摘要：市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。本文主要探究了市政工程施工管理的意义，特点以及如何加强市政工程施工管理与控制。
关键词：市政工程；施工管理；质量管理；安全管理
引言：我国的城市规划中一项关键内容为市政工程，当前城市建设发展速度加快，对市政工程施工管理提出了新的要求。市政工程企业需要不断借鉴先进的管理理念，不断提升施工单位的质量意识，不断完善市政工程施工质量管理机制及监理监管体系，不断提升施工管理人员的综合素质，从而实现市政工程标准化管理，不断提升市政工程的市场竞争力，促进城市化进程快速发展。
一、市政工程施工管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
二、市政工程施工管理的特点
1、涉及范围较广
市政工程建设涉及到城市化各个方面，包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等，所以市政工程建设涉及范围广，对应的市政工程管理范围也会更广。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设相比，不仅工期长且工程造价也高，要求庞大的建设团队来完成复杂且高质量的基础设施建设，另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目，有的市政工程项目对自然条件要求较高，必须要进行科学合理的管理。为了确保市政工程施工管理质量，所以必须要从各个环节进行严密科学的管理。
2、影响因素较多
市政工程不同于其他房屋建筑，首先表现在施工环境比较复杂，施工过程中存在很多不确定性因素和风险，所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作，施工前进行全面分析，确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案，把市政工程项目建设风险降到最低。在管理过程中，需要对各个部门和单位进行明确的分工，管理内容和管理主体要清晰明确，项目负责人要时刻了解工程建设进度，并全面监督各个环节施工状况，安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象，提高市政工程建设管理的综合质量。
3、施工管理要求高
市政工程建设效果会直接影响城市形象，同时也象征着一个城市的发展水平，因此施工起点较高，工程施工要求非常严格，规格很高，而且政治性较强。因此在现阶段我国的市政工程施工过程中，引入了大量的现代化管理手段。新时期，市政工程正在逐渐由粗放性向集约性转变，大部分施工项目还需要将劳务队和自有机械设备、自供材料组织相结合来完成，因此专业化程度较低，施工人员职业素质较差，在建设管理方面需要耗费大量的人力和物力。
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三、如何加强市政工程施工管理与控制
1、健全施工管理控制机制
拥有健全施工管理控制机制的中标公司，不仅能够对整个施工的过程有一个良好的工程指导，还能够科学安排财力、物力以及人力，节省成本，科学的利用每一份资源。因此，在健全施工管理控制机制的过程中，首先应该做到管理责任制度，施工过程管理的每一步，责任到人。只有通过责任到人的制度，才能使每一个管理人员都能够知道自身的管理任务是什么，管理的主要内容有哪些，然后才能够提升其管理的效果；其次，在管理控制的过程中，还应该注意对施工工程细节的把控。切实保证管理制度不存在较大的遗漏，保障每一个管理任务都具备相应的管理制度约束；最后，提升管理控制人员工作的积极性，可以通过建立相应的奖励激励机制，来提高相应管理人员的工作积极性，进一步的促进施工管理人员在其位、谋其政。
2、加强工程施工过程的动态管理
针对市政工程施工管理中出现的不确定性因素，施工项目管理部门需要根据施工管理的变化设计具体的管理方案。市政工程项目施工具有一定的特殊性，受到天气影响时容易出现中断施工的现象，对工程的施工进度造成一定的影响。因此，需要在工程施工之前做好相关准备工作。为了保证工程的工期能够顺利完成，需要对工程的施工进度进行合理安排，适当的缩短工程施工周期，这样不仅可以降低工程的施工成本，还能提前让项目竣工。工程施工进度往往和施工各个环节相互影响，还会制约工程的施工，需要根据施工具体进展来制定施工进度计划，同时还不能够违法施工常规，否则会缩短工程的寿命，降低工程施工质量。
3、加强文明施工，确保工程安全
市政工程项目的安全生产、文明施工，体现着施工企业的形象，更关系着施工人员的生命安全，施工单位应该将安全、文明作为一切工作的出发点，不断强化施工人员的安全意识，提升安全防范水平，通过文明施工有序推进工程完成。一是健全安全监督机构，确保市政工程项目施工过程中的每一个环节均能做好安全生产、文明施工的要求，切实保障施工现场的安全问题。二是完善制度和落实措施，力争通过严明的制度和完善的措施来保障安全文明施工，比如安全文明施工奖罚细则、管理规范等，同时通过相关机构及现场管理人员进一步督促落实具体举措。三是健全安全文明施工责任制，即将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各施工单位，再依具体情况由施工单元再分解至下面班组，甚至成员，签订责任书，明确责任人。
4、完善市政工程人员建设
任何工程建设中，人员都是施工的主体，工程人员在某种意义上决定了工程质量、安全、进度等因素。所以，市政工程施工管理中，应该做好工程人员队伍建设，提升工程人员整体素质。一方面，对于施工管理人员，在选拔过程中必须依据一定的原则，同时其自身也必须不断提升自我管理水平，能够在管理制度编制中发挥自身作用；另一方面，对于施工技术人员来说，除了加强技术培训外，在施工中必须严格按照章程加以施工，及时处理施工中所遇到的技术问题。最后，监理人员也必须明确自身职责，在市政工程施工的全过程中实施监管，发现问题后要求相关部门限期整改，并负责进行督促。
四、结束语
综上所述，市政工程是城市快速发展的重要组成部分，与城市居民的生活、工作息息相关，人们生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也随之提升。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理可以不断提升城市形象。在实际工作中，要加强工程施工现场管理，完善相关规章制度，不断提高管理人员和施工人员综合素质，加大工程监管力度，确保工程质量，满足人们的需求。
参考文献：
[1]张中岳市政工程施工管理存在的问题及对策[J]商品与质量，2016（40）.
[2]魏敏市政工程施工管理存在的问题及对策[J]建材与装饰2016（35）.
[3]汪四红市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J]建材与装饰2017（45）.
论文作者:陈鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
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