摘要:国有企业作为促进新时代国家进步的命脉,能够在很大程度上影响市场经济发展走向。 在我国经济不断变革的时代背景下,国有企业中出现了许多利用职权谋取私利的现象,这在妨碍我国国有企业积极健康发展的同时,降低了我国国有企业的整体形象和经济地位,给国有企业开展纪检监察工作增加考验和压力 。
关键词:国有企业；纪检监察;科学化
0引言
国有企业内部所设立的纪检监察部门的日常工作是监督企业内部人员的日常纪律和工作作风,组织开展廉政党风建设,维护企业的整体社会形象。 近几年,我国国有企业高层人员违法违纪案件层出不穷,为了有效净化国有企业的内部工作环境,我国国有企业必须势在必行的加强纪检监察工作的执行力度。
1当前阶段国有企业纪检监察面临的形势分析
在中国共产党第十八次人民代表大会之后,中国共产党的中央领导干部着重强调党内良好纪律作风环境的维护工作,在我国“四个全面”战略指导布局的作用下,中国共产党的中央领导干部树立起廉政风纪建设以及反腐的伟大目标,加强依法治国、严格治党的执行力度,从本质上拓宽企业内部纪检监察的内容,提升企业内部纪检监察的执法标准。 在社会各方面密切关注腐败治理方针的时代背景下,在党中央积极开展严惩腐败工作的支持下,国有企业作为党中央执政的基础以及我国发展市场经济的主要支撑力量,其将面对更加严格的政府监管、全方位的社会监督以及各大媒体人士的监督。 在新时期,国有企业将面对更加艰难的社会发展环境以及众多的经济环境考验,为了有效推进国有企业的发展进程,我国国有企业应该加大反腐倡廉工作的开展力度,有效防范开展廉政工作所面临风险,全面提高廉政党风建设工作的新高度,增强国有企业内部各方面的管理意识,保障中国共产党在我国国有企业中的执政党地位 。
2当前阶段国有企业开展纪检监察工作的意义
国有企业作为贯彻执行党中央决策部署的重要力量，是落实新发展理念、全面深化改革的先锋，在贯彻落实全面从严治党、塑造干事担当的国企形象上承担着重要的责任和使命。近年来，电力公司以多元化思维、差异化管理、人本管理和廉政管理为理论指导基础，以深化党风廉政和反腐败为目标，创新开展纪检监察重点工作差异化考评。通过明确考核评价原则、动态修订考评细则等方式形成了一套完善的纪检监察重点工作考评体系，并建立了“一季一查一通报”和差异化管理机制。应用“大数据”理念，建立信息化考评平台，同时，结合新形势，大力开展廉洁文化建设，有效提高纪检监察工作效率，助推公司反腐倡廉工作质效提升。
(一)促进国有企业的健康发展国有企业持续发展的基础是拥有秩序稳定的经济发展环境,企业内部一旦出现腐败现象,国有企业在社会上的形象、地位以及信誉都会受到严重损失,严重制约企业以及社会的经济发展。 我国国有企业纪检监察工作的执行,可以帮助我国国有企业及时发现内部管理机构所涉及的行贿行为,使我国国有企业能够把腐败现象所带来的危害和损失扼杀在摇篮之中,有效增加我国国有企业自身的经济收益额度。
(二)促进国有企业的全面改革在我国社会主义市场经济的全面发展的浪潮中,国有企业所面临的外部环境一直处在动态变化的阶段,其所面对的市场竞争格局也处在与时俱进的阶段。 在这个时期,国有企业在扩大生产规模、推进生产技术革新、占领社会市场经济地位的同时,加强纪检监察工作,可以保证国有企业在新时代的发展浪潮中保有自身的重要优势,保证国有企业发展规划的有效部署和有力推进。
3加强国有企业纪检监察工作科学化的举措
(一)提升国有企业对纪检监察工作的认识我国国有企业应该在加强内部纪检监察宣传工作的同时分析企业纪检监察的特征,细化宣传活动的执行方案,加深宣传活动的影响力度,使工作人员认清企业纪检监察的重要意义,使企业内部纪检监察工作人员明确自身职责,将我国国有企业内部的廉政风纪建设推向新高度,使企业内部的各项纪检工作能够稳定执行,使国有企业能够以习近平主席的新时代社会主义发展思想为指导方针,严格按照党中央所执行的廉政作风建设方针去开展工作 。
