摘要：在煤矿机电管理中存在很多问题有待解决，这其中主要问题有：管理力度不够、管理技术不到位、机电管理人员培训不足等。本文针对这些问题提出了相应的改善措施。希望可以对于煤矿机电管理的同仁有一定帮助。
关键词：煤矿开采；机电管理；机电设备；改进策略
0 引言
现在国内的煤矿开采时，都需要机电设备的保障，从采煤到运煤，每个环节都离不开机电设备。由于机电设备的广泛使用，使得近些年来各大煤矿的产量都有了显著的提升，工作效率及安全都不断得到保障，但同时由于机电事故导致的问题也给煤矿管理人员带来了新的挑战。因此面对这些机电设备构成的复杂系统，要想使其充分发挥作用，就必须要对其进行有效的管理。所以我们对煤矿机电管理中所存在的问题及相应的改进对策进行研究有着非常重要的意义。
1 煤矿机电管理中的常见问题
1.1 管理力度不够
一般来说，煤矿在进行开采的过程中，很多煤矿管理人员的管理重心偏向于采煤而忽略机电设备的管理，因此管理力度不足导致了一系列的问题出现。即使部分煤矿建立了相关机电管理制度，但是这些制度并不是十分完善，而且也没有与现场的实际情况进行有效结合，在与采煤等作业出现冲突的时候并不能坚持这些管理制度，就会使机电管理工作不能得到有效落实。有些工作人员在安装或使用机电设备时可能也没有按照规定进行操作，检修人员不能按照要求定期对几点设备进行检修维护，这些问题都会导致机电事故的发生，进而影响到采煤的生产工作。
1.2 管理技术不到位
如果想有效地对煤矿机电进行管理，就必须要引进先进的管理技术。现在很多煤矿企业都是把生产放在第一位，并没有加强对于机电管理队伍的建设，很多机电管理人员都是身兼数职，就导致他们可能对于机电管理技术的掌握不到位，而对于煤矿机机电的管理必须要依赖于专业的技术人员，如果缺乏专业的机电知识和技术，是不能够对于机电设备进行有效管理的，但是就目前煤矿企业的现状而言，其仍然没有对建立高素质机电管理队伍引起足够的重视，所以使得煤矿机电管理工作受到了严重的阻碍[1]。
1.3 机电管理人员培训不足
对于煤矿机电的管理需要依赖于高素质的机电队伍，但现在很多煤矿企业并没有对机电管理人员的培训引起足够的重视，这就导致机电管理人员的培训不到位，严重影响了煤矿机电管理工作的开展。因为煤矿行业是一个风险非常高的行业，并且在进行煤矿开采的过程中，还会受到其他许多因素的影响，但是煤矿企业对于机电管理人员的培训往往都是停留在最基础的层面，并没有对其进行深入的培训；另一方面也需要企业投入更多的资金，所以煤矿企业仅仅将对于煤矿机电管理人员的培训停留在了理论知识层面，而且这些理论知识也与现场的情况存在着较大的出入，所以使得这些工作人员在实际开展管理工作的过程中，往往还需要自己进行摸索，从而使得煤矿机电管理工作受到了严重的阻碍。当前对于机电管理人员的培训的问题主要体现在与现场实际的结合不够紧密以及理论与实际情况脱节两个方面[2]。
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2 改进煤矿机电管理的对策
2.1 加大对煤矿机电的管理力度
要想使煤矿开采工作能够得以顺利开展，必须要进一步加大煤矿机电管理的力度。在对于煤矿机电设备进行选购的过程中，必须要对其进行认真的检查，保证其质量是符合要求的才能够对其进行购买。同时在这些机电设备投入运营之后，必须要安排专门的管理人员对其进行管理，为每一台机电设备安排专门的管理人员，由该管理人员负责对设备操作和维护，如果机电设备出现了任何问题，则应该找到其责任人。同时，在这些设备的使用过程中，还必须要定期地对其进行检修和维护，在检修和维护的过程中如果发现了机电设备存在问题，必须要及时地对其进行处理，尽快使得出现问题的机电设备恢复正常，避免对煤矿开采活动造成影响。同时在对于机电设备进行检修的过程中，应该充分结合定期检修和状态检修两种方式，这样才能够有效地保证机电设备在出现问题的第一时间被发现，从而大大提高检修的效率。只有对于煤矿机电管理工作引起足够的重视，同时结合现场的实际情况并将相应的管理制度加以完善，才能够使煤矿机电管理工作得以有效开展，进而保证煤矿开采工作的顺利进行。
2.2 加大资金投入力度
机电管理会存在问题，除了管理制度与管理人员因素之外，机电设备自身的因素也会对于煤矿机电管理造成一定的影响，所以煤矿企业应该对于煤矿机电系统引起足够的重视，加大机电系统的资金投入力度，对于存在问题的机电设备进行改造和升级，从而使得煤矿机电系统的可靠性能够得到有效的提高[3]。通过对煤矿机电系统的完善，也能够及时地发现存在于机电设备中的一些质量缺陷和问题，从而便于管理人员采取相应的措施对其加以处理。比如说对于绞车控制而言，应该保证其能够进行变频调速，同时对于井下电控装置，可以引入PLC控制系统对其进行控制，而对于水泵等设备，需要实现对设备集中控制。通过对于传统的机电系统进行改造和升级，也能够使得煤矿机电管理工作得以更加有效的开展。
2.3 加强对机电人员的培训
机电管理工作的开展需要依赖于机电人员，所以煤矿企业应该对机电人员的培训引起足够的重视，只有有效地提升机电人员的综合素质，才能够保证煤矿机电管理工作的顺利开展，所以加强对机电人员的培训对于改进煤矿机电管理现状也有着非常重要的意义。而在对于机电人员进行培训的过程中，首先应该注重理论与实践的结合，不能够只将培训停留在理论阶段，而应该让工作人员到现场进行实践，将理论知识与实践充分地进行结合，一方面可以增加工作人员的实践经验，另一方面也能够帮助员工更好地对理论知识进行理解。其次，在进行煤矿机电管理人员招聘的时候，应该将招工模式转换为招生模式，对于新聘任的工作人员，在其正式上岗之前，必须要对其进行有效的培训，而且在培训完成之后，还必须要对其进行考核，考核合格之后才能够正式开始工作。同时在培训的过程中，煤矿企业也应该注重对于师资力量、教学手段以及培训内容的优化使得培训的内容能够更加符合现场的情况，尽量保证培训内容和员工工作内容的一致，这样才能够有效地提升机电人员的专业技能。只有对于培训工作引起足够的重视，才能够使煤矿机电管理工作得以更加有效的开展。
3 结语
在煤矿开采过程中离不开对机电设备的使用，因此煤矿企业应该对于机电管理工作引起足够的重视，通过加大机电管理的力度、完善机电系统以及加强对于机电人员的培训，使煤矿机电管理工作能够得以顺利开展，从而确保煤矿开采工作能够顺利进行，并且有效地保证工作人员的人身安全，避免因为机电问题而导致的安全隐患。
参考文献：
[1]韩志玲.浅谈煤矿机电管理存在的问题及解决办法[J].机电信息，2012(21):163.
[2]董石峰.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].黑龙江科技信息，2012(16):52.
[3]李捷.煤矿机电管理存在的问题及对策研究[J].能源与节能，2014(2):73-74.
论文作者:金丽伟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/17
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