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摘要：房屋建设一直在社会的发展中占有举足轻重的地位，随着我国的经济不断发展，我国的房屋建设发展规模不断扩大，房建工程的质量关系着民众的安全，所以加强和完善房建管理体系是必要的手段，本文通过研究房建工程概念以及我国现阶段房建工程管理的现状，寻找出房建工程中存在的问题，并结合本人的经验提出一些可行性的对策，希望促进房建工程管理的更好发展。
关键词：房建工程管理；问题；解决方案
引言
进入新时期后，房建工程的整体水准呈现显著提升的趋向。在此前提下，与房建工程密切相关的施工管理举措也获得了突显的改进。因此可见，整个房建工程能否达到最优的施工水准，其在根本上关乎房建管理的实效性。然而不应忽视，房建工程包含复杂性较强的管理要素，针对各个细节的房建施工流程都要着眼于全面监管。为了从源头入手来优化房建施工在现阶段的管理水准，有关部门就要更多侧重于房建施工质量，因地制宜给出可行性的质量提升举措。
1国内房建工程施工管理的现状
随着不断的探索，我国的房建工程管理模式已经有了一定的基础，相较于欧美国家的房建工程管理体系，我国的房建工程管理体系起步时间短，发展速度不快以及市场管理有难度等原因，导致我国房建工程管理体系比较混乱，我国房建工程管理的信息化管理程度需要加强，同时还需要解决一些问题。一方面导致施工事故多发，另一方面导致施工项目的质量没法保证。
2房建工程管理存在问题
2.1施工管理制度有待完善
完善的施工管理制度是保障房屋建设工程有序顺利进行不可缺少的一个关键。施工管理制度对施工人员，管理人员，施工程序等内容进行了严谨严格的限制，要求每个参与到房屋建设工程的主体都必须要遵守。然而，我国的实际房建工程中并没有建立完善的施工管理制度，也并没有规定完善的责任体系。从这些方面可以看出，高层领导对于该方面的重视程度不够，使得施工管理制度流于形式，这就为施工质量埋下隐患。
2.2建筑人员专业素质水平较低
建筑人员主要指的是管理人员和施工人员。管理人员的专业素质水平对于房屋建设工程的效率，质量等影响巨大，但是很多管理人员的个人专业水平并不高，管理能力较弱，从而影响到了施工的进行。而很多施工人员来自农村，仅有施工经验而文化水平较低，对于施工过程中应当具备的专业技能和安全意识十分缺乏，容易导致施工过程中的安全和质量问题。
2.3施工材料质量不达标
房屋建设过程中不可避免地需要大量的施工材料，而施工材料的质量直接影响到了房屋建设的最终质量。在实际的施工过程中，不乏有施工队为了赚取差额利润而偷工减料，使用价钱较便宜但是质量较差的材料，这对于房屋建设来说危害巨大，不达标的建筑材料会降低房屋的安全性能和使用期限等。比如不合格的防水材料会使得房屋出现漏水情况。
2.4环境因素的影响
房屋在建设过程中以及建设之后，不可避免地会受到环境因素，如天气，气候，地形等的影响。天气和气候的变化会阻碍建设进程，一些复杂地形对建筑施工的要求较高。针对环境因素的影响，施工队伍必须要做好应急方案的准备，对地形地势等客观的环境进行充分考虑，设计出最佳的施工方案，尽量减少自然环境对施工带来的负面影响。
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2.5没有按照规定的施工标准进行施工
如上所述，在实际操作过程中，缺乏施工管理制度，导致管理人员和施工人员没有按照规定的施工标志进行施工。管理人员没有按照相关规定进行合理监督和规范，导致施工过程中发生许多问题。有些施工队为了赶进度，不合理地安排施工时间，不仅影响建筑物质量，还可能造成安全问题。
3房建工程管理存在问题的解决方案
3.1重视组织管理
