天津城建集团有限公司混凝土公司 天津市 300381
一段时间以来，预拌混凝土使用量的结算由过去按小票结算逐步转变为按图纸结算，这主要产生与房屋建筑工程，很多大的地产集团公司因为便于把控预算、成本、管理等原因均采用此方法结算。除目前还有少量的工地由于现场施工条件等原因，还按预拌混凝土使用量结算，由过去按小票结算逐步转变为现在的按图纸结算，从华北地区各工地的普遍情况来看预拌混凝土商砼站工程项目使用量按图纸结算是一个大趋势，以前按小票结算时，应由工地承担的预拌混凝土正常损耗、管理不善、意外事故等原因造成的预拌混凝土损失和浪费，现在都由供应预拌混凝土的商砼站来承担。商砼站迫于市场竞争压力，大工程量诱惑，高附加业务多等种种原因，虽然不愿意但不得不按图纸结算也已经成为趋势。他们只看到了各种机遇，但孰不知这里面存在很多风险。
我根据多年现场经验总结结合现场技术管理监控，处在商砼站的角度，从管理、沟通、技术把握等方向，分析下图纸结算存在的问题与现场管理与技术控制关键环节。
1、工地不能严格按照图纸施工
尤其是房地产项目，多数问题发生在基础底板以下，地下部分，基水坑、电梯井坑、地下基础、地下车库的开挖问题比较多。一般工程中，基坑实际开挖的要比设计的大得多。有的工地在基坑开挖时，为了施工、运输等方便，把坑与坑之间的连接部分的土台全部挖掉了，此增加的工程量在任何文件中是没有显示的，造成预拌混凝土用量大量增加，使设计和施工之间相差很大。这方面的经验和教训对混凝土搅拌站来说是相当深刻的，但有的商砼站至今不知道是什么原因。比如：某工地主塔底板下有深5．6米的一大一小两个基坑，图纸设计是不放坡，而实际施工中没有做好，坑的四周实际放出坡来，经实际测量，这几个坡会使混凝土用量增加上百立方米用量。如没有现场跟踪，或者说没有发现基坑超挖的问题，待混凝土浇筑完毕，超量原因就永远不会发现；再比如：大量基础工程为灌注桩施工，分项工程图纸结算，一般思维都会想，工程极不可能超挖，现场还会存在，桩心回淤、测深不准等现象，但灌注桩最大等超量风险点在于桩体与地下河连通，或存在地下空洞等，一般问题桩浇筑施工方都选择在夜里，为最大限度躲避相关监管，这也是商砼站现场监控的薄弱时期。
2、预拌混凝土施工过程中部位变更
施工部位变更有以下两种情况：一是主体结构里部位变到另一个部位；二是把结构内的预拌混凝土打到了结构以外，如硬化路面等其他结构外部位，工地施工过程中经常会发生施工部位变更情况，现场人员一定要把部位变更的情况以文字的形式写清楚，定附照片。为今后混凝土算量和对量时提供可靠依据。施工部位的确定，准确性尤为重要。一定要签署部位变更单，确保预拌混凝土核量的准确性，也是管理中追溯性要求。
3、预拌混凝土泵送过程中的损失
目前，预拌混凝土主要泵送方式有两种：一是地泵；二是象泵。每打完一次混凝土，泵和泵管里都会剩有一部分混凝土，象泵会剩余混凝土一般在一方左右，地泵一般都是远距离运输，所以管中混凝土数量更多，随着楼层增高、输送距离增大，泵管里存的预拌混凝土量也就越多，损失也就越大。直径125毫米、长100米泵管里存有混凝土大约1.3立方米，现在一般管理好的工地，泵里剩的预拌混凝土再放到塔吊斗里再打到建筑结构里；绝大多数工地把泵里剩的混凝土扔掉，按照图纸结算预拌混凝土用量，泵里的剩预拌混凝土扔掉所造成的损失，就是商砼站的损失，这部分预拌混凝土量商砼站在图纸上是算不出来的，所以一定要和工地沟通协商，把泵里剩余的预拌混凝土利用起来，以减少商砼站在图纸结算中的量差。
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4、预拌混凝土施工过程中退灰
