浅议影响建筑工程质量的几大因素论文_陈大斌

浅议影响建筑工程质量的几大因素论文_陈大斌

四川 610000

摘要:建筑工程质量是建筑工程的生命线,加强建筑工程施工质量管理,不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益,还对公众的生命安全产生很多的影响。

关键词:建筑工程;工程质量;因素

引言

当前随着建筑施工规模不断扩大,国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大,从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制,但是总体来看,建筑工程施工质量影响因素很多,建设过程中还会遇到很多的不确定因素等,建筑工程监督难度持续加大,这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约,所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究,具有重要的战略意义和现实价值。

一、建筑工程质量管理影响因素

1、人为因素对建筑工程质量管理的影响

人为因素对建筑工程质量管理的影响一方面在于施工人员思想认识的不足,对于工程施工中一些影响工程质量的因素没有予以应有的重视,对工程质量的重要性缺乏深入的理解,思想觉悟不高;另一方面在于施工人员的流动性较大,在很多建筑工程施工人员队伍中,外来务工人员都占有很大的比重,施工单位对外来务工人员的管理很难全面到位,施工人员流动性的频繁给工程质量管理工作带来了很多不利影响;此外还有一个方面就是施工人员职业素养的不足,要保证建筑工程的施工质量,就需要有一大批具有专业知识和专业技能的施工人员来担当工程建设中的重要工作,但是由于我国在早期的建筑工程施工管理工作中采用的粗放型的管理模式,很多一线施工作业人员并没有接受过专业性较强的教育和培训,他们对于工程质量的把握很多时候还是凭着以往的实际工作经验,但是由于科学技术的进步,他们的这些经验有些已经远远的过时了,已经不适应当前形式对施工质量标准的要求了。因此,施工人员职业素养的不足对于建筑工程质量的影响也是不容忽视的。

2、材料因素对建筑工程质量管理的影响

从建筑工程施工作业现场以及工程质量管理的实际情况来看,材料因素对于工程质量的影响主要有建筑材料、半成品以及配件等等。为了保证建筑工程能够达到质量标准,符合安全要求,建设施工企业在建筑材料管理中必须要做好这样四个方面的工作:一是建筑材料的采购;二是建筑材料的实验与检验;三是建筑材料的运输;四是建筑材料的使用。这四个方面的工作对于建筑工程质量有着最为直接的影响作用,建筑施工企业及其管理人员对此必须予以足够的重视。此外,半成品及配件对于工程质量的影响也不能忽视,尽管半成品及配件对于工程质量的影响不及建筑材料那样有着直接的危害,但是若是从建筑工程的生命周期来看,或者是从未来工程竣工后交付到消费者手里的使用情况来看,后者的影响力就会逐步显现出来。因此也绝不能将就凑合,也要尽可能的符合标准,不然将来受到伤害的就不仅仅只是消费者,还有施工企业自身的社会信誉。

3、企业管理因素对建筑工程质量管理的影响。企业管理因素对建筑工程质量管理的影响主要表现在以下三个方面:

3.1领导重视程度不够高

企业领导是企业管理的领路人、带头人,发挥着垂范在先的表率作用,只有企业领导从思想上重视工程质量问题,加强监督,强化管理,下属员工才能严格要求自己,严守质量标准。但是在当前的建筑施工企业中仍有一些领导对工程质量的重视程度不够高,往往为了突出的经济效益,在施工管理中轻质量,重进度,甚至将一些劣质品也掺入到合格的建筑材料中混合使用,用低价的劣质材料以次充好,对工程质量带来了严重的负面影响。

3.2质量监管体系不健全

质量监管工作是建筑工程质量控制的核心,发挥着纠察、纠错、监督、整改的功效。但是在现有的建筑施工企业中,许多企业还没有建立起有效的质量监管体系,甚至有些企业到现在还没有按照国家相关规定的要求建立质量监督管理制度,或者有些企业即使建立了质量监督管理制度,但是却停留在墙面阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监管体系的缺失,让工程质量管理人员头上缺少了“尚方宝剑”的威慑。

二、建筑工程质量控制措施

1、完善构建质量控制系统

对于整个建筑工程施工过程来说,进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响这一阶段的工程效果,并且对将来的施工也会具有指导意义。因此在现阶段的施工工程中,首先要做到的就是完善构建质量控制系统,对于工程技术资料的齐全程度以及工程质量的合格标准,都要有足够的重视。在过去的建筑工程中,很多建筑商为了自己的私利,大程度的减少工程的成本,以致于在进行施工的过程中用到的施工材料都是质量比较差的。因此,在现阶段的建筑工程中,要对建筑材料和建筑方式进行整体的监测,这也是对工程质量进行检测的重要指标。所以,必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。

2、系统控制建筑材料质量

建筑材料,包括原材料、结构件、成品和半成品,直接构成工程实体。提高材料标准是提高材料质量甚至建筑质量的基本。在施工过程中,由于施工工期紧,材料供应不足,材料交付时间短,质量不保证,材料验收过程不完善,影响工程质量。

只有对材料具有一定的了解,才有可能对建筑质量有质的提高,了解材料的特性,才能明确材料的最佳使用处,而了解材料的采购信息,供需关系才能时刻保证建筑的及时性,对多种材料具有了解,则将结合各种材料的特性,物尽其用;严格执行材料检验工作,防止不合格产品进场,所有材料的供应是根据标准的材料的验收,进场材料必须有出厂合格证、生产日期、生产厂家的质量检验报告,材料的一个重要组成部分可以增加提取样数;材料检验包括目视检查、物理性能和化学检测性能检测。

3、建立问题控制小组,改进施工质量

问题控制小组应积极致力于提高工程质量,加强现场管理,用质量管理的理论和方法解决施工中存在的质量问题。一组一般为6人左右。一个人可以同时参与多个团队。领导必须具有组织能力,主要负责制定小组活动计划,分配成员的任务,并监督和跟踪小组工作。对于每个已出现的质量问题的解决方案绝不应超过两个月,并且越快解决越好,最好定期开设以此研讨会,对各个问题进行分析讨论,公司应加大在此方面的投入,进行业务培训,并组织有意义的集体业务活动,提高学习氛围与学习质量,举行业务能力比赛,并奖励优秀团队。问题控制小组的实施过程可分为选择主体、制定调查方案、现状目标、原因分析、决定因素、设置对策、实施对策、效果检查和措施制定等几个方面。

4、加强对施工作业人员整体素养培训,提高施工技术水平和综合素质

加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训,开展实战演练等,严格执行资格准入机制,做好施工前、施工中和施工验收等全方面的培训,引导施工人员紧绷安全质量自我约束管理弦。同时还要加强职业道德培训,不断提高施工人员责任心,学习更多的操作工艺方法,掌握更多的技能,学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念,从而提高质量意识、管理意识和改进意识等。

结束语

随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进,城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理,也需要进一步重视质量管控,对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系,时刻把控工程的建设质量,保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行,不断提升建筑行业的建设水平,为我国的城市现代化建设添砖加瓦。

参考文献:

[1]王泽雄.工程质量管理体系的构建在提高房屋建筑工程管理质量中的价值分析[J].建筑知识,2016,36(04):122.

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材,2016(22):255~256.

作者简介:陈大斌;四川;身份证号:513433197408024211

论文作者:陈大斌

论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期

论文发表时间:2018/8/9

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