(二)进一步完善国有企业纪检监察体制。
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国有企业所处的发展环境不是长期不变的,因此,要根据当前社会的发展环境,与时俱进的展开纪检监察,细化企业纪检监察的执行内容,丰富企业内部纪检监察的体制,使国有企业的纪检监察管理模式能够适应当前阶段我国国有企业内部的发展特征。 除此之外,国有企业应该根据以往开展纪检监察工作所积累的经验,建立更加有效的纪检监察制度,使当前阶段我国国有企业纪检监察实施过程中所涉及的任务细节能够清晰地展现在制度体系之中,增加我国国企内部纪检监察体制的执行价值。
(三)提升国有企业纪检监察人员的专业素养
在任何企业之中,人才的作用都是巨大的。 在执行我国国企内部的纪检监察时,更加需要整体素质较高的人才队伍的支持。 国有企业的管理层,应该在加大纪检监察人才培养投入力度的基础上,制定有效的纪检监察人才培养方针,使其能够应对未来纪检监察实施过程中所遇到的严峻考验。 我国国企在挑选纪检监察执行人员的过程中,应该挑选专业素质较强、政治头脑过硬、群众认可程度较高、勇于担当、不畏强权的工作人员作为纪检监察工作的储备力量,从根本上推进我国国企内部塑造和谐氛围。
（四）明确差异化考评对象。
将基层单位按照大型供电企业、供电单位、专业机构、集体企业分类，根据各单位在企业规模、类别、人员配置、工作基础等方面的差异，分别确定重点开展、一般性开展工作的数量，做到“量身定制”工作内容和重点。根据各单位业务范围及每项工作的现状不同，对于每项工作针对每个单位互动确定重点等级，并确定相应的考核权重，从考核导向上引导各单位能够更加突出纪检监察工作重点。
（五）数据融合。打造信息化考评平台。
开发差异考评系统，推动智慧助廉建设。公司应用“大数据”理念，积极落实中央纪委、国网公司不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”工作要求，搭建信息化考评平台，实现纪检监察任务线上快速上传下达、指标实时监控、问题及时整改，稳步推进公司“智慧助廉”建设，全面提升反腐倡廉工作效率。问题实时测量监控，实现异常及时反馈。组织数据搜集及在线接入，实现纪检监察业务运行的整体监测。建立指标实时预警机制，对于指标监测中发现的异常情况，及时向相关单位发出预警提醒，促进专业管理过程管控和实时改进，形成“测量一监控一考核—优化”的PDCA闭环管理工作机制。
4结束语
我国国企纪检监察的执行可以有效推进国企内部制度的改革,推进国企内部和谐环境的形成,加强工作人员廉政作风理念的形成,丰富我国国企纪检监察制度所包含的内容,有效遏制我国国企领导以及干部人员的腐败行为。 因此,加强我国国企纪检监察势在必行。纪检监察考核优化，促进管理稳步提升。强化指标优化结果的监督检查，建立考核事项后评估机制，对未能及时改善的问题指标进行重点督办，确保指标优化的及时性；建立问题指标协同处理机制，畅通部门、单位间协同渠道，缩短处理周期，提高整改效果。通过全面实施差异化考评，公司纪检监察工作稳步提升。
一是促进重点工作任务落实，通过实时调节重点工作的考核权重，有效发挥了考核的“指挥棒”作用，促进纪检监察工作更加突出重点、突出层次，有效提升反腐倡廉工作水平。
二是通过差异化考核进一步激发基层单位工作积极性，在考核过程中突出单位差异、工作差异，对工作形成了有效的推动和鞭策作用，有效提升了各单位工作积极性和主动性，促进纪检监察工作效率提高。
参考文献：
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论文作者:何文斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/22
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