摘要：对于任何一个建筑工程项目来说，造价管理和控制都是极为重要的一个方面，这一点在建筑安装工程中也不例外，并且对于建筑安装工程项目来说，因为其施工的特殊性，其造价和成本一般都是比较高的，所以加强安装工程造价控制和管理显得更为必要。为了进一步加强对建筑工程安装造价方面的管理和控制，文章将就此问题展开探讨。
关键词：加强；建筑工程；安装；造价；控制
1影响建筑工程安装的因素
1.1设计单位
为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工设备和材料，以便收取设备和材料供应商的大量回扣，这样实际上就是增加了投资方的资金投入，也就是增加了工程造价。因此，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料进行核查鉴定。在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。
1.2工程招投标
1.2.1陪标现象：由于现金基本建设管理体质还没有完全为中心转移到以项目为中心，建设工程内定给某些施工单位中标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或者压低投标价格，从中取得中标资格，使投标成为徒具形式的空壳，无法做到公开、公正、公平。应实行招标负责人终身负责制，解决这一现象。
1.2.2评标的方法不够科学，专家水平有待提高。目前我们该建立起一套科学的评价方法，以至于有些单位单纯看重报价的高低，而且整个评分重定性评分，专家水平和职业素质有待提高。
1.3工程预算
确定建筑产品价格的依据是由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和收取费用规定组成。根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点，自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制定工程项目标准成本。要合理的控制好工程项目标准成本，就必须在工程预算阶段下功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响着工程资金的投入总额和流动方向。
2加强工程安装造价控制
2.1工程施工预算管理
工程量清单计价向投标单位自由报价模式转变，施工图预算的编制取费，应当按照建筑施工单位的自主报价进行取费。所以要求，在建筑安装工程承包施工合同的签订时，明确工程项目，对于材料较为单一的情况，可以采用单价合同的方式进行预算编制；如果安装工程中存在太多不确定因素，可以考虑以主材料暂定预算，再按照建筑单位质量标准、以及重要材料，结合市场价格进行定价。
此外，还需要明确工程的资金投入，在账目中细化表现出来。严格管理资金的投入，以及合理控制工资工程资金流定情况。合理分配建筑工程安装预算，实现科学画分配规范，严格执行。需要对施工过程有预见性，对可能发生的问题采取预防措施或者应急措施，避免延误施工周期，增加施工投入。
2.2加强工程造价信息化管理
建设企业对工程造价的信息化管理势在必行。针对安装工程施工的复杂、工程量大的特点，可采用建筑企业信息化管理软件进行安装造价控制的管理，此类型软件是针对企业经营、造价控制开发的，能有效避免人工计算造成纰漏，提高工作效率。此管理系统是在网络技术的基础上，对建筑工程项目从设计到竣工的信息化管理，能够针对建筑工程安装造价控制工作运行，提高其管理效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，除了软件的应用，信息化管理还需要加强和完善信息公开制度，开发工程造价信息资源，建设完整的建筑工程造价体系，加强对信息化人才的培养，充分利用信息化资源体系，满足建筑安装工程造价信息化管理的要求。
2.3提升对建筑安装工程施工队的管理
在建筑安装施工的过程中，施工人员作为安装工程的开展与实施者，为了加大对建筑安装工程造价的有效控制，提升施工人员的管理水平有着重要的意义。第一，要加大对建筑安装施工队的资格审查，提升建筑安装工程的施工质量，为建筑安装工程造价控制奠定坚实的基础。第二，要加大对建筑安装施工队的正确引导，提升施工人员的责任心与可信度。在整个安装与施工的过程中，要聘请诚信、专业能力强、态度认真的造价人员。
2.4加强安装材料管理
在建筑安装工程项目实施过程中，为避免出现施工材料的价格和质量问题而导致的造价失控现象，在今后的安装材料管理中应该重点做好以下几点：
2.4.1首先，必须要由公司预算管理人员和项目经理等审核确定施工材料的种类和数量，进而为具体的采购工作提供计划，避免在采购过程中出现多采购的浪费现象，确保其采购的准确性避免浪费；
2.4.2其次，在安装材料的采购过程中，还应该重点针对相应的材料质量进行严格的控制和审查，签订采购合同明确材料供方的质量责任和义务，并对安装材料进行进场复试，确保所采购的材料质量稳定合格，避免在安装和使用过程中由于材料质量问题影响正常使用，以及由此引发的不必要的返工和财产损失问题；
2.4.3 最后采用招投标或竞争性谈判的方式，在保障其质量的同时，确保产品的单价最低，效益最大化；通过签订合同来避免一定时期安装材料价格波动对工程造价的影响，尽可能的提升其造价控制的水平；同时及时关注市场的价格变动状况，对在施工过程中有较大变化的材料，及时与建设方沟通签订协议价或按同期政府指导价执行。
3对预算管理的加强
3.1在市场经济下，一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响，建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中，除了从工程各方面出发外，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在造价管理控制的过程中，必须把市场的因素考虑在内，忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场，不符合工程造价的实际情况。首先，在预算时，就必须把市场的变动因素考虑在内，要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析，并做出有效的判断，进而从资金的投入上做出相应的调整。比如，增加资金浮动的空间，在市场出现变动时，做出相应的反应，而不是简单的把预算等于决算。
3.2账目细化就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的资金具体投入金额做出明确的规定。比如，在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲，还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如，在外墙管道安装中，天然气和暖气管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入。这样，就在一定程度上有利于工程造价的控制。因为，在具体的施工过程中，由于施工方的原因，可能会造成工程某部分的投入超支，造成资金缺口，这样施工方为了完成任务，就会借东墙补西墙，而这就容易造成恶性循环，给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程，也必须增加投资，这样也就造成了工程总投资额的增加。
4结束语
近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越来越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下，如何控制工程造价，显得尤其重要。
参考文献
[1] 尹贻林.工程造价计价与控制[J].城市建设理论研究，2012.09.
[2] 罗鼎林.《国内外建设工程造价的确定与控制》[J].建筑与发展2012.
论文作者:王文芸
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程造价论文; 材料论文; 造价论文; 工程论文; 建筑论文; 预算论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第16期论文;