管理人员要有职业责任感，对于器械的相关数据及时登记，随着工程进展不断更新数据，保证管理的规范化。资料人员要与管理人员做好资料的交接，及时对施工资料进行收集、归档、储存备份等，保证资料的完整性。施工方要明确施工要求，让技术人员有规范参考，积极推进工程进度。验收人员要保持耐心，对工程进行详细的验收，不要忽视小细节方面，把关房建工程的最后一步。
3.2重视工程质量管理
工程质量是施工方和业主共同关心的，需要施工方和业主的双重监督来提高工程质量的管理。对于施工方来说，可以派遣专业的监理人员长期驻守工地跟进项目，还可以采取突查式来抽查施工质量和进度，把工程质量作为重中之重。对于业主来说，业主监管是最严格的一关，业主可以聘请专业验收机构对工程进行最后的收尾验收，监督施工方的施工环节。
3.3安全管理贯穿始终
安全管理要贯穿在工程始末，对全局要统筹调度，不能贸然施工或停工。要求企业对施工人员做好安全培训，配备安全防护措施；施工人员要严格按照施工规划和步骤进行作业，保证施工质量；施工时要有标示牌等提示，防止外来人误入造成伤害；管理人员要配备足够的安全用具并长期检查，加强安全防护用具使用意识，一旦进入工地就佩戴安全帽等安全措施可以避免不必要的伤亡。
3.4科学合理的规划施工方案
施工方案可以合理的引导工程进度，提高工程的质量和效率。第一，企业讲责任落实到个人，明确施工进程中的质量规范；第二，结合实际的工程项目特点，完善或修改施工规范，将责任落实到个人；第三，施工人员在施工过程中按照施工方案提出的施工标准，相关管理监督人员要跟进项目，对现场的施工材料严格把关，避免由于偷工减料造成施工质量不过关。
3.5提升人员具备的综合素养
截至目前，多数房建企业都已意识到全面施行房建管理对于整个房建工程具备的重要价值，因此也在探求适用于特定项目的房建管理举措。但是不应忽视，当前仍有某些房建企业并没能真正关注房建管理水准。探究其中的根源，就在于房建企业倾向于忽视综合性的人员素质，针对施工人员并没能给予技术培训。除此以外，房建施工还可能牵涉较多的施工部门。各部门如果欠缺紧密的配合，那么将会减损房建施工具备的综合效益。因此在实践中，房建企业有必要运用相应的举措来健全现有的房建培训机制，确保运用日常培训的举措来引进当前的房建施工新技术。作为施工人员而言，其自身也要从根源上转变现有的认识，对于现阶段的全新技术予以接受。在多部门的协同与配合下，应当能够显著优化房建施工现有的整体质量，同时也有助于杜绝潜在性的施工漏洞以及安全隐患。
3.6优化工程进度管理
目前普遍存在实际进度不符合合同约定的工期要求。因此在工程进度管理中，应当通过总体进度计划结合详细进度计划，及时纠偏，及时投入更多的人材机来加快工程进度。此外，有关部门应当深入了解施工单位的难处和需求，在合情合理合法的范围内给予施工单位最大工作支持。从技术和人文管理方面多角度管控施工进度，以达到工程进度目标。
结语
房屋建设过程中的一丝不注意都可能引发巨大的安全问题，所以施工人员要应当针对施工过程中的质量，进度，成本，安全问题进行严格的遵守，改变当前施工管理制度不完善，施工管理人员专业素质水平低下，施工材料质量不达标，环境因素影响和不遵守施工标准施工的问题，建立健全的房建工程制度，提高质量管理人员的素质和管理水平，建立完善的质量预防制度，严格遵守安全管理制度，确保房建工程的管理水平和施工质量，从而满足人们对于房屋建设的需求。
参考文献
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[2]张文祥．如何加强房建施工技术管理研究［J］．住宅与房地产，2018，（16）：142．
[3]宋延华．房建工程管理与施工技术探究［J］．建材与装饰，2018，（23）：192．
论文作者:肖建美
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/14
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