市政工程的现场管理在市政工程中起着十分重要的作用。不仅关系到工程的质量， 更关系到安全生产的问题， 而且， 好的管理才能带来好的工程建设。 对于市政工程施工现场的管理，我们应当多方面考虑，从不同的角度细致化，争取问题的最小化，并且争取问题的不再重复性。
1 市政工程施工现场管理存在的问题
1.1 管理制度难以落实
在市政工程的施工过程中，一般存在施工制度落实环节的问题。在实际的施工过程中，如果不能对施工现场的安全隐患进行及时的处理，势必会严重的影响到施工的正常进展和施工质量。所以，施工的管理人员需要对施工现场进行严格的管理，不断的规范施工流程和施工操作方法，及时的就纠正施工人员的施工错误，全面的保证施工的安全，最大程度的降低施工过程中出现的施工质量问题和施工安全问题。
1.2 项目施工技术不规范
当前，随着社会经济的不断发展，促进了市政工程项目建设的增多。在市政工程建设过程中，有其适合自身建设的施工标准，然而实际的施工过程中，由于施工材料与施工技术时不断发展变化的，所以会不断的有新问题存在，这写问题会使得工程的质量与进度受到严重的影响。造成这些问题的原因就是技术规范的制定与快速发展的项目之间不协调，以至于不能满足实际建设的需求。
1.3 施工现场管理相关机制不健全
根据当前市政工程施工现场管理的情况来看，市政工程现场管理中还存在着一些问题，其中最为突出的问题就是管理体制的不健全。在市政现场的管理过程中，人力成本是最大的一笔投入，因此有的管理部门故意减少管理人员的设置，管理部门的工作人员没有认真履行工作义务，在其位不谋其职，甚至一人多职现。这种现象给现场管理人员的工作带来不利，导致工作人员分心，从而降低工作效率。同时，现场管理部门形同虚设的现象影响了其作用的发挥。我国市政工程现场管理与国外的工程现场管理相比，存在着一定的差距，最主要是由于管理体制方面的不健全，与管理工作有关的法律法规没有起到作用。
1.4 施工过程中监视力度不够
市政工程的施工规模较大，且比较复杂与繁琐，因此施工过程具有一定的难度，这就对施工人员的水平以及现场管理人员带来更高的要求，其不仅需要掌握相关的施工知识，施工技能，还需要有较强的综合能力。然而当前我国市政工程的施工人员与管理人员的水平还有待提升，有的工作人员缺乏相关的知识与实践经验，有的工作人员的综合素养较低，在开展监视工作时心有余而力不足，监视力度过低直接降低了现场管理水平，给企业的发展带来不利的影响。
2 提升市政工程施工现场管理效率的对策
2.1 完善市政工程安全管理制度
建筑工程安全管理对建筑工程施工质量影响极大，建筑工程必须积极探索建筑工程安全管理水平提升的有效措施，以帮助建筑工程行业更好发展。建筑工程安全管理水平的提升必须要制定科学完善的建筑工程安全管理体制。
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位要明确安全管理的重要性，然后明确建筑工程安全管理目的与具体方针。积极利用现代先进的信息网络技术构建安全管理体系。建筑工程安全管理体系应该以预防为主要目的，及时发现建筑施工过程中存在的安全隐患，并针对这些安全问题制定行之有效的预防措施。建筑工程安全管理应该落实责任制度，明确建筑工程安全管理的职责，贯彻落实建筑工程安全管理的每一条制度及规则。
2.2 制定合理的设计方案
合理设计方案是施工有效开展的前提。市政施工工程在施工中时，施工方案的设计，要考虑到城市具体的规划，包括近期与长期规划，若方案与其相冲突或背离，即为不合理方案。除此之外，还需要对与施工相冲突的排水、电力及电缆等做出合理安排规划，以免影响城市正常的工作生活。这就需要监理方与建设单位保持沟通和联系，多听取各方的意见及建议，设计出合理的、高水平的方案。
2.3 对专业管理人才的培养及引进足够重视
管理归根究底是人来实现的， 只有具备专业管理素质的管理人员才能胜任这一工作。 随着社会的发展，我国市政工程施工现场管理存在的问题的解决之道的一个根本在于管理人员素质的提高。 只有一个专业的现场施工管理人员才能带来一个好的现场施工管理。 从而将现场施工管理的根本意义以最大程度的形式实现。
2.4 要严格保证施工现场的安全
在现场施工管理中，安全管理是最为重要的部分，只有在安全的环境中工作，才能保证施工人员的人身安全，才能保障工程的安全施工，提升企业的经济效益。由于市政工程建设周期较长，在工程施工过程中极易受到外界因素的影响。因此，要制定专门的应对措施，确保施工安全的前提下提高工程质量，更好的提升企业的经济效益。
2.5 提升建筑工程安全管理人员的综合素养
建筑工程安全管理工作人员综合素质的提升是安全管理水平提升的必要工作，施工单位应该增加建筑工程安全管理的投入，重视在职人员的培训工作。建筑工程安全管理模式及体制在不断改进与更新，定期对建筑工程安全管理人员进行培训，以提升建筑工程安全管理人员的管理水平。
3 结束语
随着社会经济的发展，城市建筑需求量以及规模在不断地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求，在这样的情况下，我们也对市政工程的建设质量提出了更高的要求。只有结合施工现场的难点问题，在掌握一定的管理原则的基础上，有针对性的采取相应的措施，就一定能提高安全施工管理成效，保证市政工程如期、保质完工。
参考文献
[1]董洁.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].工程技术:文摘版:00004-00004.
[2]饶勤文.关于市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工业:00112-00112.
[3]段清冰.浅谈加强市政工程施工现场管理措施[J].低碳地产, 2016, 2(16).
论文作者:张超
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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