摘要：随着时代发展，日新月异；工地建设，倍感压力，项目点多面广，管理压力大担子沉；传统的项目管理手段显得有点捉襟见肘了，建筑行业的信息化仅比农业高一点点，信息化建设迫在眉睫，不得不发的紧迫性了。智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与互联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对BIM技术在建筑智能化工程中的应用提出了一些建议，仅供参考。
关键词：BIM技术；建筑智能化工程；应用
引言
BIM技术应用需借助建模软件，实现一般建模软件无法满足的模型信息管理。而当前BIM技术在建筑智能化中的应用仍止步不前，BIM技术所拥有的一些现代化技术优势和功能是其他技术无法比拟的，应在建筑智能化应用中积极引进BIM技术，并且在实际应用过程中建立相关BIM技术标准等规范制度，才能够有效的推进我国建筑智能化的长远发展。
1、建筑智能化项目的意义与必要性
建筑业具有产品固定、形状不规则建筑物变化大、立体交叉作用多露天施工、人员流动大等特点，施工中工作条件差、危险性大，预防难度大，不安全因素多。而建筑业属于劳动密集型作业，参加施工的人员特别多，从事建筑施工的主要是流人城市的农民工，他们缺乏必要的自我保护意识和安全知识，建筑施工企业安全措施不力，管理又跟不上，现场违章作业比较严重，施工条件变化大，危险源较多等原因，导致建筑施工安全事故频繁发生，人员伤亡财产损失十分严重。目前，建设工程项目日趋大型化、复杂化、施工工艺和技术难度不断提高，但建筑工地的管理大多还采用传统管理模式，管理普遍存在信息缺乏、信息传递渠道不通畅、信息反馈不及时等问题。如何利用科技创新提升现场管理技术水平，实现管理"智慧化"，建造"绿色化"，生产"工业化"，施工"信息化"，助推现场管理全面提升，实现现场的动态管控迫在眉睫。本项目为实现工地管理信息化、自动化，让生产达到安全、高效的目的智慧工地整体解决方案是通过“云计算、大数据、互联网、移动应用、智慧建造+项目管理”等先进技术和综合应用，将施工过程中涉及到的人、机、料、法、环等要素进行实时、动态采集，有效支持现场作业人员、项目管理者提高施工质量、成本、和进度水平，保证工程项目成功，形成一个以进度为主线，以成本为核心的智能化施工流水作业线。实现更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘和分析及更智慧的综合预测。
2、与同类技术、产品的比较
与传统现场管理方式相比，寻求并实践出一种项目管理+智慧工地管理方式，能够合理的控制工期的同时并对工程质量、安全、物料等进行有更好的动态把握，现其具有以下特点：（1）劳务用工管理，有效解决劳务纠纷。可以有效解决因建筑工地因劳务进出频繁导致的劳务信息不完整、合同备案混乱、工资发放数额不清等诸多劳务问题，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供有效的工地实名制解决方案。（2）材料管理，实现精细化控制。可以实现物资进出场全方位精益管理，运用互联网技术，通过地磅周边硬件智能监控作弊行为，自动采集精准数据。（3）质量安全管理，实现有效跟踪落实。将项目集成平台与质量安全管理集成，建立质量安全管理体系，随时监控项目质量安全管理情况，保障项目安全施工。（4）解决的关键技术问题。对项目管理+劳务实名制系统管理技术研究，将项目管理平台与劳务实名制系统有机结合，实现智慧工地劳务管理数据与项目管理平台生产数据的有效对接，为项目劳务成本分析提供准确数据来源；对项目管理+物料智能管理技术研究，物料智能验收系统在保证项目材料进出场的数据准确的同时，对接项目管理平台，实现数据料融合，提升项目材料管理水平，节本增效；对项目管理+质量安全系统管理技术研究，通过项目管理+智慧工地的集成应用，整合多种智能化应用子系统，形成项目级智慧管理平台，为项目科学决策提供依据。
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3、BIM技术在建筑智能化工程中的应用
3.1BIM的可视化操作
BIM技术在我国建筑智能化设计中的可视化操作能够有效的提升对工程的管理效率。BIM可视化操作包括对工程项目进行设计、施工、建造的全部流程。
3.2BIM技术的协同设计
BIM技术的协同设计在实际应用中能够对不同地理位置的设计人员进行协同控制以及管理。该技术在应用过程中区别于建筑工程建设中的CAD制图技术。应用BIM技术能够实现不同专业、不同系统之间的协同设计，更具方便性、智能性。
3.3BIM技术的交互
在建筑工程施工过程中，由于工程建设涉及到的领域较
为繁杂，需要各专业相关设计人员进行协同合作。应用BIM技术，可以借助Revit互相链接中心，对各类专业信息进行交互。
3.4具体技术方案和实施步骤
（1）项目部购置智慧工地相关软硬件。根据项目部需求，购置广联达智慧工地相关软硬件，并制定安装计划及实施时间。（2）基于项目管理+劳务实名制系统管理技术的管理。将项目管理平台与劳务实名制系统有机结合，实现智慧工地劳务管理数据与项目管理平台生产数据的有效对接，为项目劳务成本分析提供准确数据来源。（3）基于项目管理+物料智能管理技术的管理。物料智能验收系统在保证项目材料进出场的数据准确的同时，对接项目管理平台，实现数据融合，提升项目材料管理水平，节本增效。（4）基于项目管理+质量安全系统管理技术的管理。通过项目管理+智慧工地的集成应用，整合多种智能化应用子系统，形成项目级智慧管理平台，为项目科学决策提供依据。
3.5社会效益
（1）促进行业技术进步。促进劳务实名制管理、考勤管理、安全教育管理、视频监控管理、工资检管区、以及基于业务的各类统计分析等提高劳务用工管理能力，辅助提升政府对劳务用功的监管效率，切实保障劳务工人与企业的利益。（2）培养产业化专业人才队伍。该项目在研发和应用过程中，将培养一批项目管理、施工等方面的专业化人才队伍，并将不断建立和完善人才培养模式、人才技能培养体系，实现从传统的农民工、泥瓦匠转型成产业工人，极大改善劳动条件和人民生活水平。（3）推动建筑业转型升级，加快项目管理信息化。该项目研究的基于项目管理+智慧工地平台管理推动建筑业管理信息化，提高劳务人员责任感，提高建造高质化。
结束语
我国相关建筑企业应加大对BIM技术的重视，并且重点提升BIM技术复合型人才的教育。相关建筑企业在引进BIM人才的同时，还应重点培养BIM人才成为企业的内生动力。此外，还可以将BIM技术应用到施工管理工作中，这样可以对建筑工程进行智能化、可视化的操作管理。应用BIM技术，有利于解决建筑智能化工程建设过程中存在的问题，提升我国建筑工程的智能化水平，全面推进我国建筑行业朝着更加广阔的空间不断迈进。
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论文作者:窦兆业
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：技术论文; 项目论文; 劳务论文; 项目管理论文; 工地论文; 智慧论文; 建筑智能化论文; 《基层建设》2019年第29期论文;