刘阔
广东省环境工程装备有限公司
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，在建筑工程的施工过程中，经济管理的因素也受到多方面的影响，市场竞争剧烈，要想增强市场竞争力，需要进行多方的优化与改革。本文首先对建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性进行简要概述；其次，对建筑工程管理中全过程造价面临的不足进行分析；最后，针对如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用提出几点合理建议。以期实现造价控制目标。
关键词：建筑工程管理 全过程 造价控制
0引言
在建筑工程项目中，全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。建筑工程项目是一项投资额度高、耗资比较严重的复合型项目，在建筑工程管理过程中，任何一个环节都可能对工程造价产生比较严重的影响。基于此，在建筑工程管理实践中，应该积极实施全过程造价控制，以科学精准的造价控制要点，来指引工程造价控制的整体流程以及控制侧重点，使得各项资源都可以得到合理配置，实现资源的充分利用。
1建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲，最重要的两个因素一个是工程的质量问题，另一个就是工程建设的成本造价，因此，建筑工程经济管理的重要作用不言而喻，经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控，对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划，另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置，对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理，为企业谋求利益最大化。
尤其是在项目进行中，应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接，环环相扣，确保工程资金的完美运转，才能对整个项目的运转做到优化与完善，这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。在传统的建筑工程建设中，没有完善的经济管理部门，都是管理层针对自身的经验来对企业工程进行预算和处置，只有通过科学化的管理，确保工程的顺利运行，保证资金的优化配置，才能对整个工程的完整性做出保证。
2建筑工程管理全过程造价控制的原则
2.1阶段原则
一个工程项目所涉及到的人力、物力和财力相对较多，特别是对于大规模建筑而言，所涉及到的周期很长，参与的人员非常多，资源的使用也都会相对较多，因此，在实际的造价控制中必须对此有足够的把握，设计好各个阶段，以此为依据来开展相关的控制。必须对整体的工程造价做好相关的规划控制，再将各个造价的主体，明确落实到实际的位置上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于工程造价所涉及的主体相对较多，所涉及到的资本投入、人力投入和物力投入也都存在着差异，因此在控制方法策略以及使用主体控制做法上也应当有所不同，不存在“一招鲜，吃遍天”的做法，应当结合实际的情况来开展不同的研究，在大体理论基础指导下，结合实际的业务来开展相关的设计，所以控制阶段应当独立，也应当足够的智能，只有这样才可以将管理模式落实到实处去，提升整体管理目标的管理效率，所以做好计划是首要的原则。
2.2动态原则
项目投资大体是实时动态的全过程，整体上的投资周期是长是短和工程建设的规模大小有着直接的关系。除此之外，对于外界因素的考虑也是必要的，这对于整体的周期而言也是重要的影响因素所在，比如自然环境、建筑市场发展、周边市场竞争等这类因素都是不可控、不可预见的。对于整体的控制工作而言，也是重要的因素所在。因此，在实际的操作中必须对此做好足够的收集，结合内外不可控因素，及时处理、实时跟踪、比较，这对于整体的数据利用而言是重要的做法，也可以研究出实际造价控制和预期之间目标偏离的大小及原因，这对于整体的控制力提升而言是重要的保障，也可以使得实际的造价处于整体上可控的状态之中。
2.3目标责任原则
这里所提到的目标责任原则，指的就是在造价过程中，主体上必须落实自己的责任，将实际的责任分解到每一个人员上去，做好相关跟踪制度的设计工作。由于整体工程项目投资周期很长、施工环节很多，所以需要控制的内容也相对较为广泛。因此，在主体水平能力和方式上，必须结合不同的需求和业务来开展不同的设计，为了提升整体的可控效率，必须努力规避单位违规的情况，将损害利益的情况逐步规避，这对于整体的责任明确是很有帮助的做法。结合主体责任制来开展相关的研究，将目标责任制的原则落实到实处去，将有利于保证工程的顺利推进。
3提升建筑工程管理全过程造价控制的有效措施
3.1建筑工程投资决策阶段的全过程造价控制
投资决策阶段的造价控制对建筑工程后续工作的顺利开展具有重要的指导意义。在这个环节中，投资预算是造价控制的重要内容，在造价控制过程中，还需要确保工程项目的可行性，同时，建筑单位还需要对工程项目的各类预算资料进行整理和累积，以确保预算的准确性和时效性。此外，还需要制定相应的风险防控措施，以避免项目建设过程中可能遇到的风险和收益。
3.2建设工程设计阶段的全过程造价控制
在工程项目初始阶段，也就是其设计环节，造价管理能够分成图纸与设计两个流程。设计流程作为图纸流程的前提与基础，需要予以大量的关注，加强控制管理质量。早期设计中造价人员需要将工作的重心以及造价控制的重心放在如下几点。
首先，初步设计的时候，设计师应当秉承高度责任意识，主动提升自身对于经济意识的理解。全面融合经济性原则与设计想法。确保工程的概算能够被控制在可控范围； 其次，初步设计时，设计师需要充分考虑地质条件、地质结构因素，将过去的地质调查报告结果纳入考虑范围当中，应用概算定额法初步估算造价成本。
工程设计环节需要充分考虑在工程后期可能会发生的变更工程费用的问题，认真的处理与分析设计阶段费用。结束初步设计之后妥善对比设计费用与估算费用。假设二者出现了过大的差异，就需要认真的分析差异形成的原因。造价方需要与工程建设单位进行密切沟通，依照需求制定可行造价控制思路，保障实际值与估算值趋同性。
3.3建设工程施工阶段的全过程造价控制
在建筑工程管理实践中，施工阶段是非常核心的阶段。做好施工阶段的造价管理与控制，能够最大程度实现建筑工程的集约高效发展。与此同时，施工阶段对于建筑成本的消耗环节也比较多。为整体提升建筑工程的造价管理成效，必须做好该阶段的造价管理。一方面，在建筑工程施工阶段，明确造价管理要点，应该结合工程量清单来全面分析与把控建筑材料，采用材料供应商制度来整体把握材料的价格以及质量。为有效规避因材料不符合标准，或者因材料不合格而出现的返工或者其他问题，应该在材料的使用过程中，严把材料质量关，严控材料性能关。另一方面，在建筑施工阶段的造价管理实践中，还应该关注工程变更可能产生的成本攀升问题。工程一旦出现变更，极容易造成比较严重的资金浪费。因此，在造价管理控制过程中，应该做好工程变更的签证管理。此外，在施工阶段的造价管理中，还应该采用跟踪审计措施，明确审计内容，明确审计流程和方法。
4结束语
综上所述，随着国民经济的不断发展，建筑工程的发展将会越来越完善，越来越专业。对于建筑工程中经济管理的重要性，在行业中应该值得被重视，以此衍生出的全过程造价管理就是建筑行业的专用术语。一方面通过政府的宏观调控，另一方面行业内的自身改革与创新，通过对工作人员的素质提升以及管理方式的转变来进行经济管理的综合优化。只有将经济管理在建筑工程中的影响，完善的发挥出来，才能将建筑工程发展做到最好，才能推动国民经济的增长，推动社会主义市场体系的建设。
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论文作者:刘阔
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 工程管理论文; 工程论文; 《建筑细部》2019年第2期论文;