张希明
中海油石化工程有限公司 山东青岛 266101
摘要:对于石油化工企业来说，相关工作人员应当清楚的认识到石油化工行业本身的特殊性与危险性，加强对安全管理工作的重视。同时，要需要结合工程作业的具体情况，对企业中的制度体系进行不断完善，在企业内部，定期开展培训，使作用人员的安全意识能够得到进一步提升，对自身的操作进行规范，降低安全事故的发生几率，促进石油化工行业的健康发展。
关键词：石油化工；工程项目；施工风险；安全管理
引言
石油化工工程项目在建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作，管理人员一定要明确其系统化、动态化特性，在管理过程中加强与各个部门之间的配合和联系，强化项目建设人员的安全意识，同时对各项安全管理制度进行完善，这样就能有效地实现安全文明施工管理，最大程度保障安全管理的质量以及水平，促进石油化工工程项目建设质量。
1 石油化工工程项目施工风险
1.1 技术风险
第一，石油化工工程项目的承包商施工技术水平和施工经验都会直接性的影响到项目的成品质量，是不是可以很好的达到项目目的与质量标准；第二，因为在石油化工工程施工的过程之中，势必会碰到诸多相对繁杂的施工难点，因此具体的施工工艺也相对繁杂，相应风险性和不确定性也会随即加大；第三，石油化工工程项目有关的各方对于施工质量要求的严格程度、业主对于项目进度标准，这些都是一些潜在方面的影响；第四，石油化工工程在施工的时候，还会出现设计变更，这会直接性的扰乱了承包商之前的方案，相应的也会导致人工、设备与材料等等方面都得要进行相应的调整。
1.2 人员风险
第一，部分从事石油化工工程的人员，其综合素质不高，欠缺专业化的理论知识，对于有关施工规范根本就不了解，因此在施工的过程之中时常会发生违规操作以及违反规范的情况，像是在具体施工的过程之中，并未运用相应的防护工具，未严格依照相应的工序来进行施工等等，这些均存在着诸多的安全风险；第二，诸多石油化工施工单位并未针对特种作业的施工人员来实施全方位的培训，相应的也就加大了施工风险管理的难度；第三，部分石油化工施工管理人员的责任心不强，没有将相应的施工管理工作做好，施工管理流于形式，没有起到项目管理的真正作用。
1.3 过程风险
第一，因为我们国家石化产业很快，每年都有大量的新建工程和改扩建工程，建设市场紧缺，这会加大施工过程之中的风险；第二，在石油化工施工建设的过程之中，部分施工人员在石化管道和设备的拆除作业、密闭空间作业、动火作业与深基坑作业的过程之中，并未针对其进行有效的考量，所以就会引发诸多安全事故的发生，像是火灾与爆炸等等；第三，部分石油化工工程施工单位在具体施工的过程之中，并未针对进场的施工设备来进行全方位的检查与维护，使得在具体作业的时候，设备出现故障，埋下安全隐患。
2加强石油化工企业施工安全管理的有效措施
2.1确定职责管理以及完善施工制度
在进行施工控制管理的实际过程中，应进一步对参建单位相关的情况进行明确分工，督促相关单位应尽心尽力的对待工作。石油化工项目建设的前期，建设单位及各参建单位要制定本项目的安全制度、方法和管理细则，明确本项目安全管理的方针和目标，确定安全管理各专业责任人，落实一岗双责的安全管理方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在项目前期要根据实际情况编制里程碑计划和二级计划，施工单位招标确定后要编制三级进度计划，建设单位对相关的单位应严格要求其按照自身实际工作施工进度进行相应的预算管理，并且在合理的预算工作基础上，对相关工作进行核对以及后期监督管理，通过建设单位对工程施工进度进行相应的控制，预防一部分施工单位出现拖延施工工期的问题，通过三月滚动计划、三周滚动计划的上报和调整，实现对施工单位三级进度计划的控制和管理。
2.2强化项目建设过程中的管理
首先，应进一步强化施工人员的管理控制。在进行石油化工项目建设工程的过程中应对人为出现的错误进行严格控制，有效的降低由于错误操作造成的安全事故。在项目现场要树立“五牌一图”和安全操作规程，强化施工人员在安全方面意识，严格禁止施工人员违章指挥，禁止施工人员作业不按照相关规范进行，严格禁止施工进程中违反相关法律法规。并且应进一步制定出与实际情况相符合的操作方案，形成相应的操作形式、操作频次等，采用相对标准化的操作规定进行操作，避免人为危险情况的发生。其次，针对生产过程中石油化工项目建设的实际工作而言，较为关键的就是对施工设备进行全面的调查和维护保养。例如，在大型吊装作业前，应对吊装设备进行全面的调查，对相关的设备、管道设备、电线铺设的实际状况以及周边相关施工设施等进行全面的了解，有效预防吊装安全事故的发生。其三，采用新型施工技术对管理工作进行全面控制。在施工项目建设阶段，应采用相关技术，例如消除技术、防护技术、控制技术、隔离技术、保留技术、转移技术以及监控技术等新型技术，对现有的风险源进行全面的控制以及相应的排查。针对一些相关较为落后的施工技术以及施工工艺而言，应合理的采用淘汰技术；在实际工作进程中，应对周边环境的危险源进行全面的排查，适当的减少对石油化工生产过程中造成的阻碍。在一些相对较为特殊化的工作岗位上，应对相关施工人员进行严格要求，要求施工人员应及时佩戴安全防护措施，严禁出现一些没有佩戴安全防护设施的工作是人员进行现场施工。
2.3对施工人员进行系统培训
石油化工工程项目涉及的施工人员较多，施工人员在技术水平和综合素质等方面存在一定的差异，基于此石油企业在化工工程开始施工前需要对选定的施工人员进行系统的培训，培训内容主要包括施工流程、施工技术以及安全培训等，在培训完成后需组织施工人员进行考试，考试合格的施工人员予以加入施工队伍，通过系统培训使施工人员的安全意识有所提升，在进入施工现场后可以佩戴安全帽并且可以做好相应的安全防范措施，使安全事故发生的几率大大降低。对特殊工种的施工人员，管理人员需要组织专业的考核队伍对其技术水平进行严格的考核，可以为其安排一些实际演练和操作过程，对一些技术水平不达标的施工人员及时进行更换，进而最大程度的保证石油化工工程项目施工进度和施工质量。除此之外，如果石油化工工程项目处于边生产边改造的阶段时，管理人员需要对生产车间内的操作人员进行专项培训，让其对每个装置的改造流程和注意事项进行进一步明确，并且对生产装置范围内的风险进行详细说明，例如：火灾、爆炸以及中毒等，使改造的生产装置能与运行的生产装置进行完美配合，在不影响正常生产的情况下达到改造目标。
结束语
近几年，我国石油化工企业得到了快速发展，石油化工企业在具体生产过程中，危险性较高，在具体生产过程中，如果管理不到位经常会发生安全事故，不仅会造成巨大的经济损失，而且会造成人员伤亡。例如，在润滑油生产过程中，由于原材料及辅助材料多为可燃物料，在具体生产过程中容易发生火灾。要做好施工安全管理，避免发生安全事故。
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[4]叶茂,贺凤. 石油化工行业施工现场的安全管理[J]. 安全,2017,38(02):59-61.
论文作者:张希明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/21
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