摘要：建筑施工质量在施工当中是非常重要的一项内容，关键的环节，也是在建筑市场当中得以长久发展的重要基础。近几年以来，我国建筑行业已经有了很大的进步，并且已经成为经济建设的一项重要保证，但不能追求离经济效益，却忽略了施工质量，所以，作为建筑行业来说，施工质量、施工安全，永远都要放在第一位，避免各种安全隐患的发生，对施工质量严格控制，确保建筑施工建设能够长久有效的发展。本文对建筑工程管理中的质量控制要点进行了探讨。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要点
建筑工程管理及施工质量控制需要考虑多方面内容，整体建筑施工管理决定建筑质量。人们生活水平日益提高的同时，对建筑地点也有一定参考标准，所以为了满足人们的需求，施工团队必须加强对建筑施工管理，以保障建筑工程的质量，同时响应国家号召，大力发展建筑行业，引用国外新型技术和知识进行建筑，以缓解人口增长带来的压力。再者，施工团队应提高整体人员素质，从而保障建筑施工质量。
1 建筑工程质量控制的重要意义
做好建筑工程施工管理及质量控制工作是整个项目工程最为关键的要点。进行建筑工程施工质量管理工作需要严格控制和协调施工进度、成本控制、安全管理和施工现场管理等多方面内容。行之有效的管理策略具有重要的现实意义，主要体现在：（1）完善建设项目施工质量管理工作，有利于优化施工现场各个部门之间的协调合作，满足施工工艺和先进技术使用管理需要，优化资源配置，不断提升施工质量和进度；（2）完善建设项目施工质量管理工作，有利于促进各个部门相关职责划分和完善，防止在施工过程中出现安全事故的发生；（3）完善建设项目施工质量管理工作，有利于合理规划施工工序和流程，保证每一项工作都可以按部就班的完成；（4）完善建设项目施工质量管理工作，有利于不断推动项目工程建设进度，把施工预算和造价控制在合理范围之内。
2 建筑工程管理中的质量控制要点
2.1严格进行图纸审核
施工单位组织专门的技术人员，在充分考虑建筑工程实际情况的基础之上开展图纸审核工作。通过实地考察之后确定图纸的设计参数能够满足施工要求，管线走向是否正确，施工方法是否切实可行等。在图纸审核工作完成之后，召开工程会议，对审核过程中发现的问题进行探讨分析，提出解决问题方案，确保施工图纸与实际情况相协调，积极指导施工作业。
2.2控制施工材料设备质量
施工材料与设备是建筑工程顺利开展的前提，也是整个项目工程质量的重要保障，加强施工材料与设备引进是提高建筑工程管理工作以及工程质量控制的重要措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高施工材料与设备的质量工作要从材料设备采购开始进行，在选择工程材料时，采购人员应按照工程设计要求进行购买，验收人员在对采购回的材料进行检查，对一些不合格的材料应予以拒签，不可将不合格材料混入施工现场使用，确定所采购的材料与设备是最科学合理的，尽最大可能满足施工现场要求。
2.3强化施工工序控制，做好预防工作
施工工序的控制在建设施工过程中十分重要，各个工序不是独立的，是相互联系相互制约的，对工程质量的控制也是体现在每一个工序环节中。在进行工序的控制时，要考虑到人力资源、材料、机械设备、法律约束以及环境等各种因素的综合作用。强化施工工序的控制主要从两个方面进行。第一方面是对施工条件进行控制，对于施工所用的材料和机械设备要做好提前的检测，保证在施工过程中能够顺利使用，不会因为材料不合格或者设备出现严重的问题而耽误施工进度。第二方面是对施工效果进行控制。现场的管理人员和企业的工程监理要做好对施工过程的监管和控制，对各个工序的施工质量进行严格把关，在验收时要严格进行，特别是一些重要的环节要做好严查。做好每个环节的控制，做好各个环节的衔接才能是整个工程更加顺利的进行，既减少了返工成本的浪费，又有利于建设项目保证保量的完成。
2.4做好各个专业之间的技术组织管理
