈密切的行业,企业在自媒体的运用上就愈自如,其媒体化程度就愈高。其中,企业自媒体的内容和功能向传统媒体靠拢这一特征尤其值得重视。这不仅是一种全新的企业自媒体发展态势,更是一种对整个社会有着深刻影响的变革性力量。因此,本文选取小米论坛和家乐福微博作为典型案例,通过数据统计分析,对此作进一步探讨,从而得出两条不同的企业PC自媒体建设路径。企业自媒体建设带来的社会影响是多方面的。除了对企业与媒体关系的重塑,在文化方面,公众开始拥有除传统媒体以外的资讯获取通道；经济方面,媒体化后的企业开始逐步积累自身公信力,以与同样参与市场竞争的传统媒体抗衡,是对市场竞争环境的一种优化。在移动互联网崛起的今天,企业PC自媒体的建设之路困难重重。这既有企业内部的原因,也有来自外部的冲击。展望未来,企业PC自媒体的前景依然值得乐观。一方面,由于自媒体对企业有着重要的营销价值,另一方面,由于PC在人们社会生活中的不可取代性,因此,企业自媒体在PC端将获得继续发展。
参考文献：
[1]. 中国企业互联网应用模式研究[D]. 朱利华. 大连理工大学. 2001
[2]. 江苏省企业电子商务及其商业模式应用研究[D]. 袁新龙. 东南大学. 2004
[3]. 互联网企业战略行为中竞争情报作用研究[D]. 王嵩. 武汉大学. 2016
[4]. 中国企业“互联网+”发展评价研究初探[J]. 高爽. 信息化建设. 2017
[5]. 企业“互联网+”商业模式研究[D]. 王清华. 广西大学. 2016
[6]. 2014年下半年中国企业互联网应用状况分析[J]. 佚名. 互联网天地. 2015
[7]. 中国首个《企业互联网化指数》白皮书发布[J]. 友创, 吴炜. 中关村. 2016
[8]. 互联网创业转型下的变革领导力及其效能机制研究[D]. 吴挺. 浙江大学. 2016
[9]. 中国管理软件厂商的变革及其在SAAS应用背景下商业模式创新的研究[D]. 黄睿. 复旦大学. 2009
[10]. 企业（PC）自媒体的兴起与发展[D]. 蒋秀华. 湖南大学. 2016
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