摘要：我国经济快速发展，使得各行业发展非常迅速，尤其是建筑行业的发展，可谓是雨后春笋，遍地开花。目前，我国各个城市均出现了大量的建筑工程，为了确保施工顺利，对建筑过程管理的要求也越来越高，但建筑工程管理方面还存在着较大的问题。文章首先概述了建筑工程管理，分析了影响建筑工程管理的因素，最后总结了建筑工程管理的应对策略。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策分析
引言
建筑行业的快速发展离不开国家经济的大力支持和政策上的扶持，才有了今天的规模和技术上的进步。伴随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视建筑工程的质量。开展建筑工程管理的核心内容也是建筑质量，是建筑管理中的重要工作。换句话说，建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。在新时代背景下，建筑企业需要更改管理方式，全面提升建筑管理水平。
1建筑工程管理情况概述
建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，在新时代背景下，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变相较多、难以掌控。由此可见，建筑工程管理水平和建筑工程整体施工质量关系密切。
2建筑工程管理的影响因素分析
（1）人为因素。在建筑工程管理过程中，人为因素可谓是重要影响因素，贯穿整个工程项目，具体从建筑工程施工直至建筑工程验收与竣工阶段。建筑工程质量是否能够得到有效保障，需要在建筑工程的每一环节严格按照相关技术标准执行。然而在实际施工过程中，相关工作人员极有可能出现失误，造成某一环节施工质量难以得到有效的保障，从而影响到建筑工程的管理，影响到建筑工程的质量。（2）建筑材料因素。建筑材料作为建筑工程的核心，其质量直接关系到建筑工程质量的优劣。为此，在具体的建筑工程项目施工过程中，需要严控建筑材料关，具体包括钢筋、水泥等。除此之外，建筑材料的使用均需要经得起建筑工程的使用考验。（3）机械设备因素。现代建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。为此，在建筑工程施工过程中，大量的机械设备得到广泛的应用。然而由于我国严重缺乏大型机械设备的专业操作人员，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。（4）安全因素。建筑工程施工安全问题的出现，主要包括以下几个方面：一是建筑工程项目整体设计自身存在问题，具体为设计人员在具体的设计过程中，并没有综合考虑诸多因素，例如施工环境、地理位置以及地质影响等。二是建筑工程项目施工过程中，施工人员为谋求非法经济利益，经常偷工减料或者是以劣质材料代替优质材料，导致建筑工程质量远达不到国家安全标准，从而影响到建筑工程的正常使用。(5)工程管理手段因素。建筑工程管理需要先进技术的支持，缺少了先进的管理技术，会使得建筑工程管理水平无法发挥其该有的作用。目前，影响建筑工程管理水平最主要的因素在于缺乏管理技术，由于我国建筑工程管理起步比较晚，导致管理手段比较落后，缺乏先进的管理设备，这些因素间接增加了人建筑工程管理难度。
3提高建筑工程管理的对策
3.1采用积极先进的工程管理手段
建筑工程管理施工技术需要不断的创新、改革，引进国外先进的管理手段，全面提升建筑工程管理质量。例如：随着科学技术的迅速发展，可以在建筑工程管理中应用信息化管理系统，加强对建筑工程各个环节的定位、监督，全面落实各项管理手段、控制建筑工程整体的管理质量。同时，在建筑工程管理过程中，应该注重全员的参与，积极调动施工人员的主人翁意识，实现管理工作的精化细。
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3.2加强对施工人员的安全管理
在建筑工程中的项目管理团队是极为重要的，由项目经理与主要领导成员所组成，采取终身责任制，将工程管理工作的任务与责任具体到个人工作内容。同时，加强管理人员的管理理念，精准、合理的工作意识是确保管理工作顺利展开的基础，在施工之前，管理团队应该根据工程规模、工程人数、工程内容制定合理的进度计划安排表，根据施工要求对建设资金与建筑材料的使用进行合理把控，确保工程进度能够根据设想发展，确保工程作业时刻处于稳定的管理之下。
3.3注重施工过程中的安全管理
在实际施工过程中，管理部门则需要宣传“安全第一，质量到位”，并且需要委派专业安全人员进行工程安全管理工作，以此确保建筑工程施工过程中不会出现安全问题。值得注意的是安全管理人员在监督管理过程中，需要密切注视每一环节的使用，尤其是一些隐蔽工程的施工，更需要加强安全监督管理，以此有效保障建筑工程施工质量。除此之外，工程材料同样需要纳入质量检测范围，检测施工材料是否达到了建筑工程设计所规定的要求，禁止一些劣质材料进入施工现场。同时安全管理人员需要不断提升自身的专业技术水平，以此确保管理工作的顺利实施。
3.4制定合理的安全管理体系
随着工程管理技术的发展，许多新的管理形式必将被用于具体的管理，而安全管理则是保证这些管理形式发挥重要作用的基础。由于施工时间相对较长，施工机械设备种类繁多，人员结构复杂，在实际施工中会存在许多隐患，因此企业必须完善现行的安全管理体系。出现问题后，应及时调查有关人员，并根据情节轻重进行处罚，防止类似问题再次发生。
3.5提高管理人员的专业素养
建筑企业在快速发展的同时对创新型人才的需求也在不断上涨，企业要聘请专业的管理人员，定期对技术人员展开专业知识培训与指导，管理人员要树立安全保护意识，不断提高自身的专业水平。要聘请具有丰富经验与的企业领导人员定期进行安全知识讲解，鼓励工作人员主动参与到建筑工程建设中来，明确各项影响因素并能安全应对处理突发事故，在建筑施工企业内部严格要求每一位管理人员，对没有上岗证的员工要进行专业指导，做到人人持证上岗，才能减少隐患因素的出现。
3.6创新建筑工程管理理念
根据建设工程发展现状创新有效的工程管理理念十分关键，管理人员要清楚我国建筑工程管理中各项不利发展因素，不能只注重建筑工程施工的外在管理内容，从实际情况出发对建筑管理影响因素展开研究分析，要结合建筑工程管理情况，逐步建立和完善一套具有建筑工程特色的管理方案，不能过于追求片面建筑施工理论，要在传统的管理模式上进行完善和创新，树立正确的建筑工程管理思想，有利于确保建筑工程施工的安全性和可靠性。
结语
综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量，全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。
参考文献
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论文作者:谈飞
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
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