进行工程施工建设过程中，施工图纸设计优劣直接影响到建筑物的质量，甚至对正常的施工流程产生影响。通常情况下，需要设计师在施工前期，深入施工现场做好工程项目的勘察工作，保证设计方案的科学有效性。施工中出现的一些问题可能影响施工细节，因此需要不同专业和管理部门进行协调，制定合理的设计方案，尽量减少施工变更情况的出现。
2.5加强建筑施工成本控制
为了获取更多利益，承包商会运用各个方法进行节省，但是建筑本身运用材料与质量必须得到保障，所以施工团队需要对建筑施工成本进行控制，想办法以最小成本追求最大利益。但是，施工成本估算需要考虑不同方面内容，如施工前材料购买预算、施工过程中成本的预算，施工团队根据原有的经验和精确的计算进行成本预算，使施工成本得到控制。再者，施工团队构建和完善成本控制机制，运用大量成员进行准确计算，能够从多方面进行管理，使成本预算精确到一定程度，防止因成本预算出现严重问题。
2.6优化施工现场安全管理
想要保证建筑工程建设项目的顺利开展，首先需要为员工提供健康、安全的施工环境，协调好施工现场各部门之间的有效沟通和配合，合理控制现场施工流程的顺利开展，保证施工效率和整体安全质量。具体而言，需要做好以下几个方面的控制工作：第一，建立健全建筑施工安全控制体系，要求每一位员工都严格遵守现场安全制度准则规范，严格遵守合同中关于安全管理内容的标准要求，不断强化施工现场质量和安全管理水平；第二，优化施工协作流程，通过对施工现场具体情况分析和探讨，建立安全事故预判发展体系，不断运用先进的计算机信息技术对现场情况进行合理模拟，通过对所得数据的有效分析，对安全事故多发位置建立安全预警管理体系，最大程度降低安全风险的发生，保障施工人员人身安全。
2.7提高施工人员综合素质
通过对建筑工程施工管理工作进行分析，可以得出施工人员的素质、技术等直接影响着建筑工程质量，如果施工人员素质较低，会降低建筑施工管理效率，从而不利于建筑工程质量的提升。针对上述问题，建筑企业可以采取相应措施提高施工人员的综合素质，在施工空闲期组织施工人员开展素质、技能培训，使他们对施工中可能会遇到的重点、难点充分掌握，在提升施工人员综合素质的同时实现建筑工程施工质量的提高。此外，在增强施工人员专业技能的同时，也要注重安全意识的培训，定期组织开展安全教育活动及课程，从而真正提升建筑工程的整体质量，实现建筑工程施工管理工作的顺利进行。对于建筑企业中的质量管理人员也应该加强考核，明确其责任意识，如果管理人员表现优异，可以给予适当奖励，相反，可以适当惩罚，保障建筑施工企业工作团队的优化状态。
总之，我国建筑行业飞速发展，建筑结构质量和使用功能也在不断提高和蒸蒸日上。建筑工程的质量是确保建筑工程长期使用的条件。项目管理者往往是施工现场质量的第一负责人。在施工阶段项目质量管理过程中起着关键作用，因此在工程项目组织和管理，质量、进度等方面发挥着重要作用。这就要求项目管理者自身要有很高的管理水平和领导能力，还要有很好的个人修养和奉献精神。这样才能够为社会创造更多效益和财富。
参考文献
[1]王瑞琪，杨虎城. 论建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 赤峰学院学报（自然科学版）. 2017（01）
[2]迟曜辉. 建筑工程施工质量管理研究[J]. 住宅与房地产. 2017（06）
[3]孙梅君. 建筑施工工程的质量管理与控制研究[J]. 住宅与房地产. 2017（06）
[4]许安安. 建筑施工工程的质量管理与控制的探讨[J]. 住宅与房地产. 2017（06）
论文作者:何金飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/21
标签：建筑论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工现场论文; 工序论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;