工地施工过程中退预拌混凝土的情况是很普遍的，主要原因有掐算方量不严、预算方量不准、浇筑过程控制问题，产生意外事故等，退预拌混凝土的情况也不一样。一个管理水平较高的工地，计划报的准，退预拌混凝土量就少；管理水平差的工地则相反，计划报的出入大，退预拌混凝土量多。退预拌混凝土多少还与生产工艺有关系，比如施工流水段多和流水段少的，退混凝土的量也不一样，流水段与退灰量在一定程度上成正比。混凝土搅拌站对工地的施工过程情况需要相当了解，使退预拌混凝土量越少越好，同时，退预拌混凝土量一定要规定司机做好严格的记录并签字，要有专门生产统计人员负责统计，这也是预拌混凝土算量、核量中的一项重要工作。搅拌站须建立退灰管理制度，最大限度寻找剩余价值，使其不至于变成固废，从而增加运营成本。
5．磋商变更问题
从目前预拌混凝土按图纸结算的情况来看，多数工地是不给磋商变更的，即使有的工地给也是避重就轻的。意思就是说，涉及到预拌混凝土变化量不大的变更给你，预拌混凝土量变化大的不给你，这样我们的预拌混凝土算量人员必须经常到工地去，对工地的情况要做到心中有数，要比工地的算量人员还要熟悉工地的情况，对于实际施工与图纸不符的地方要及时与对方沟通、确认，要留下资料，拍下照片，为以后预拌混凝土对量提供充分的证据。
6．扣除钢筋含量
在目前预拌混凝土量按图纸结算过程中，有的合同中要求扣除结构中的钢筋、夹具、钢结构骨架等含量，在合同签订时侯就要明确。切不可在合同中笼统的签订扣除量，这样的话工地就会按他们购进的钢材量扣除钢筋含量，商砼站是没有能力承受那么大的量差的，也没有时间和精力去和他们计算钢筋和钢骨的含量。经实际证实，模板中的物体均不应扣除体积，应按照模板内尺寸计算，并且针对金属模板与竹胶板的材质制定相应的膨胀系数，引入混凝土量计算公式。杜绝因胀模造成的超量问题。
7．垫层、防水保护层等结构外预拌混凝土量结算的问题
垫层和防水保护层在预拌混凝土图纸结算中是亏方量较大的两项，垫层设计厚度一般是100毫米，防水保护层设计厚度一般是50毫米，亏方的原因是垫层从土面上打起，土面上难免高低不平，垫层厚度很难控制准，防水保护层也是一样的，实打厚度远远大于设计厚度。基于以上这些实际情况，商砼站要和工地沟通清楚，垫层和防水保护层一般是按小票实际发生量进行结算的。同样，临建路面、地面、屋面找平层、圈梁、构造杜、过梁等都是按照小票实际发生的量去结算的。
8．跑模问题
跑模在施工过程中也是经常发生的，跑模和退预拌混凝土不一样，退预拌混凝土如果时间不长，还可以调到其他工地，跑模的预拌混凝土多数是没法回收利用的，基本就扔掉了，跑模损失的预拌混凝土量要做出清楚的记录，并让工地负责人签字。这部分预拌混凝土损失是由于工地支模质量不合格的原因造成的，应该按小票实际发生的损失量结算。
从以上的这些问题中不难看出，预拌混凝土图纸结算中的量差大小第一决定于算量人员的经验、水平和对工地的了解情况；第二决定于施工工地的管理水平；第三决定于供预拌混凝土方的管理水平。所以说，预拌混凝土算量问题不单单是预拌混凝土算量人员单独的问题，应该是供货方和使用方，再加上预拌混凝土算量人员三方面的配合协作的问题。这三方要多联系、沟通、密切合作，减少预拌混凝土在施工过程中的损失浪费。预拌混凝土算量人员不仅仅要行使图纸算量的职能，很重要的一点是和生产管理人员一起行使预拌混凝土的管理职能，只有这样预拌混凝土的量差才会减少，才会达到预拌混凝土算量的理想效果。
论文作者:王彪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
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