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摘要：我国社会的发展带动了经济的进步，建筑行业的快速发展和工程造价全过程管理有着密不可分的关系，而在具体实践当中，项目工程造价仍有诸多不足之处存在，那么就需要有关人员重视发展过程中出现的问题并应用有效的手段加以控制，从而能够给企业的发展带来更好的条件。
关键词：建设项目；工程造价；管理；方法
根据建设项目施工的流程，项目从提出到审查、调研、立项、设计施工以及验收等众多步骤，进而完成建设。工程造价的原理上而言，控制指的是利用科学可行的设计方案，先规划好施工计划与标准，在工程开展过程当中持续进行监管、控制以及调整。由于建设项目前期会有大量资金投入，且回款周期比较长，那么在工程造价管理工作中有非常多的模式，全过程控制就是模式之一，其有着相对更好的设计方案，工程造价能够在科学标准中得到控制，在通过动态的控制手段，科学地融合人力物力地配合，整合优化资源配置，尽可能地使经济效益提升并减少损耗。全过程控制建设项目工程造价，在项目的全阶段能够得到相应的体现，同阶段的控制通常包括有标准的确定、状态的检查以及偏差的纠正。
1 工程造价全过程管控现状
目前建设项目工程造价当中仍有一些问题存在，通常是由于项目之间的责任不明确，过于追求利益而没有重视工程的方案以及成本管理工作。比如在项目投资决策阶段，这个时期在项目的全过程中十分重要，只要有问题出现那么就会影响到后续工作的正常开展，且还可能给工程造成难以弥补的损失。项目造价管理工作投资上的问题长时间都存在的，由于具有较长的工期，那么导致造价在持续增多，一般来说是因为在决策时期未进行合理管控导致的，还可能因人为因素导致概算减少的问题，另外目前项目建设过程中，设计、施工和竣工过程中都有工程造价管控上的问题存在。比如在设计过程中由于缺乏经济观念，若概预算人员经济观念不充分，没有严格审查图纸，按照图纸就直接展开概预算编制工作，导致设计过程中的工程造价水平低下，那么从我国工程项目造价的具体情况进行分析，应重视工程造价全过程的管控工作，了解造价方面的内容，从本质上推动工程造价管控水平的提高。
2 工程造价全过程管理控制对策
2.1优化工程造价决策过程
工程造价计算的第一步就是工程决策时期，其中包含有前期的评估和调查，投资预算级编制设计任务书的确定，这个时期的金额之处一般不会大于投资额的3%，却在很大程度上会影响到项目投资。不管是选择投资方案还是地质，以及项目在技术与经济上的可行论证，都会对工程之后的各个时期工程造价的设置与把控合理与否造成直接影响。
工程造价决策过程中，需要将决策之前的所有准备工作落实到位，同时查阅有关资料，对数据进行分析和整理。在具体工程项目开展过程当中，还需要对工程效益、市场需求以及各类突发情况给工程造价带来的影响进行充分且综合地考虑，可把项目开展当中的责任划分至个人，另外也可组织监督部门以及行业主管部门之间进行相互配合沟通，设置健全的监督机制。另外还可聘请专业的造价咨询人员来使指导工作。
2.2优化工程造价过程
工程造价计算的重点就是工程设计过程，完成项目的立项之后，在设计过程中要对经济因素进行充分地考虑，在确保项目功能能够符合预期的情况下酌情减低工程造价，另外还需要使工程的设计质量得到保障。在这个过程中，设计单位要与建设单位一同强化合作，做好设计方案工作并对经济展开分析，可通过价值工程学、系统工程学以及成本效益分析法等多方面知识的联系来结合限额设计和价值工程里的功能分析，按照PDCA循环模式，基于两者的专业，整合优化设计方案，从而减少成本支出并使经济效益提升，展开限额设计能够在功能要求被保障的情况下根据专业要求进行分配，从而能够在合理的环境下使工程造价得到有效地控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外还需要设置科学可行的奖惩制度，奖励那些能够有效控制工程造价的人员，而处罚那些不利于工程造价良好开展的人员，且奖惩制度应合理设置从而能够奖罚分明。
2.3优化工程造价实施过程
在工程开展的过程中需要将造价管理和控制的效果充分的体现出来，在这个过程当中，能够使造价减少的幅度已经非常小，那么却更容易造成浪费情况，所以就需要对这个时期的过程管理和控制工作给予更多的关注。首先，应设置科学可行的设计方案。设计合理的方案不但涵盖有预算和安排，同时还需要做好突发情况的预案，从而使工程的质量、工程的效率能够得到保障，同时还可以使工程造价得到有效的控制，能够在一定程度上指导施工顺利开展。设计方案中应用新技术和新工艺，可以节约人力、物力以及财力资源的投入，尽可能地使工作效率得到提升，减少工程造价的同时保障了工程质量，还可能会起到缩短工期的作用。紧急情况预案是在特殊情况下设置的，只要出现问题，就赢迅速的展开相关手段处理，进而减少时间成本的损失与浪费。其次，在施工当中要求有关人员严格展开监管工作，进而保障工程的整体质量。但凡工程出现延期情况，就会造成工程造价的总额增多，若是因一些特殊问题改变设计就需要做好下面几个方面的工作：尽可能在设计阶段就完成设计变更工作，且需要尽早地进行变更如此能够在很大程度上降低损失，在展开设计变更以前，要由原单位同意之后方可进行，在可以开展分析工程量和造价的调整工作。再次，要设置完善工程预、结算审查的相关制度，当前情况来看，施工单位多数都着重于自身的利益，有些时候会材料质量不高且造价低廉的材料来替代，另外工程结算工作敷衍了事，常会造成资金出现严重浪费以及损失的情况发生。最后要将隐蔽工程的现场签证手续落实完善，该工程在工程造价中占据非常大的比重，且比较隐蔽，若是现场签证手续不够健全，那么就会在很大程度上增加竣工结算工作的难度。
2.4优化工程造价竣工过程
工程竣工时期的阶段是工程造价核定的依据，那么在这个时期就要按照合同规定的要求，对项目质量合格与否进行检查，且做好最后的工程价款结算工作。那么就要对合同里约定的结算形式、收费标准、计价依据、优惠承诺条件以及主材料价格等进行详细地核对，根据设计变更、现场竣工图和现场施工情况，了解全部工程验收记录，进而做到公平且合理，从当前情况来看，工程造价结算设计经过监督，能够使工程造价的准确性、真实性以及合法性得到保证。从目前工程造价发展的情况而言，工程造价结算审计步骤会逐渐不存在，工程造价的全过程控制会将其逐步取而代之。
3 结语
建设项目工程中非常关键的内容之一就是工程造价的管理和控制工作，参与到建设项目的全周期过程中，通过人力、物力以及材料资源的充分利用，能够在很大程度上对工程造价进行控制。建筑工程造价的控制和管理在项目的全过程中都体现着不同的效果，是全过程的控制和管理，那么要想将工程造价进行合理有效地控制并降低资金的投入并使资金使用效率得以提升，那么就需要有关人员进一步学习更加先进的专业知识技能并提升自身的综合素质，建立并健全与我国国情相适应且又先进的建设工程造价全过程的控制体系，进而推动建设行业能够更加稳定且持续地长远发展。
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论文作者:黄晓姿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/22
标签：工程造价论文; 工程论文; 全过程论文; 项目论文; 过程中论文; 工作论文; 建设项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;